Beispiel für eine Einführung neuer Mitarbeiter und eine Begrüßung

Wenn ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Organisation anfangen soll, fühlt sich der Mitarbeiter durch ein informelles Begrüßungsschreiben interessiert und gewollt. Es ist sein erster Eindruck über den Beginn eines neuen Jobs in Ihrer Organisation. Dies ist auch der erste Schritt in Ihrer Kampagne, um den neuen Mitarbeiter zu binden.

Die Bindung guter Mitarbeiter beginnt damit, wie sie in der Organisation willkommen sind und ob sie sich wichtig und gebraucht fühlen. Ein neues Mitarbeiter-Begrüßungsschreiben verhilft dem neuen Mitarbeiter zu einem positiven Start. Es hilft dem neuen Mitarbeiter, sich wohl und sicher zu fühlen, wenn er oder sie eine neue Arbeit beginnt.

Sie müssen nicht viele Wörter verwenden, um eine grundlegende Einführung für Mitarbeiter zu schreiben. Manchmal stehen Zeit- oder andere Ereignisse der Möglichkeit entgegen, eine Mitarbeiter-Einführung zu verfassen, die den Hintergrund und die Erfahrung des neuen Mitarbeiters enthält.

Die einfache Einführung weist Ihre anderen Mitarbeiter darauf hin, dass sich ein neues Kind im Block befindet. Sie können sie willkommen heißen, wenn sie eine Person sehen, die sie nicht erkennen. Dies wiederum hilft dem neuen Mitarbeiter, sich geschätzt und willkommen zu fühlen.

Und wenn es die Zeit erlaubt, haben Sie erneut die Möglichkeit, eine E-Mail mit der Berufserfahrung des neuen Mitarbeiters zu versenden. Die Klärung ihrer neuen Rolle in Ihrem Unternehmen für die Mitarbeiter, mit denen sie am häufigsten in Kontakt tritt, ist ebenfalls hilfreich, damit die Mitarbeiter wissen, wo ihre Rolle aufhört und ihre beginnt.

Es ist besser, eine grundlegende Einführung zu schreiben, als den neuen Mitarbeiter zu ignorieren, der Ihrem Team beitritt. Hier finden Sie Beispiele für grundlegende Einführungen von Mitarbeitern, die ein wesentlicher Bestandteil der Art und Weise sind, wie Sie neue Mitarbeiter in Ihrem Team begrüßen.

Beispiel für eine grundlegende Einführung in den Mitarbeiter

An alle Mitarbeiter:

Tom Palazzolo verstärkt das Team ab Dienstag im Vertrieb. Tom bringt eine Fülle von Kenntnissen und Erfahrungen in seinen neuen Job ein. Er wird mit den anderen Vertriebsspezialisten im Verkaufstrakt sitzen. Wir haben Tom zum Mitarbeiterverzeichnis im Wiki hinzugefügt. Sei also kein Fremder. Schauen Sie vorbei und begrüßen Sie Tom in unserem Team. Ich sende dir weitere Informationen, sobald Tom eintrifft.

Beste, Pat LeBlanc

Manager, Channel Sales

Musterbrief zur Begrüßung eines neuen Mitarbeiters

Wenn es Ihre Zeit erlaubt, und insbesondere, wenn Sie sich die Zeit vor dem Starttermin eines neuen Mitarbeiters nehmen, können Sie Ihren neuen Mitarbeiter kreativer begrüßen. Sie können ein Begrüßungsschreiben mit genügend Informationen senden, damit die ersten Unruhezustände des neuen Mitarbeiters zwangsläufig verschwinden.

Dieser neue Mitarbeiter, Robert Martin, tritt dem Unternehmen in einer Schulungs- und Entwicklungsrolle bei. Sie beabsichtigen jedoch, ihn nach der Schulung zum Manager der Gruppe zu machen und die Teambildungsfähigkeiten zu demonstrieren, die Sie von einer Person in dieser Rolle benötigen.

Lieber Robert,

Wir können es kaum erwarten, dass Sie bei Smith-Klein anfangen. Ihr erster Tag am nächsten Dienstag ist bereits voll von Besprechungen und Gelegenheiten, um Leute zu treffen, mit denen Sie eng zusammenarbeiten werden.

