• 2024-05-20

Machen Sie den Arbeitsplatz familienfreundlich mit flexiblen PTO-Vorteilen

Schöner Arbeitsplatz, zufriedene Mitarbeiter | Deutsch lernen mit Videos

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Anonim

Die meisten Mitarbeiter suchen nach der Sommerzeit, egal ob sie sich die dringend benötigte Freizeit für einen Urlaub oder einen College-Unterricht nehmen wollen, um ihre Karriere voranzutreiben. Arbeitgeber können es jedoch für die Mitarbeiter schwierig machen, sich mit unflexiblen oder überholten bezahlten Freistellungen (PTO) an den erholsamen Charakter der Sommermonate zu erfreuen. Laut einem Bericht von Oxford Economics aus dem Jahr 2014 haben "US-amerikanische Angestellte im Jahr 2013 84% der PTO-Einnahmen verbraucht und im Durchschnitt 3,2 Tage auf dem Tisch gelassen." Dies ist ein Vorteil, den Millionen von Mitarbeitern aufgrund der fehlenden Unterstützung durch ihren Arbeitgeber verloren haben.

Stellung zu flexiblen, bezahlten Freizeitleistungen

Eine bezahlte Freistellung ist etwas, das alle Mitarbeiter irgendwann brauchen, um sich vom Stress der Arbeit zu erholen und eine bessere Balance zwischen Beruf und Familie zu erreichen. Warum ist es zu vielen Arbeitgebern zu schwer, von dieser Arbeitnehmerleistung zu profitieren? Diese Haltung steigert den Arbeitsplatz sicherlich nicht produktiver, noch führt er zu mehr Einnahmen für ein Unternehmen, wenn Mitarbeiter verbrannt werden und schlechte Prioritäten haben.

Wie bezahlte Freizeit einen besseren Arbeitsplatz unterstützt

Als Arbeitgeber fragen Sie sich vielleicht, wie eine bezahlte Freizeit zu einer höheren Produktivität am Arbeitsplatz und zum Wachstum des Unternehmens beiträgt. Ist es nicht schlecht für das Geschäft, wenn die Mitarbeiter nicht gern arbeiten und keine Arbeitsaufgaben erledigen? Das Angebot flexibler Nebenantriebe für Ihre Mitarbeiter bietet viele Vorteile, darunter:

  • Mehr Loyalität und Engagement der Mitarbeiter - Die Mitarbeiter fühlen sich von ihrem Arbeitgeber geschätzt und respektiert, wenn ihnen flexible Auszeiten für ihre persönlichen Bedürfnisse angeboten werden. Wenn sie arbeiten, engagieren sie sich aktiv für Aufgaben, von denen das Unternehmen profitiert.
  • Weniger Stress und Konflikte am Arbeitsplatz - Da Mitarbeiter die Chance haben, sich vom Arbeitsstress zu befreien, der von Kunden und Mitarbeitern verursacht wird, sind sie eher bereit, auf die Unternehmensziele hinzuarbeiten. Weniger Stress bedeutet auch weniger Krankheiten, Verletzungen, Abwesenheiten und Verspätung. Dies sind die größten Anzeichen von Schwierigkeiten und können das Unternehmen in Bezug auf gesundheitsbezogene Angaben sehr kosten.
  • Rekrutierung und Verbesserung der Mitarbeiterbindung - Flexible, bezahlte Freistellungsprogramme ziehen hochrangige Kandidaten an, die einen aktiven Lebensstil lieben, daher ist dies ein wichtiger Faktor für die Rekrutierungsbemühungen. Flexible PTO hilft auch, mehr Mitarbeiter zu binden, die andere Verpflichtungen haben, z. B. eine Familie zu gründen oder ein College zu besuchen.
  • Stärkung der Mitarbeiter für gesunde Entscheidungen - Wenn flexible Nebenantriebe vorhanden sind, insbesondere in den Sommermonaten, bedeutet dies, dass sich die Mitarbeiter Zeit nehmen können, um sich um ihre persönlichen Gesundheits- und Wellnessbedürfnisse zu kümmern. Dies führt zu weniger Krankheiten, versäumter Arbeitszeit und Ausfall der Teamzusammenarbeit.

Eine bezahlte Freistellung kann eine der wertvollsten und zugleich kostengünstigsten Leistungen für Mitarbeiter sein, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten können.

Möglichkeiten, die bezahlte Freistellungspolitik im Sommer zu verbessern

Nehmen Sie sich in den Sommermonaten die Zeit, allen Mitarbeitern mindestens einen flexiblen bezahlten Tag zur Verfügung zu stellen. Sie können dies einrichten, indem Sie den Mitarbeitern mitteilen, wie sehr Sie die harte Arbeit das ganze Jahr über schätzen und schätzen. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass sie diesen Tag frei nehmen können, wenn sie dies mindestens 48 Stunden im Voraus mit ihrem direkten Vorgesetzten vereinbaren. Dies gibt dem Management-Team die Möglichkeit, die bezahlte Freistellung zu überprüfen und Mitarbeiter, die noch keine Urlaubszeit festgelegt haben, dazu zu bewegen, dies jetzt zu tun.

Dies ermöglicht eine bessere Personalplanung, so dass das Management im Voraus weiß, wer für den Sommer kurz auf Urlaub ist, sodass Leiharbeiter oder andere Teammitglieder für die fehlenden Mitarbeiter aufkommen können. Die Mitarbeiter, die während des Sommers zur Verfügung stehen, können dann geschult werden, und die Produktivität sinkt nicht. Eine flexible bezahlte Freizeit ist eine Win-Win-Situation für alle.


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