Liste der Führungsqualitäten und Beispiele

Wenn sich Unternehmen für Führungspositionen engagieren, suchen sie nach Mitarbeitern, deren Qualifikationen es ihnen ermöglichen, erfolgreich mit Kollegen, Kunden und anderen am Arbeitsplatz und darüber hinaus zu interagieren. Menschen in Führungspositionen sind erforderlich, um die Menschen an die erste Stelle zu setzen.

Die Arbeitgeber suchen auch nach Kandidaten, die über ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz, Geduld und ein funktionierendes Wissen über die Humanressourcen verfügen, um sowohl den Mitarbeiter als auch das Unternehmen zu pflegen.

Hier finden Sie eine Liste mit Führungsqualitäten und -qualitäten für Lebensläufe, Bewerbungsschreiben, Bewerbungen und Interviews. Die Fähigkeiten hängen von der Stelle ab, für die Sie sich bewerben, und überprüfen Sie auch unsere Liste der Fähigkeiten, aufgelistet nach Tätigkeit und Art der Fähigkeiten.

Die wichtigsten Fähigkeiten, die Arbeitgeber in Führungsrollen suchen

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Kommunikation

In der Kommunikation geht es um mehr als nur um das Teilen von Ideen oder das Vermitteln von Informationen. Für Führungskräfte ist Kommunikation die grundlegendste Fähigkeit, die sie besitzen kann, wenn es darum geht, eine Person oder ein Team zu führen. Führungskräfte sollten in der Lage sein, effektiv mit Einzelpersonen und mit Gruppen zu kommunizieren. Gute Kommunikation ist mehr als die Summe seiner Teile.

Es ist eine Sache, etwas zu sagen oder zu schreiben, und eine andere, damit die Leute genau wissen, was Sie meinen. Ein guter Kommunikator kann sich klar ausdrücken, ohne Verwirrung oder Trübsal zu erzeugen. Ein guter Kommunikator versteht auch, dass Kommunikation in beide Richtungen geht: Ein guter Zuhörer zu sein ist genauso wichtig (oder möglicherweise wichtiger!).

Nonverbale Kommunikation

Ein guter Kommunikator zu sein bedeutet, die schriftliche und verbale Kommunikation zu überwinden. Ein ausgezeichneter Kommunikator vermittelt ein Gefühl von Offenheit und Nichturteilen, auch wenn er nichts sagt. Körpersprache und allgemeines Gesicht können manchmal mehr als nur Worte vermitteln. Arbeitgeber suchen häufig Bewerber, die in sich ruhig, offen, optimistisch und positiv sind. Diese Eigenschaften treten normalerweise nonverbal auf.

Coaching

Menschen zu führen bedeutet, die Untergebenen zu unterstützen. Die Mittel ermöglichen es ihnen nicht nur, ihre Arbeit gut zu machen, sondern auch, um in ihrer Karriere voranzukommen. Manchmal bedeutet dies, sie dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, um sich im Kern ihrer Arbeit zu verbessern. Manchmal bedeutet es, sie bei der Entwicklung ihrer eigenen Kommunikationsstile zu unterstützen. Was auch immer die Arbeit ist, die Annahme einer Coaching-Denkweise ist ein wesentlicher Bestandteil einer guten Führungsrolle. Ein Coach ermutigt und unterstützt. Ein Trainer ist Teil der Cheerleader, Teiltrainer und ein Führer in einem geschäftlichen Umfeld sollte sich in dieser Rolle wohl fühlen.

Andere leiten

Eine Richtung zu geben ist nicht selbstverständlich für jeden Anführer, aber es ist ein wesentlicher Aspekt eines Führungsauftrages. Führungskräfte sollten in der Lage sein, Anweisungen für andere klar und effektiv zu formulieren und sie dann so zu artikulieren, dass sie effektiv vermittelt werden. Die Untergebenen sollten klar sein, was von ihnen erwartet wird. Richtung erfordert oft mehr als ein einfaches „do x by x date“. Richtung kann Anleitung, Unterricht, Mentorschaft, Planung und eine positive Einstellung beinhalten, selbst wenn jemand Schwierigkeiten hat.

Beziehungsaufbau

Neben dem Kommunizieren und Coaching kann der Beziehungsaufbau einen Anführer bilden oder brechen. Ein guter Anführer wird Beziehungen schätzen und wird aktiv daran arbeiten, Einzelverbände aufzubauen und gesunde Beziehungen zwischen der Gemeinschaft zu fördern. Beziehungsaufbau könnte so einfach sein wie das Erinnern an bestimmte persönliche Details von Menschen und das Nachfragen nach diesen Dingen ab und zu. Oder es könnte zweckmäßiger sein und Aktivitäten außerhalb der Arbeit und Teambuilding-Aktivitäten wie Rückzüge und Veranstaltungen beinhalten.

Beim Aufbau von Beziehungen geht es vor allem um Authentizität und eine echte Verbindung mit Menschen, die ein vertrautes Gefühl und ein Gefühl der Gemeinschaft schaffen.

