Wie man durch eine Demotion Transition kommt

Eine Degradierung zu durchlaufen kann eine traumatische Erfahrung sein. Unabhängig davon, ob die Herabstufung freiwillig oder unfreiwillig ist, fühlen sich degradierte Angestellte oft peinlich und versagen. Das ist natürlich.

Unabhängig von den wahren Gründen für eine bestimmte Herabstufung sind viele Kollegen des degradierten Arbeitnehmers der Ansicht, dass eine Herabstufung von Natur aus negativ ist. Daher ist die Peinlichkeit des Mitarbeiters gerechtfertigt. Nicht an einer höheren Position erfolgreich zu sein, bringt das Gefühl des Scheiterns.

Mit der Zeit kann der Mitarbeiter die Herabstufung als den besten Karriereschritt ansehen, den er jemals gemacht hat, aber im Moment ist dies eine Herausforderung. Ein reibungsloser Übergang zur Degradierung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.

Beurteilen Sie, was die Demotion verursacht hat

Ableitungen werden durch viele Dinge verursacht. Einige dieser Ursachen beziehen sich auf die Handlungen eines Mitarbeiters. Andere liegen völlig außerhalb der Kontrolle eines Mitarbeiters. Einige Abstufungen werden durch verschiedene Faktoren verursacht.

Mitarbeiter werden häufig wegen schlechter Leistung heruntergestuft. Dies geschieht in der Regel, nachdem ein Mitarbeiter innerhalb der Organisation befördert wurde. Der Mitarbeiter hätte die Beförderung nicht verdient, wenn er in der vorherigen Position keine hervorragende Leistung erbracht hätte. Sobald die übergeordnete Rolle angenommen wird, nimmt die Leistung des Mitarbeiters ab. Der Mitarbeiter wechselt von einem produktiven unteren Mitarbeiter zu einem unproduktiven übergeordneten. Eine Degradierung kehrt dies um, aber die Degradierung ist ein Schlag für den Mitarbeiter. Die Situation vor der Promotion kann niemals vollständig repliziert werden.

Abstufungen können auch aufgrund situativer Faktoren auftreten. Budgetkürzungen und -reduzierungen in Vollzeitäquivalenzstellen zwingen Organisationen dazu, ihre Belegschaft umzustellen. Regierungsorganisationen haben strikte Richtlinien, um diese durch das Management gerichteten Herabstufungen durchzuführen. Die Einstellung der Mitarbeiter und dokumentierte Leistungsbewertungen kommen häufig zum Tragen.

Zu wissen, was passiert ist, ist der erste Schritt im Lernprozess. Wenn schlimme Dinge passieren, können Sie am wenigsten von ihnen lernen. Erkenntnisse können eingesetzt werden, um zukünftige Fehler zu vermeiden.

Verarbeiten Sie Ihre Emotionen

Wenn Sie erst einmal ein intellektuelles Verständnis dafür gewonnen haben, was passiert ist, müssen Sie als Nächstes Ihre Emotionen verarbeiten. Abhängig davon, wie emotional Sie beeinflusst werden, müssen Sie sich teilweise ansprechen, bevor Sie zum intellektuellen Verständnis übergehen.

Die Verarbeitung Ihrer Emotionen ermöglicht es Ihnen, strategisch zu sein, wenn Sie Ihre Version der Ereignisse kommunizieren, die zu Ihrer Herabstufung führen.

Seien Sie taktvoll ehrlich über die Demotion

Wann immer Menschen eingestellt, gefeuert, befördert, degradiert oder transferiert werden, spekulieren andere in der Organisation darüber, was in diese Entscheidungen eingegangen ist. Als degradierter Mitarbeiter können Sie den Rekord direkt festlegen. Ihr Vorgesetzter ist in dem, was er oder sie sagen kann, eingeschränkt, und die Leute werden skeptisch sein, da der Vorgesetzte die Vertraulichkeit zu schützen hat. Der degradierte Angestellte hat eine offensichtliche Neigung, und intelligente Menschen erkennen das an, aber die Geschichte dieser Person ist der Wahrheit, die andere Personen am ehesten erwarten können.

Auch wenn die Herabstufung eine schreckliche Erfahrung war, können Sie die positiven Aspekte ausspielen. Anstatt zum Beispiel zu sagen, dass Ihr Manager eine unrealistische Erwartung hatte, dass sich niemand hätte halten können, könnten Sie sagen, dass Sie das Gefühl hatten, dass Sie die Erwartungen der Position nicht erfüllen könnten. Die letztere Aussage lenkt die Schuld von Ihrem Vorgesetzten ab und zeigt, dass Sie erkennen, warum die Herabstufung stattgefunden hat.

Takt und Ehrlichkeit zeigen Reife. Sie zeigen der Organisation, dass Sie enttäuscht sein können und verzichten auf Insubordination und Subversion. Ehrlichkeit hilft Ihnen, die Glaubwürdigkeit Ihrer Kollegen zu wahren. Seien Sie vorsichtig, nicht mit der Ehrlichkeit über Bord zu gehen. Brutale Ehrlichkeit ist taktlos und mangelnde Diskretion.

Halte eine positive Einstellung

Sie müssen die Herabstufung nicht mögen, aber Sie müssen eine positive Einstellung beibehalten. Niemand erwartet, dass ein degradierter Angestellter am Tag nach der Ankündigung der Herabstufung durch die Hallen pfeift. Andererseits möchte niemand, dass Oscar the Grouch oder Debbie Downer die Bürokultur durchdringen.

Eine positive Einstellung in einer schlechten Situation zeigt Anmut und Dankbarkeit. Wie mit Ehrlichkeit können Sie über Bord gehen. Andere empfinden unrealistische Positivität als falsch und ausweichend.

Kopf weg von Klatsch

Die Leute werden reden. Sie werden spekulieren, und diese Spekulationen werden zu Gerüchten. Sie können die Gerüchte nicht hören, da es um Sie geht. Taktvolle Ehrlichkeit und eine positive Einstellung tragen viel dazu bei, Gerüchte zu unterdrücken. Wenn Sie von einem Gerücht erfahren, sprechen Sie es direkt an. Sie müssen es nicht vor allen ansprechen. Wenn Sie es mit einer Person ansprechen, verbreitet sich diese Geschichte so schnell wie das Gerücht.

Beenden Sie den Übergang

Die Menschen erwarten einen Übergang, wenn jemand herabgestuft wird. Sie erwarten nicht, dass die verletzten Gefühle und die Unbeholfenheit für immer anhalten. Stellen Sie sicher, dass der Übergang tatsächlich endet. Machen Sie Ihrer alten Rolle ein Ende und nehmen Sie Ihre neue an.