Die 8 besten Managementbücher von 2019

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Management ist eine Fähigkeit, die immer verbessert werden kann. Wenn Sie sich über neue Strategien informieren, werden Sie stärker beim Delegieren, bei der Problemlösung und beim Organisieren. Offen für neue Konzepte zu sein, ist eine großartige Möglichkeit, Ihrem Team zu zeigen, wie Sie bereit sind, zusammenzuarbeiten, um etwas Erstaunliches zu schaffen. Was braucht es, um der effektivste Manager zu sein, den Sie sein können? Natürlich braucht es exzellente Kommunikationsfähigkeiten sowie ein Verständnis für Geschäftskonzepte. Es erfordert jedoch auch ein Verständnis dafür, wie Mitarbeiter und Teams arbeiten, wie Sie Ihre Zeit einschätzen und anpassen und Prioritäten setzen, die Ihnen und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Am besten, um Dinge zu erledigen: Die effektive Führungskraft

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Sie können die klügste und brillanteste Person in Ihrem Unternehmen sein, und Sie könnten sogar von den Medien und Ihrer Community geliebt werden, aber wenn Sie nicht gut darin sind, die Dinge zu erledigen, sind Sie auf dem besten Weg, ein erfolgloser Anführer zu sein. Der erfahrene Business-Autor Peter F. Druckers Buch hat eine einfache Prämisse: Der Maßstab der Führungskraft ist die Fähigkeit, „die richtigen Dinge zu erledigen“. Obwohl dies eine unkomplizierte Idee ist, ist es schwerer zu verwirklichen, als Sie vielleicht denken. Es erfordert die Hilfe eines großartigen Teams, aber auch die Fähigkeit, Dinge zu entdecken, die andere übersehen haben, um Ihre Zeit gut zu verwalten und um Prioritäten zu setzen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie ein besserer Chef und Mitglied Ihres Teams werden.

Am besten, um zu lernen, wie man gehört wird: Einfluss: Die Psychologie der Überzeugung

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Wenn Sie ein Manager sind, ist es wichtig, dass die Leute Ihre Aussagen ernst nehmen und in die Praxis umsetzen. Um dies zu erreichen, müssen Sie die Kunst der Überredung beherrschen. Dr. Robert Cialdinis Buch beschreibt die grundlegenden Konzepte dieser einzigartigen Kunst und zeigt Ihnen, wie Sie ein Experte für überzeugende Geschäftskommunikation werden können. Cialdini erläutert die psychologischen Studien, aus denen hervorgeht, warum und wie die Menschen "Ja" sagen, anstatt Sie völlig abzulehnen, und zeigt Ihnen, wie Sie die Ergebnisse auf Ihr eigenes Leben anwenden können. Dieses Buch hält Sie mit interessanten Interviews und persönlichen Geschichten des Autors auf den Seiten.

Am besten, um Ihr wahres Selbst zu würdigen: Wahrer Norden: Entdecken Sie Ihre authentische Führung

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Sie können nur der beste Führer aller Zeiten werden, wenn Sie wissen, zu welcher Art von Führer Sie geboren wurden. Dieses Buch wurde nach über 125 Interviews und umfangreichen Recherchen verfasst und vermittelt die Geheimnisse der Kultivierung Ihres authentischsten Ichs und Führungsstils. Es wurde von einem ehemaligen CEO mitgeschrieben, der aus erster Hand weiß, was funktioniert und was nicht, und führt Sie durch fünf Schlüsselbereiche, in denen Sie sich selbst kennen müssen: wie Sie Ihre Führungsprinzipien definieren, wie Sie Ihre Beweggründe verstehen und wie Sie aufbauen das beste Team, das du kannst. Sie lernen nicht nur, ein besserer Anführer zu werden, sondern Sie lernen auch, wie Sie diese Fähigkeiten in jedem Bereich Ihres Lebens verbessern und bei allem, was Sie tun wollen, Erfolg haben.

Am besten, wenn Sie Ihr Gepäck verstehen: Bringen Sie es nicht zur Arbeit

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Jedes Büro hat eine ganze Reihe von Charakteren - aber hören Sie jemals auf, wie diese Charaktere entstanden sind? In diesem faszinierenden Buch erklärt Dr. Sylvia Lafair die am häufigsten verwendeten Büropersonalitäten - vom Super Achiever über den Pleaser bis hin zur Drama Queen und Avoider - und beschreibt, wie diese Menschen so wurden, wie sie sind. Nicht nur das, aber wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter an einem der Archetypen leiden, können die Ratschläge von Lafair Ihnen dabei helfen, aus dem ungesunden Geistesraum herauszutreten und Ihr bestes Arbeits-Selbst zu werden. Sie lernen, Ihr Verhalten sorgfältig zu beobachten, um Muster zu entdecken, tiefer in Ihre Vergangenheit zu blicken und Ihre Arbeit positiv zu verändern. Das Buch enthält außerdem hilfreiche Arbeitsmappenübungen, mit denen Sie Ihre Lernergebnisse in die Praxis umsetzen können.

