Beispieljobbeschreibung für einen Manager

Interessieren Sie sich für die Tätigkeiten eines Managers? Dies ist eine Beispieljobbeschreibung für einen Manager. Es beschreibt die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Mitarbeiters, der eine Führungsrolle innehat. Die Kernaufgaben und Pflichten eines Managers sind von Organisation zu Organisation ähnlich, es bestehen jedoch auch Unterschiede.

Während alle Jobbeschreibungen für Manager an die Anforderungen der jeweiligen Abteilung oder Funktion angepasst werden müssen, finden Sie in dieser Jobbeschreibung für Beispielmanager Ideen, Jobinhaltsoptionen und Beispielformulierungen. Diese Managerjobbeschreibung gibt die Grundlagen für die Ausführung einer Verwaltungsrolle an.

Sie müssen diese Managerjobbeschreibung basierend auf den Zielen und den Verantwortlichkeiten ihrer Funktion in Ihrer Organisation anpassen. Einige Manager leiten eine Gruppe von Personen. Andere werden eine funktionierende Einheit Ihres Unternehmens leiten. Die Berufsbezeichnung Manager wird für jede Berufsfunktion verwendet.

Anzeigen, Verwenden und Anpassen dieser Jobbeschreibung für den Beispielmanager für Ihre Organisation. Diese grundlegende Stellenbeschreibung deckt die grundlegendsten Aufgaben eines Managers ab.

Manager Position Job Beschreibung Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Der Manager ist ein Mitarbeiter, der für die Planung, Steuerung und Überwachung des Betriebs und des steuerlichen Zustands einer Geschäftseinheit, eines Geschäftsbereichs, einer Abteilung oder einer Betriebseinheit innerhalb einer Organisation verantwortlich ist. Der Manager ist in vielen Fällen dafür verantwortlich, die Arbeit einer Gruppe von Menschen zu überwachen und zu leiten.

Der Manager ist auch dafür verantwortlich, Arbeitssysteme, -verfahren und -richtlinien zu planen und beizubehalten, die die optimale Leistung seiner Mitarbeiter und anderer Ressourcen innerhalb einer Geschäftseinheit ermöglichen und fördern.

Führende Personen sind normalerweise Teil der Beschreibung dessen, was ein Manager tut. Er oder sie ist jedoch auch für die Leitung eines Arbeitssegments, eines Teils der Ergebnisse der Organisation oder eines Funktionsbereichs innerhalb einer Organisation mit oder ohne Berichtspersonal verantwortlich.

Wenn ein Manager keine Berichtsmitarbeiter hat, möchten Sie möglicherweise die Personalabschnitte in dieser Stellenbeschreibung entfernen oder eingrenzen. Wie Sie sehen, sind nicht alle Manager für die Verwaltung der Mitarbeiter verantwortlich, obwohl sich die Mehrheit in Organisationen befindet, die über eine geringe Größe hinaus gewachsen sind.

Jobbeschreibung für Sample Manager

Hauptziele des Managers

• Gesundheit und Sicherheit der Belegschaft.
• Die Erfüllung und Erreichung der Mission und der Ziele des Geschäftsbereichs verwaltet.
• Entwicklung einer überlegenen Belegschaft.
• Entwicklung der Abteilung.
• Entwicklung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur, bei der Qualität, kontinuierliche Verbesserung, Bindung und Entwicklung der Mitarbeiter sowie hohe Leistung im Vordergrund stehen.
• Persönliche Weiterentwicklung und persönliches Wachstum als Mitarbeiter.

Hauptaufgaben eines Managers

Führen Sie das Personalmanagement durch

• Personalbestand planen.
• Arbeiten Sie mit Mitarbeitern der Personalabteilung zusammen, um eine angemessene Anzahl von Mitarbeitern zu rekrutieren, zu befragen, auszuwählen, einzustellen und zu beschäftigen.
• Stellen Sie den Mitarbeitern in der operativen Einheit gemäß den Richtlinien und Verfahren der Organisation Aufsicht und Anleitung zur Verfügung.
• Coaching, Mentoring und Entwicklung von Mitarbeitern, einschließlich Beaufsichtigung des Einstiegs neuer Mitarbeiter und Bereitstellung von Karriereentwicklungsplänen und -möglichkeiten.
• Befähigen Sie die Mitarbeiter, Verantwortung für ihre Arbeit und ihre Ziele zu übernehmen. Delegieren Sie Verantwortung und erwarten Sie Rechenschaftspflicht und regelmäßiges Feedback.