Es gibt in nahezu jeder erdenklichen Branche Führungsmöglichkeiten. Wenn Sie einige dieser Eigenschaften zusammen mit gutem Urteilsvermögen, Ehrlichkeit und Humor besitzen, könnte es für Sie richtig sein, eine Karriere in Führungspositionen zu verfolgen.

Liste der Führungsqualitäten

A - G

• Leistung
• Analytisch
• Geschäftsentwicklung
• Business Intelligence
• Geschäftliches Geschichtenerzählen
• Führung ändern
• Coaching
• Engagement
• Vertrauen
• Zusammenarbeiten
• Kommunikation
• Barmherzigkeit
• Wettbewerbsfähig
• Vertrauen
• Konfliktverwaltung
• Konfliktlösung
• Koordinierung
• Mut
• Kreativität
• Kreatives Denken
• Kritisches Denken
• Entscheidungen fällen
• Entschlossenheit
• Delegation
• Andere leiten
• Emotionale Intelligenz
• Engagement
• Begeistert
• Unternehmerisch
• Bewertend
• Finanzen
• Finanzverwaltung
• Flexibilität
• Ziele setzen
• Gutes Urteilsvermögen

H - M

• Ehrlichkeit
• Humor
• Andere beeinflussen
• Initiative
• Inspirierend
• Zwischenmenschlich
• Integrität
• Hören
• Logisches Denken
• Verwaltung
• Probleme vermitteln
• Meeting-Management
• Motivation
• Multitasking

N - S

• Verhandeln
• Vernetzung
• Nonverbale Kommunikation
• Offen
• Optimismus
• Organisationsstrategien
• Leidenschaft
• Personalentwicklung
• Überzeugend
• Planung
• Positive Einstellung
• Probleme lösen
• Produzieren
• Beziehungsaufbau
• Berichterstattung
• Rekrutierung
• Einfallsreich
• Respektvoll
• Ergebnisorientiert
• Terminplanung
• Selbstvertrauen
• Selbstausrichtung
• Selbstmotivation
• Unterstützend
• Strategische Veränderung
• Strategische Planung
• Strategie

T - Z

• Risikos eingehen
• Teambildung
• Zusammenspiel
• Technologie
• Transformation
• Verbale Kommunikation
• Vision

Was können Sie mit dieser Liste tun?

Betrachten Sie starke Manager, mit denen Sie in Ihrem Bereich gearbeitet haben - welche der Fähigkeiten auf dieser Liste haben sie? Werfen Sie einen Blick auf die Jobs in Ihrem Fachgebiet, um zu sehen, welche Führungsqualitäten immer wieder genannt werden. Diese Art des Denkens wird Ihnen helfen, die Fähigkeiten zu kennen, die Sie in Ihren Begleitschreiben, Ihrem Lebenslauf und während eines Interviews hervorheben sollten.

Wenn Sie diese Liste durchgehen, können Sie auch Lücken in Ihren Fähigkeiten erkennen. Wenn Sie keinen von ihnen besitzen, fragen Sie sich, ob Sie ihn entwickeln oder entwickeln können. Seien Sie realistisch: Keine Person kann jede einzelne Fähigkeit auf der Liste haben. Außerdem sind nicht alle Fähigkeiten in allen Bereichen von Bedeutung.

Wie können Sie Führungsqualitäten aufbauen?

Sie müssen nicht auf Managerebene tätig sein oder Projekte oder Personen beaufsichtigen, um Führungsqualitäten zu entwickeln und zu demonstrieren. Sie können diese Fähigkeiten am Arbeitsplatz entwickeln, indem Sie die folgenden Strategien anwenden:

• Initiative ergreifen: Schauen Sie über die Aufgaben in Ihrer Jobbeschreibung hinaus. Denken Sie langfristig darüber nach, was für Ihre Abteilung und Ihr Unternehmen von Vorteil wäre. Versuchen Sie, Ideen zu sammeln, und verpflichten Sie sich dazu, Arbeiten auszuführen, die über den Alltag hinausgehen.
• Fordern Sie mehr Verantwortung an: Wenn Sie in der zweiten Arbeitswoche keine zusätzliche Verantwortung fordern möchten, können Sie, wenn Sie sich eine Weile in einer Position befanden, mit Ihrem Manager teilen, dass Sie Ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten. Fragen Sie, wie Sie helfen können - gibt es kommende Projekte, für die ein Ansprechpartner erforderlich ist? Gibt es eine Arbeit, die Sie von der Aufgabenliste Ihres Vorgesetzten übernehmen können?
• Zielspezifische Fähigkeiten: Wenn Sie über eine bestimmte Fähigkeit verfügen, die Sie entwickeln möchten - ob kreatives Denken oder Kommunikation -, erstellen Sie einen Plan, um Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu verbessern. Dies könnte bedeuten, einen Kurs zu nehmen, einen Mentor zu finden, der hilft, Bücher zu lesen oder ein kleines Ziel zu setzen, das Sie zwingt, sich mit dieser Fähigkeit zu beschäftigen. Sprechen Sie mit Managern und Mitarbeitern sowie Freunden außerhalb des Büros, um Ihren Plan zu entwickeln und eine bestimmte Fähigkeit zu verbessern.
• Arten der Führung