Das Team plant, Sie für Ihren ersten Tag zum Mittagessen mitzunehmen. Bitte reservieren Sie diese Zeit für das Team-Mittagessen. Als Ihr neuer Manager möchte ich die ersten Stunden in Anspruch nehmen, um Ihren neuen Job zu überprüfen und Ihre Orientierungsinformationen bereitzustellen.

Wir haben für Sie eine 90-tägige Neuorientierung für Mitarbeiter eingerichtet, die Ihnen mindestens eine Aktivität pro Tag bietet, die Sie bei der Eingewöhnung unterstützt. Wir sind der Ansicht, dass diese ausgeprägte Orientierung die geeigneten Voraussetzungen für Ihren Erfolg schafft. Wir entwerfen einen für jeden neuen Mitarbeiter basierend auf dem Job und der Erfahrung des neuen Mitarbeiters. Im Laufe der Tage können wir den Plan nach Bedarf erweitern und für Sie als notwendig erachten, wenn Sie Ihre neue Rolle übernehmen.

Ihr Zeitplan für Ihren ersten Tag ist:

• 8:30 - 10:30 - Begrüßungstreffen mit mir in meinem Büro, um die Grundlagen Ihrer neuen Rolle zu besprechen.
• 10:30 - 11:30 - Machen Sie es sich in Ihrem neuen Büro gemütlich. Mark Maroney von IT wird sich Ihnen anschließen, um sicherzustellen, dass Ihre Laptop-, Smartphone- und E-Mail-Einstellungen funktionieren und Ihren Anforderungen entsprechen.
• 23:30 - 13:00 - Mittagessen mit dem Trainings- und Entwicklungsteam. Treffen Sie sich vor der Haustür.
• 1:00 Uhr Nachmittags. - 13:30 Uhr - Bürozeit.
• 13:30 Uhr - 15:00 Uhr - Überprüfung und Schulung unserer Produkte. Sie müssen verstehen, was sie genau tun. Einer der Trainer, Allan Snyder, wird mit Ihnen zusammenarbeiten. Sie können später in dieser Woche zusätzliche Zeit mit Allan einplanen.

• 15:00 - 16:30 Uhr - Treffen mit Marcia Anatoli, der Vizepräsidentin für Finanzen, um zu verstehen, wie Finanz- und Rechnungswesen funktionieren und wie Sie mit Ihrer neuen Rolle interagieren. Ihre Mitarbeiter helfen Ihnen auch bei all Ihren neuen Mitarbeiterpapieren.
• 16.30 Uhr - 5.00. Bürozeit.

Ihr zweiter Tag umfasst die Personalabteilung Ihrer neuen Mitarbeiterorientierung. Unser Personalleiter Dennis Birnbaum freut sich auf ein paar Stunden mit Ihnen.

Der Nachmittag wird in der Kundendienstabteilung verbracht, um unsere Interaktion mit den Kunden zu beobachten. Wir möchten, dass Sie jede Abteilung früh in Ihrer Orientierung erleben, damit unser Unternehmen für Sie Sinn macht.

Wenn Sie im Kundenservice arbeiten, bekommen Sie ein gutes Gefühl für die Bedürfnisse und Herausforderungen, die unsere Kunden bei der Verwendung unserer Produkte erfahren. Es ist auch wichtig, dass Sie verstehen, wie Ihre Rolle mit den einzelnen Abteilungen interagieren muss.

Es ist mir eine Freude, Sie bei Smith-Klein begrüßen zu dürfen. Ich vertraue darauf, dass dieser Brief alle Bedenken beseitigt, die Sie bezüglich des Beginns Ihres neuen Jobs hatten.

Wenn Sie Fragen haben oder zusätzliche Informationen benötigen, rufen Sie mich bitte an. In den nächsten ein oder zwei Tagen erhalten Sie von der Personalabteilung Ihr neues Paket zur Mitarbeiterorientierung und das neue Paket mit den Arbeitsunterlagen. Bei Fragen zum Orientierungspaket wenden Sie sich bitte an unseren Personalleiter.

Herzliche Grüße, Mary Beth Rivaldi

Manager für Kundenbindung

Smith-Klein Corporation

E-Mail: [email protected]

Telefon: 618-442-7800, Durchwahl 94