• Förderung von Teamgeist und Einheitlichkeit unter den Abteilungsmitgliedern, die Meinungsverschiedenheiten in Bezug auf Ideen, Konflikte und eine rasche Konfliktlösung sowie die Wertschätzung für Vielfalt, Zusammenhalt, Unterstützung und effektive Zusammenarbeit zulassen, damit jeder Mitarbeiter und die Abteilung erfolgreich sein können.
• Schaffen Sie bewusst eine Arbeitsplatzkultur, die im Einklang mit der Gesamtorganisation steht und die die identifizierte Mission, Vision, Leitprinzipien und Werte der Organisation hervorhebt.

• Führen Sie Mitarbeiter mithilfe eines Leistungsmanagement- und -entwicklungsprozesses, der einen Gesamtkontext und einen Rahmen zur Förderung des Mitarbeiterbeitrags bereitstellt und Zielsetzung, Feedback und Leistungsentwicklungsplanung umfasst.
• Führen Sie die Mitarbeiter, um die Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf Produktivität, Qualität und Zielerreichung zu erfüllen.
• Bieten Sie, falls erforderlich, mithilfe der Personalabteilung ein effektives Leistungsfeedback durch Anerkennung, Belohnungen und Disziplinarmaßnahmen der Mitarbeiter.
• Pflegen Sie die Arbeitspläne Ihrer Mitarbeiter, einschließlich Aufgaben, Jobrotation, Schulung, Urlaub und bezahlte Freizeit, Telearbeit, Krankenversicherung und Überstundenplanung.

• Sorgen Sie für eine transparente Kommunikation. Kommunizieren Sie Unternehmensinformationen angemessen durch Abteilungsbesprechungen, Einzelbesprechungen und geeignete E-Mails, Sofortnachrichten und regelmäßige zwischenmenschliche Kommunikation.

Führen Sie die Abteilungsverwaltung durch

• Verwalten Sie die allgemeinen operativen, budgetären und finanziellen Verantwortlichkeiten und Aktivitäten der Abteilung.
• Planen und implementieren Sie Systeme, die die Arbeit ausführen und die Mission und die Ziele der Abteilung effizient und effektiv erfüllen.
• Planen und verteilen Sie Ressourcen, um Mitarbeiter effektiv zu beschäftigen und die Arbeiten zur Erreichung der Produktivitäts- und Qualitätsziele der Abteilung durchzuführen.
• Planen, bewerten und verbessern Sie die Effizienz von Geschäftsprozessen und -verfahren, um Geschwindigkeit, Qualität, Effizienz und Leistung zu steigern.
• Treffen Sie Geschäftsentscheidungen, die finanziell verantwortlich, rechenschaftspflichtig, vertretbar und gemäß den Unternehmensrichtlinien und -verfahren vertretbar sind.
• Richten Sie relevante Kontroll- und Rückmeldesysteme ein und warten Sie diese, um den Betrieb der Abteilung zu überwachen.
• Überprüfen Sie die Leistungsdaten, einschließlich Finanz-, Verkaufs- und Aktivitätsberichte sowie Tabellenkalkulationen, um die Produktivität der Abteilungen, die Zielerreichung und die Gesamteffektivität zu überwachen und zu messen.
• Verwalten Sie die Erstellung und Pflege von Berichten, die für die Ausführung der Funktionen der Abteilung erforderlich sind. Erstellt nach Bedarf oder Aufforderung regelmäßige Berichte für das Management, um die Erreichung der strategischen Ziele zu verfolgen.
• Kommunizieren Sie regelmäßig mit anderen Managern, dem Direktor, dem Vizepräsidenten, dem Präsidenten und anderen designierten Kontakten innerhalb der Organisation.
• Führen Sie andere Aufgaben und Verantwortlichkeiten wie zugewiesen aus.

