• 2024-11-23

Beispiele für erfahrungsbasierte Interviewfragen in der Strafjustiz

Taylorreihenentwicklung + Beispiel f(x)=1/x

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Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wenn Sie den Einstellungsprozess für Kriminologie- und Strafjustizkarrieren durchlaufen, besteht eine gute Chance, dass Sie sich einer Art mündlicher Befragung stellen müssen. Ein Schlüssel zum Erfolg eines mündlichen Vorstandsinterviews ist es, die Art der Fragen zu antizipieren, die Sie gestellt werden, damit Sie bessere, gut durchdachte Antworten vorbereiten können.

In der Regel können Sie zwei Arten von Fragen erwarten: Szenario- oder Situationsfragen und erfahrungsbasierte Fragen. Damit Sie sich besser auf Ihr nächstes Interview vorbereiten können, habe ich einige Beispiele für erfahrungsbezogene Fragen für Karrieren im Bereich der Strafjustiz sowie Tipps zu deren Beantwortung aufgeführt:

  • 01 Sagen Sie uns, was Sie getan haben, um sich auf diesen Job vorzubereiten

    Diese Frage bietet Ihnen eine großartige Gelegenheit, um zu zeigen, wie ernst Sie den Job nehmen und wie sehr Sie sich wirklich auf das Feld konzentrieren, in das Sie einsteigen wollen.

    Ihr potenzieller Arbeitgeber möchte, dass Sie nicht nur über Ihre Ausbildung diskutieren, sondern auch über Ihre Erfahrungen, die Sie zur richtigen Person für den Job machen.

  • 02 Sprechen Sie über einen Konflikt, den Sie mit einem Kollegen hatten

    Der Zweck dieser Frage ist zu sehen, wie Sie mit zwischenmenschlichen Konflikten umgehen. Was Arbeitgeber suchen, ist ein Bild von den Schritten, die Sie unternehmen würden, um ein Problem mit einem Mitarbeiter höflich, professionell und am Arbeitsplatz zu lösen.

    Um diese Frage zu beantworten, möchten Sie Hintergrundinformationen zu dem Problem geben, warum es ein Problem war, was Sie getan haben, um das Problem zu lösen, und wie das Endergebnis war.

  • 03 Sprechen Sie über eine Zeit, als Sie eine schwierige ethische Entscheidung getroffen haben

    Mehr als in den meisten anderen Berufen erfordern die Karriere von Strafjustiz und Kriminologie einen hohen Standard ethischen Verhaltens. Diese Frage hilft Arbeitgebern, einen Einblick zu bekommen, welche Art von Problemen Sie als potenzielle ethische Dilemmas ansehen und wie Sie an sie herangehen.

    Letztendlich möchten Arbeitgeber, dass Sie richtig von falsch erkennen können und entsprechend handeln.

    Erklären Sie das Problem und wie Sie es angegangen sind. Stellen Sie sicher, dass Sie angeben, ob Sie etwas anderes tun würden, wenn Sie es noch einmal tun müssten.

  • 04 Beschreiben Sie ein komplexes Problem, das Sie lösen mussten

    In dieser Frage suchen Ihre potenziellen Arbeitgeber nach Erkenntnissen darüber, wie Sie auf eine schwierige Aufgabe oder Aufgabe reagieren. Besprechen Sie bei der Beantwortung dieser Frage, was die Aufgabe war und was die Aufgabe schwierig machte.

    Stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, welche Schritte Sie zur Erledigung der Aufgabe unternommen haben und wie Sie diese Schritte priorisiert haben. Sprechen Sie abschließend darüber, wie sich alles entwickelt hat und was Sie während des Prozesses gelernt haben.

  • 05 Beschreiben Sie einen Arbeitsprozess, der nicht wie geplant verlief

    Diese Frage soll zeigen, wie Sie auf Widrigkeiten reagieren und hoffentlich damit umgehen können. Arbeitgeber möchten wissen, dass Sie die Gänge wechseln und bei Bedarf umgruppieren können und dass Sie erkennen können, wenn etwas nicht funktioniert.

    Wenn Sie eine Antwort auf diese Frage geben, möchten Sie über die Aufgabe sprechen, die Sie erledigen wollten, den Prozess, den Sie verwendet haben, warum es fehlgeschlagen ist, wie Sie erkannt haben, dass sie nicht funktioniert hat und welche Schritte Sie unternommen haben, um das Problem zu lösen Problem.

    Vergewissern Sie sich, dass Sie dem Interviewer mitteilen, ob Ihr neuer Plan funktioniert hat und wenn nicht, was Sie in Zukunft anders machen könnten.

  • 06 Beschreiben Sie, wann Sie mit einem Supervisor nicht einverstanden waren

    Hier möchte Ihr Arbeitgeber wissen, wie Sie reagieren, wenn Ihnen nicht gefällt, was Ihr Chef - oder Ihre Befehlskette - von Ihnen verlangt.

    Mach dir keine Sorgen; Arbeitgeber haben normalerweise nichts dagegen, wenn Sie mit einem Vorgesetzten nicht einverstanden sind. Sie wollen sehen, wie Sie mit dieser Unstimmigkeit umgegangen sind.

    Idealerweise haben Sie Ihrem Vorgesetzten privat und respektvoll Ihre Bedenken geäußert und die letztendliche endgültige Entscheidung unterstützt.

    Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Grund für die Meinungsverschiedenheit darlegen, was Sie getan haben, um den Grund für die Richtlinie besser zu verstehen, und welche alternativen Lösungen Sie möglicherweise angeboten haben.

  • Ergebnis Interview Erfolg

    Bei der Beantwortung erlebnisbasierter Fragen müssen Sie mit jeder Frage einige wichtige Dinge tun. Seien Sie vor allem ehrlich. Versuchen Sie nicht, eine Situation auszugleichen. Nutzen Sie stattdessen Ihre eigenen Lebenserfahrungen. Zweitens geben Sie alle relevanten Details an. Stürzen Sie sich nicht durch Ihre Antworten, sondern liefern Sie klare, organisierte und detaillierte Antworten. Beantworten Sie schließlich alle Teile der Frage und nutzen Sie die Gelegenheit, um dem Interviewer zu zeigen, dass Sie genau die sind, die er sucht.


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