Am besten für den Aufbau einer großen Organisation: radikale Inklusion

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Man kann sich kaum ein unwahrscheinlicheres Co-Autorenteam vorstellen als einen ehemaligen Vorsitzenden der Stabschefs und einen Berater für Organisationskultur. Aber glauben Sie es oder nicht, das Paar ist seit über einem Jahrzehnt befreundet und hat eines der einflussreichsten Bücher über radikale Inklusion geschrieben - die Idee, dass Manager möglichst viele Teammitglieder umfassen sollten, anstatt kleine und intensiv fokussierte Teams aufzubauen. Am Beispiel des 11. Septembers erklären die beiden, wie Ausgrenzung dazu führt, dass Sie die Kontrolle verlieren, das Vertrauen verliert und die Macht verliert. In der sich wandelnden Welt von heute müssen Sie, um die Macht in Ihrem Unternehmen zu erhalten, mehr Kontrolle aufgeben, als Sie sich wohl fühlen, und das Vertrauen um jeden Preis schätzen.

Best for HR: Mächtig: Aufbau einer Kultur der Freiheit und der Verantwortung

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Netflix verfügt über robuste, nicht eingreifende Richtlinien, die sich an die Einstellung von Mitarbeitern richten, und sie sind wertvolle Werkzeuge für jede Teambildung, egal in welcher Branche. Der ehemalige Chief Talent Officer von Netflix, Patty McCord, hat dieses eindringliche Buch vorgelegt, das Ihnen hilft, diese Praktiken zu verstehen und wie Sie sie für Sie arbeiten lassen. Die meisten Unternehmen, sagt sie, haben alles falsch gemacht: Sie sollten radikal ehrlich sein und sich von Leuten trennen, die nicht gut passen, zum Wohle von ihnen und des Unternehmens. Anstatt Ihre Arbeit zu belohnen, sollten Sie Ihren Mitarbeitern die Arbeit geben, die sie von Anfang an machen wollen. Aber unser Lieblingsteil dieses Buches ist ihre Regel: Es dürfen keine brillanten Idioten erlaubt sein.

Am besten für ein glückliches Team: Der Kulturcode

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Wenn Sie „großartige Arbeitskultur“ hören, denken Sie vielleicht an glückliche Teams von Tech-Startup-Mitgliedern, die tagsüber handwerklichen Kaffee tuckern, mit ihren Kollegen zur Happy Hour abends herumtollen und Urlaub machen, wenn es für sie am bequemsten ist, keine Fragen von der Firma gefragt. Diese Mentalität funktioniert zwar für viele Unternehmen, für viele andere jedoch nicht. Wie bauen Sie die effektivste Kultur für Ihr Unternehmen auf? In diesem Buch erklärt Daniel Coyle, wie eine abwechslungsreiche Gruppe großartiger Arbeitsplatzkulturen, von den US Navy Seals über die San Antonio Spurs bis hin zu Zappos, ihre unglaublich effektiven Organisationen aufgebaut hat - und zeigt Ihnen, wie Sie ihre Erfahrungen in Ihrem eigenen Leben einsetzen können. Wenn Sie dies gelesen haben, haben Sie ein gutes Verständnis dafür, wie Sie eine Büroumgebung schaffen, die Innovationen fördert und Ihre kühnsten Erwartungen übertrifft.

Am besten für unerwartete Situationen: Denken in Wetten

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Wenn Manager immer alle Fakten vor einer Entscheidung hätten, würden sie nichts erreichen. Glücklicherweise gibt es eine bewährte Methode, um bessere Entscheidungen zu treffen, wenn Sie einige oder alle Ihrer wichtigen Informationen vermissen. Zwar gibt es natürlich etwas Glück, ob Erfolg oder Misserfolg besteht, es ist jedoch hilfreich, wenn Sie wie ein professioneller Spieler denken können: Welches Ergebnis ist am wahrscheinlichsten, wenn ich bestimmte Handlungen mache? Dieses von der früheren World Series of Poker-Weltmeisterin Annie Duke (die jetzt für multinationale Unternehmen tätig ist) verfasste Buch wird Ihnen dabei helfen, genau das zu tun: Sie können eine kühle und ruhige Denkweise entwickeln, um Entscheidungen blind und unter Druck zu treffen.