Formeller Angestellter danke Briefprobe

Hier ein Beispiel-Dankesbrief, den ein Arbeitgeber an einen Mitarbeiter schreiben kann, um dessen gute Arbeit zu würdigen. Dies ist ein formelleres Beispiel für einen Mitarbeiter, der ein Dankesbriefmuster enthält.

Formelle Dankesbriefe dienen formellen Anlässen, für die eine Anerkennung erforderlich ist, die über den Rücken oder ein einfaches Danke hinausgeht. Zum Beispiel möchte der Firmenpräsident möglicherweise einen Anerkennungsbrief an Mark senden, um einen Unternehmensverkaufsdatensatz festzulegen.

Möglicherweise möchte der Verkaufsleiter dem Schreiben des Präsidenten auch ein formelles Dankschreiben für einen solch starken Beitrag zum Unternehmenserfolg nachfolgen.

Der Direktor der Personalabteilung möchte vielleicht die Abteilung erkennen, die drei Tage früher alle offenen Einschreibungspläne eingereicht hat und keine Personalverfolgung erforderlich war. Der Marketingdirektor kann ein Dankesbrief verwenden, um sich bei dem Team zu bedanken, das im Rahmen von branchenbewerteten Medienkampagnen Auszeichnungen erhalten hat.

Beachten Sie, dass ein Dankesbrief auch für Mitarbeiter, Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen, Manager, Vorgesetzte und Führungskräfte sowie den Vorgesetzten des Mitarbeiters geeignet ist. Niemand wird sich jemals unglücklich fühlen, wenn ein Dankesbrief oder ein Anerkennungsschreiben erhalten wird.

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Jetzt ansehen: Wie Dankbarkeit glücklichere Mitarbeiter macht

So erkennen Sie einen Mitarbeiter oder ein Team formell

Dankeschreiben und andere Methoden zur Mitarbeitererkennung werden gut angenommen, wenn sie dem Mitarbeiter oder Team effektiv präsentiert werden. Die beste formale Anerkennung ist:

• Pünktlich zur Veranstaltung oder zum Beitrag für die Sie den Mitarbeiter oder das Team anerkennen.
• So genau wie möglich darüber, warum Sie es erkennen der Mitarbeiter oder das Team. Sie möchten nicht nur, dass sich der Mitarbeiter oder das Team belohnt und anerkannt fühlt, sondern Sie teilen auch die Aktionen oder Verhaltensweisen mit, von denen Sie mehr von ihnen sehen möchten.
• Zufällig präsentiert Damit die Mitarbeiter nicht jedes Mal das Gefühl haben, jedes Mal, wenn sie einen Beitrag leisten, wird ein formelles Dankesbrief vom Manager gesendet. Sie möchten, dass die Anerkennung der Mitarbeiter dazu führt, dass sich die Mitarbeiterin mit ihrem Beitrag wohl fühlt. Sie möchten nicht, dass aus dem Brief eine Berechtigung wird.

• Gut geschrieben auf Briefpapier. Die Mitarbeiter schätzen diese Briefe und behalten sie für immer an ihrer Wand, an ihrer Wandtafel oder in ihrer Erinnerungsdatei. Der Brief muss wie eine große Sache aussehen und sich auch so anfühlen, weil er sich an den Mitarbeiter oder das Team richtet.

Häufige Dankesbriefe sind eine hervorragende Ergänzung zum Arbeits-Toolkit eines Führers. Hier ist ein Beispiel, das Sie als Leitfaden verwenden können, wenn Sie einen Dankeschreiben für Ihren eigenen Mitarbeiter schreiben.

Beispiel für ein formales Dankesbrief (Textversion)

Liebe Mary,

Die heutige Präsentation verlief sehr gut und wurde von den Abteilungsleitern gut angenommen. Ich freute mich auch, dass das Team seine wichtigsten Ziele erreicht hat. Ich möchte mich persönlich bei Ihnen dafür bedanken, dass Sie Ihr Projektteam auf informelle Weise unterstützt haben, um auf Kurs zu bleiben und Ihre Ziele zu erreichen, um diesen wichtigsten Beitrag zu unserer Rentabilität in diesem Jahr zu erreichen

Ohne Ihre Bereitschaft, sich zu verstärken und trotz einiger Rückschläge der Teammitglieder darauf zu bestehen, das Team auf Kurs zu halten, wäre das Projekt sicherlich vom Kurs abgekommen. Das wäre in diesem Jahr für unsere Kunden und Geschäftsergebnisse schlecht gewesen.

Insbesondere die Planung von Besprechungen mit einem bestimmten Zweck, die Verwendung einer Agenda mit Zeitzuteilung, die Verteilung der Besprechungsprotokolle innerhalb von 24 Stunden und die hervorragende Besprechung von Besprechungen haben dem Team wirklich geholfen, Fortschritte zu erzielen. Sie erzielten mit Ihrer Führung das gewünschte Ergebnis - eine 5-prozentige Steigerung der Rentabilität des Produkts.

Auf der kreativen Seite scheint es auch ein entscheidender Erfolgsfaktor gewesen zu sein, das Team auf Exkursionen zu bringen, um zu sehen, was mehrere nicht konkurrierende Unternehmen bei einem ähnlichen Projekt getan hatten. Sie brachten nützliches neues Wissen in das Unternehmen ein.

Nochmals vielen Dank. Das Projekt war Ihre Zeit und Ihre Investition wert und ich möchte, dass Sie im Namen des gesamten Managementteams wissen, dass wir Ihre Bemühungen wirklich zu schätzen wissen.

Sie erhalten außerdem einen Bonus von 5.000,00 $, um sich für Ihren Beitrag zu bedanken. Sie erhalten es in Ihrem nächsten Gehaltsscheck.

Grüße, Alison Welner

Vizepräsident für Produktmanagement