Business Management Glossar mit 30 Begriffen

Wenn Sie das Geschäftsmanagement verstehen möchten, werden Sie mit diesem Wörterbuch mit 30 Managementbegriffen auf den neuesten Stand gebracht.

Abbrechnungsverbindlichkeiten

Einfach ausgedrückt: Ein Kreditorenbericht gibt Ihnen einen Überblick darüber, was Ihr Unternehmen für Vorräte, Inventar und Dienstleistungen schuldet. Ein kurzer Blick auf diesen Bericht zeigt die Identität Ihrer Gläubiger, wie viel Geld jedem Gläubiger geschuldet wird und wie lange dieses Geld geschuldet wurde.

Vermögenswerte

Jedes Unternehmen verfügt über Vermögenswerte, die in ihrer einfachsten Form Wertsachen sind. Alle Unternehmen benötigen Vermögenswerte, um Produkte herzustellen oder Dienstleistungen zu verkaufen. Ein Vermögenswert ist alles, was ein Unternehmen besitzt.

B2B

Ein B2B-Geschäft ist ein Unternehmen, das Produkte oder Dienstleistungen anderen Unternehmen direkt anbietet. Das Geschäft kann der Endkäufer sein, z. B. wenn ein Unternehmen einen Werbetexter anstellt (der Werbetexter ist das B2B-Geschäft), oder es kann eine Quelle des Geschäfts sein, beispielsweise ein Drop-Shipper, der Produkte an andere Unternehmen liefert, an die sie diese dann verkaufen Endverbraucher. Der Drop Shipper ist ein B2B-Unternehmen.

B2C

B2C ist eine Abkürzung für Business-to-Consumer. Ein B2C-Geschäft verkauft Produkte oder Dienstleistungen direkt an den Verbraucher.

Bilanz

Eine Bilanz ist eine Aufstellung der Finanzlage eines Unternehmens, in der die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und das Eigenkapital der Eigentümer zu einem bestimmten Zeitpunkt angegeben sind. Mit anderen Worten, die Bilanz zeigt das Nettovermögen des Unternehmens.

Benchmarking

Benchmarking oder Zielsetzung ermöglicht es einem Unternehmen, die Chancen zu bewerten, die es für die Verbesserung einer Reihe von Bereichen in seiner Lieferkette bietet. Diese Bereiche umfassen Produktivität, Lagerbestandsgenauigkeit, Versandgenauigkeit, Lagerungsdichte und Zeit von Fach zu Fach.

Kochen Sie den Ozean

Die übliche Anwendung dieses Ausdrucks ist, angesichts der Realität Ihrer Ressourcen eine übermäßig große und möglicherweise unmögliche Aufgabe zu übernehmen. Der Satz impliziert einen Mangel an Konnektivität zur Realität.

Endeffekt

Das Endergebnis bezieht sich auf die Rentabilität eines Unternehmens, nachdem alle Ausgaben von den Einnahmen abgezogen wurden.

Bargeldumlauf

Cashflow ist das Geld, das innerhalb eines Monats in ein Unternehmen ein- und ausfließt (oder fließt). Bargeld kann von Kunden oder Kunden eingehen, die Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Bargeld kann in Form von Ausgaben für Ausgaben wie Miete oder Hypothek ausgegeben werden.

Vorsitzender

Der Chief Executive Officer (CEO) ist die oberste Führungskraft in einer Organisation. Diese Führungskraft kann viele Titel haben. Manchmal ist es ein Eigentümer, Gründer oder Manager. Es kann auch ein geschäftsführender Partner oder der Präsident sein. In den größten Organisationen und häufiger in kleineren, insbesondere in Start-ups, wird der Titel des Präsidenten durch den CEO ersetzt.

Kontinuierlicher Verbesserungsplan

Ein kontinuierlicher Verbesserungsplan umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die dazu dienen, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse durch ständige Überprüfung, Messung und Maßnahmen schrittweise kontinuierlich zu verbessern.

Board für Rechnungslegungsstandards

Das Financial Accounting Standards Board (FASB) ist das primäre Gremium in den Vereinigten Staaten, das Rechnungslegungsstandards festlegt.

Fiskaljahr

Das Geschäftsjahr für alle Unternehmen endet am 31. Dezember. Zu den Unternehmen, die ihr Geschäftsjahr (aufgrund ihrer Struktur) ändern können, gehören Einzelunternehmen, Mitglieder einer Partnerschaft, bei der alle Partner Einzelpersonen sind, und Unternehmen.

Anlagevermögen

Anlagevermögen ist alles, was ein Unternehmen besitzt, z. B. eine Fabrik oder eine proprietäre Formel für ein Produkt.

GAAP

Die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (als GAAP bezeichnet) sind eine Reihe von Regeln und Praktiken, die maßgeblich befugt sind. GAAP ist der Standard, nach dem Unternehmen ihre Abschlüsse wie Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung erstellen.

Goldener Fallschirm

Ein goldener Fallschirm ist der Name, der der Klausel des Arbeitsvertrags oder Vertrages einer Führungskraft gegeben wird, in dem die Auszahlung festgelegt ist, die der Einzelne erhält, wenn er von der Organisation vor Beendigung seines Vertrags gekündigt wird.

