5 Führungsqualitäten der besten Anführer der Strafverfolgungsbehörden

Strafverfolgungsjobs bieten viele Möglichkeiten, Ihre Karriere zu fördern und voranzutreiben und nicht nur das Leben der Menschen in Ihrer Gemeinde, sondern auch in Ihrer Abteilung zu verändern. Diese einmalige Gelegenheit, die Führung zu übernehmen, verlangt von den Führungskräften einzigartige Merkmale.

Führungsqualitäten erfolgreicher Strafverfolgungskommandanten

Hier sind fünf Führungsmerkmale, die die besten Befehlshaber der Strafverfolgungsbehörden gemeinsam haben:

Vision

Ein effektiver Anführer sollte eine intelligente Vision für die Einheit haben. Der Leiter versteht, wo sich die Gruppe befindet und wo sie sein kann. Eine positive Vision für die Zukunft der Strafverfolgung wird die Richtung Ihrer Arbeitsgruppe bestimmen und sie auf einen Weg zum nachhaltigen Erfolg für die gesamte Organisation bringen.

Ein erfolgreicher Kommandant versteht die Herausforderungen, denen sich Ihre Agentur in der nahen und fernen Zukunft stellen muss. Er muss in der Lage sein, das volle Potenzial des Befehls in Bezug auf Polizeikonzepte, Ressourcenzuteilung sowie den Austausch von Informationen und Daten zu nutzen, um die Fähigkeiten und Effektivität der Arbeitseinheit zu verbessern und eine sichere Umgebung für Anwohner und Besucher zu gewährleisten.

Die Vision sollte eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen anderen Abschnitten und Befehlen in Ihrer Abteilung sowie mit internen und externen Stakeholdern umfassen. Es sollte auch mehr Informationsaustausch und Schulungen für die Mitglieder auf allen Ebenen umfassen, um das Buy-In zu fördern und die Erfolgschancen bei der Umsetzung wirksamer Strategien zu maximieren.

Inspiration

Der Anführer der Strafverfolgungsbehörden sollte nicht nur inspiriert, sondern auch inspirierend sein. Es reicht nicht aus, nur eine Vision zu haben, aber sie müssen in der Lage sein, anderen dabei zu helfen, ihre Vision zu sehen und den Wunsch zu haben, sie selbst zu verwirklichen.

Indem er andere dazu inspiriert, die Vision des Führers in Besitz zu nehmen, trägt der erfolgreiche Kommandant dazu bei, dass seine Mitglieder die Mittel und die Motivation erhalten, sich als Ganzes und als zusammenhängende Einheit hervorzuheben.

Der inspirierende Leiter muss in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren und Empathie sowie klare Erwartungen zum Ausdruck zu bringen. Ihre Mitglieder sollten wissen, was die Ziele für ihre Einheit sind und welche Parameter sie zum Erreichen dieser Ziele einhalten müssen.

Durch regelmäßige Kommunikation mit ihren Mitgliedern können sie ihre Anliegen besser verstehen und ihnen helfen, die wichtige Rolle, die sie in der Organisation spielen, besser zu würdigen. Sie sollten als Motivator dienen und die Mitglieder der Einheit dazu ermutigen, kontinuierlich im Interesse der öffentlichen Sicherheit auf Spitzenleistung hinzuarbeiten. Ihre Intelligenz und Charakterstärke sollte ihren Mitgliedern als Inspiration und Vorbild dienen.

Rechenschaftspflicht

Um wirklich effektiv zu sein, muss der Polizeikommandant sowohl gegenüber seinen Vorgesetzten als auch gegenüber den Mitgliedern, die er leitet, Rechenschaft ablegen. Eine inspirierende Vision ist nichts, wenn sie keine Ergebnisse hervorbringt.

Von dem verantwortlichen Leiter sollte erwartet werden, dass er kontinuierlich auf das Ziel hinarbeitet, die Ergebnisse mit effizienteren Inputs zu maximieren. Er versucht zu verstehen, was von ihm erwartet wird und arbeitet nicht nur, um diese Erwartungen zu erfüllen, sondern zu übertreffen. Er übernimmt die volle Verantwortung für das Versagen seiner Einheit, stellt jedoch sicher, dass er die Erfolge seiner Einheit mitteilt, und sein Charakter ist so, dass seine Motive nicht in Frage gestellt werden, da er ständig danach strebt, die richtigen Dinge aus den richtigen Gründen zu tun.

Die Rechenschaftspflicht des Führers stellt wiederum die Rechenschaftspflicht für seine Arbeitsgruppe sicher und verlangt, dass der Leiter seine Mitglieder für ihre Erfolge und Mängel verantwortlich macht. Motivation durch Konsequenzen - idealerweise positiv, aber, wenn nötig, negativ - fördert ein verantwortungsvolles Umfeld für alle, sichert nachhaltige Produktivität und verleiht der geleisteten Arbeit einen Sinn und Zweck.

Leidenschaft

Wenn eine Führungskraft eine sichtbare Leidenschaft für ihren Job hat, treibt ihre Begeisterung nicht nur ihren eigenen Antrieb, sondern auch den ihrer Arbeitsgruppe an. Um erfolgreich zu sein, muss ein effektiver Führer eine wahre Leidenschaft dafür haben, worum es in der Einheit geht.

Der erfolgreiche Kommandant nimmt die Herausforderungen des Jobs mit Begeisterung an und teilt Leidenschaft und Begeisterung mit anderen, damit sie sehen und verstehen, wie wichtig ihre Rolle wirklich ist. Die Leidenschaft für den Job liefert die notwendige Energie und Ausdauer, um andere effektiv in die Zukunft zu führen, und fördert den Wunsch nach dauerhafter Exzellenz in der gesamten Abteilung und in der gesamten Abteilung.

Demut

Die erfolgreichsten Führungskräfte erkennen, dass ihre Leistungen nicht ihre eigenen sind. Wenn er sich darauf konzentriert, sich Kredit oder Lob für sich selbst zu suchen, verliert er die Unterstützung und den Respekt der Mitglieder, die er anvertraut hat. Die erfolgreiche Implementierung von Prozessverbesserungen und Best Practices erfordert Teamarbeit, und die besten Cheftrainer wissen, dass es ihr Team ist, nicht derjenige, der den Sieg erzielt.

Der bescheidene Anführer ist ein treuer Anführer, der darauf abzielt, sicherzustellen, dass seinen Untergebenen und Vorgesetzten seine Erfolge gutgeschrieben werden, so dass die gesamte Arbeitseinheit allgemein als wirksamer und einflussreicher Bestandteil der Agentur anerkannt wird.

Ihr Potenzial als Führungskraft ausschöpfen

Die beste Artikulation dieser Führungsmerkmale findet sich vielleicht in einem Zitat, das Präsident Ronald Reagan oft zugeschrieben wird: "Es gibt keine Grenzen für das, was Sie erreichen können, solange Sie sich nicht darum kümmern, wer den Kredit bekommt."

Innerhalb dieser Worte finden Sie die Vision, die unendlichen Möglichkeiten zu sehen, die Ihre Einheit erreichen kann, die Inspiration, um sie erreichen zu wollen, die Verantwortlichkeit für Erfolg und Misserfolg, die Leidenschaft für das Streben nach Exzellenz und die Demut, die andere zulassen Erhalten Sie die Credits und Belohnungen für positive Ergebnisse.