Neue Mitarbeiterorientierung: Employee Onboarding

Neue Mitarbeiterorientierung ist der Prozess, mit dem Sie einen neuen Mitarbeiter in Ihrer Organisation willkommen heißen. Ziel der neuen Mitarbeiterorientierung ist es, den neuen Mitarbeitern zu helfen, sich willkommen zu heißen, in die Organisation integriert zu sein und die neue Aufgabe so schnell wie möglich erfolgreich zu erledigen.

In Organisationen gibt es einen Kern von Informationen, die Sie mit jedem neuen Mitarbeiter teilen müssen. Abhängig von der Ebene der Tätigkeit, den Verantwortlichkeiten der Tätigkeit und der Erfahrung des neuen Mitarbeiters variieren die Komponenten.

Neue Mitarbeiterorientierung, die häufig von einem Meeting mit der Personalabteilung angeführt wird, enthält im Allgemeinen Informationen in folgenden Bereichen:

• Sicherheit
• die Arbeitsumgebung
• die neue Stellenbeschreibung
• Vorteile und Vorteile
• der neue Manager und Mitarbeiter des Mitarbeiters
• Unternehmenskultur
• Firmen Geschichte
• das Organigramm
• alles andere, was für den neuen Mitarbeiter relevant ist, um im neuen Unternehmen zu arbeiten

Neue Mitarbeiterorientierung umfasst häufig eine Einführung in jede Abteilung des Unternehmens und eine Liste von Mitarbeitern, die für den Erfolg des neuen Mitarbeiters entscheidend sind. Die besten Orientierungen haben diese Besprechungen vor dem Eintreffen des neuen Mitarbeiters eingerichtet.

Zum Onboarding von Mitarbeitern gehört auch eine Schulung am Arbeitsplatz, die häufig von einem Mitarbeiter ausgeführt wird, der die Aufgabe erfüllt oder bereits erledigt hat. Neue Mitarbeiterorientierung beinhaltet häufig die Zeit, die für die Arbeit in jeder Abteilung zuständig ist, um den Fluss des Produkts oder der Dienstleistung durch das Unternehmen zu verstehen.

Timing und Präsentation der Mitarbeiterorientierung

Verschiedene Organisationen orientieren sich neu an den Mitarbeitern. Die Orientierungen reichen von ein oder zwei Tagen Papierarbeit, Präsentationen und Einführungen bis hin zu einem täglichen Orientierungsprogramm, das jahrelang in einem Unternehmen wirksam war.

Im täglichen Orientierungsprogramm legt der Leiter der neuen Mitarbeiterabteilung eine 120-tägige Orientierung fest, bei der der neue Mitarbeiter jeden Tag etwas Neues über das Unternehmen erfährt und gleichzeitig die Arbeit ausführt.

Von der Besprechung des Geschäftsführers bis zum Betrieb der einzelnen Geräte im Werk begrüßte diese längerfristige Ausrichtung den neuen Mitarbeiter und tauchte ihn allmählich in den Betrieb, die Geschichte, die Kultur, die Werte und die Mission der Organisation ein.

Zu Beginn des 120-tägigen Programms nahmen neue Mitarbeiter an Schulungen teil und erledigten die erforderlichen Arbeits- und Sozialleistungen, der Rest war jedoch auf den Mitarbeiter zugeschnitten.

Effektive neue Mitarbeiterorientierungen enthalten im Laufe der Zeit oft Komponenten, ob für 30 Tage, 90 Tage oder mehr. Es ist nicht effektiv, einen neuen Mitarbeiter mit zu vielen Informationen während der ersten Arbeitstage zu treffen.

Schließlich weisen viele Organisationen dem neuen Mitarbeiter einen Mentor oder Kumpel zu. Dieser Mitarbeiter beantwortet alle Fragen und hilft dem neuen Mitarbeiter, sich schnell zu Hause zu fühlen.

Die Auswahl und Schulung dieser Mitarbeiter ist kritisch. Sie möchten nicht, dass ein frustrierter oder unglücklicher Mitarbeiter andere betreut.

Wie man ein Weltklasse-Orientierungsprogramm hat

Dr. John Sullivan, Leiter des Human Resource Management-Programms der San Francisco State University, kommt zu dem Schluss, dass verschiedene Elemente zu einem Weltklasse-Orientierungsprogramm beitragen.

Die beste neue Mitarbeiterorientierung:

• hat gezielte Ziele und erfüllt sie
• macht den ersten Tag zum Fest
• bezieht die Familie sowie Mitarbeiter ein
• macht neue Mitarbeiter am ersten Tag produktiv
• ist nicht langweilig, gehetzt oder unwirksam
• nutzt neues Mitarbeiter-Feedback, um sich kontinuierlich zu verbessern

Wenn Ihre neue Mitarbeiterorientierung diese sechs Faktoren berücksichtigt, wissen Sie, dass Sie sich auf dem richtigen Weg zu einer effektiven Orientierung befinden, die Ihre neuen Mitarbeiter begrüßt und lehrt.

Auch bekannt als Neuer Mitarbeiter Onboarding, Orientierung, Einarbeitung

Möchten Sie mehr über neue Mitarbeiterorientierung oder Mitarbeiter-Onboarding erfahren? Weitere Informationen finden Sie in diesen Ressourcen.