Insider

Ein Insider in einem Unternehmen ist jemand, der Zugriff auf wichtige Informationen über ein Unternehmen hat, die die Entscheidungen des Anlegers beeinflussen könnten, die sich auf den Aktienkurs oder die Bewertung des Unternehmens auswirken könnten. Diese wichtigen Informationen werden häufig als Materialinformationen bezeichnet.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind Beträge, die von einem Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt geschuldet werden, und werden häufig als buchhalterische Verbindlichkeit ausgewiesen.

Line Manager

Ein Linienvorgesetzter ist eine Person, die andere Angestellte und Vorgänge eines Unternehmens direkt verwaltet, während sie einem übergeordneten Manager Bericht erstattet. Der Begriff des Linienmanagers wird oft austauschbar mit dem direkten Manager verwendet.

Matrixverwaltung

Matrix-Management wird häufig in Organisationen verwendet, wenn Ressourcen über Funktionen (d. H. Verschiedene Abteilungen) gemeinsam genutzt werden müssen. In einem Matrixverwaltungssystem hat eine Person einen primären Report-to-Boss und arbeitet außerdem für einen oder mehrere Manager, meistens für Projekte.

Geheimhaltungsvereinbarung

Für viele Unternehmen ist ihr geistiges Eigentum eines ihrer wertvollsten Vermögenswerte, das sie geheim halten müssen. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung ist ein gesetzliches Dokument zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber, in dem sich der Arbeitgeber verpflichtet, dem Arbeitnehmer bestimmte Informationen zu einem bestimmten Zweck offenzulegen. Der Mitarbeiter ist dann gesetzlich verpflichtet, diese Informationen nicht an Dritte weiterzugeben.

Gewinn-und Verlustrechnung

Eine Gewinn- und Verlustrechnung (manchmal auch als Gewinn- und Verlustrechnung bezeichnet) ist ein Geschäftsbericht, der das Nettoergebnis als Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben zeigt.

Einnahmen

Die Einnahmen eines Unternehmens sind das Geld, das durch alle Operationen generiert wird, bevor Abzüge für Ausgaben gemacht werden. Einnahmen können aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens, aus dem Verkauf überschüssiger Ausrüstung oder Immobilien oder aus dem Verkauf von Anteilen an dem Unternehmen erzielt werden. Es kann aus einer Vielzahl anderer Quellen stammen, wie Zinsen, Lizenzgebühren und Gebühren.

ROI

Der ROI ist die Return on Investment Ratio (auch als Return on Assets Ratio bezeichnet). Es ist die Rentabilitätskennzahl, die die Leistung eines Unternehmens oder einer Investition oder die potenzielle Rendite eines Unternehmens oder einer Investition bewertet. Es teilt den Nettogewinn durch das Nettovermögen, wobei das Ergebnis als Quote oder Prozentsatz ausgedrückt wird.

Senior Manager

Führende Manager (die normalerweise in großen Organisationen mit mehreren Managementebenen eingesetzt werden) haben weitreichende Verantwortlichkeiten und Befugnisse als ein Front-Manager. Die leitenden Angestellten sind normalerweise in der Lage, eine Position als Direktor oder Geschäftsführer zu übernehmen.

Shewhart Cycle

Der Shewhart-Zyklus ist meist ein Kreis ohne Anfang und Ende, was bedeutet, dass der kontinuierliche Verbesserungsprozess eines Unternehmens niemals aufhört. Der Zyklus besteht aus vier Phasen: Planung (wenn Sie eine Opportunity identifizieren und einen Plan erstellen), Ausführen (um den Plan in kleinem Maßstab zu testen), Überprüfen (um den Nutzen des Plans zu bewerten) und Handeln (Implementieren des Plans auf einer Plattform) größerer Maßstab und dann Monitoring-Ergebnisse).

KMU

Ein Fachexperte (oder KMU) ist ein Geschäftsmann, der ein tiefes Verständnis für einen bestimmten Prozess, eine bestimmte Funktion, Technologie, Maschine, Material oder einen Gerätetyp besitzt. Personen, die als Fachexperten ausgewiesen sind, werden in der Regel von anderen Personen gesucht, die mehr über ihr einzigartiges Fachwissen erfahren möchten, um spezifische Probleme zu lösen oder bei bestimmten technischen Herausforderungen zu helfen.

Umsatz

Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen und ersetzt werden müssen, spricht man von Umsatz. Ein gewisser Umsatz ist unvermeidlich, aber zu viel kann ein Unternehmen ruinieren. Die zwei allgemeinen Arten von Fluktuation sind freiwillig (wenn der Arbeitnehmer ausscheiden möchte) und unfreiwillig (wenn Entlassungen und ähnliche Maßnahmen einen Mitarbeiter zum Ausscheiden zwingen).

Variable Kosten

Variable Ausgaben sind die Geschäftskosten, die je nach Geschäftsvolumen, Umsatz oder Transaktionsvolumen variieren. Beispiele für variable Ausgaben umfassen Porto und Versand für den Kauf von Kunden, den Einkauf von Rohstoffen, das Inventar der zu verkaufenden Produkte, den Stundenlohn der Mitarbeiter und die Verkaufsprovision.

Vision

Vision ist ein Traum der Geschäftsführung, von dem, was die Organisation sein soll. Es sollte nicht mit der Strategie verwechselt werden. Dies ist der umfassende Plan, den das Unternehmen verfolgt, um den Traum zu verwirklichen.