Um den Managerjob erfolgreich auszuführen, muss ein Mitarbeiter jede wesentliche Verantwortung zufriedenstellend erfüllen. Diese Anforderungen sind repräsentativ, aber nicht umfassend für die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die erforderlich sind, um in der Rolle des Managers zu führen. Es können angemessene Vorkehrungen getroffen werden, damit Menschen mit Behinderungen diese wesentlichen Funktionen ausführen können.

Jobanforderungen für Manager

• Kenntnisse und Erfahrungen in Business, Supervision und Management.
• Kenntnis der Funktionen, des Betriebs und des Auftrags der jeweiligen Abteilung.
• Überdurchschnittlich gute schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten.
• Hervorragende Fähigkeiten zum Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen sowie zum Coaching und zur Entwicklung von Mitarbeitern.
• Führungserfahrung an einem teamorientierten Arbeitsplatz bevorzugt.
• Nachgewiesene Fähigkeit, eine Abteilung und Abteilungsmitarbeiter zu führen und zu entwickeln.
• Nachgewiesene Kenntnisse der Grundprinzipien und -praktiken von Wirtschaft, Budget und Rechnungswesen.
• Nachgewiesene Fähigkeit, dem Management-Team der Organisation, das Führung und Leitung bietet, als sachkundige Ressource zu dienen.
• Hervorragende Computerkenntnisse in einer Microsoft Windows-Umgebung. Muss Excel-Kenntnisse und Kenntnisse in Access enthalten.
• Allgemeine Kenntnisse verschiedener Arbeitsgesetze und -praktiken sowie der Beziehungen zu Arbeitnehmern.
• Nachweis der Fähigkeit, ein hohes Maß an Vertraulichkeit zu üben.
• Ausgezeichnete organisatorische Managementfähigkeiten.

Erforderliche Ausbildung und Erfahrung des Managers

• Mindestens ein Bachelor-Abschluss oder ein gleichwertiger Abschluss in einem geschäftlichen oder abteilungsbezogenen Bereich.
• Mindestens drei Jahre verantwortungsvolle Führungserfahrung in Führungs- oder Aufsichtsfunktionen.
• Spezialisierte Ausbildung in Personalmanagement, bevorzugt.

Physische Anforderungen an einen Managerjob

Diese physischen Anforderungen sind repräsentativ für die physischen Anforderungen, die ein Mitarbeiter benötigt, um die wesentlichen Funktionen der Managerarbeit erfolgreich auszuführen. Es können angemessene Vorkehrungen getroffen werden, damit Menschen mit Behinderungen die beschriebenen wesentlichen Funktionen der Arbeit des Managers ausführen können.

Bei der Wahrnehmung der Aufgaben des Managers muss der Mitarbeiter sprechen und hören. Der Mitarbeiter muss häufig sitzen und seine Hände und Finger verwenden, um damit umzugehen oder sie zu fühlen.

Der Mitarbeiter muss gelegentlich stehen, gehen, mit Armen und Händen greifen, klettern oder balancieren und sich bücken, knien, ducken oder kriechen. Zu den für diesen Job erforderlichen Sehfähigkeiten gehört Nahsicht.

Arbeitsumgebung des Managers

Bei der Wahrnehmung der Aufgaben des Managers sind diese Merkmale der Arbeitsumgebung repräsentativ für die Umgebung, in der der Manager sein wird. Es können angemessene Vorkehrungen getroffen werden, damit Menschen mit Behinderungen die wesentlichen Funktionen der Arbeit des Managers ausführen können.

Während der Ausführung dieser Aufgabe ist der Mitarbeiter gelegentlich beweglichen mechanischen Teilen und Fahrzeugen ausgesetzt. Der Geräuschpegel in der Arbeitsumgebung ist normalerweise leise bis mäßig.

Fazit

Diese Stellenbeschreibung soll Informationen vermitteln, die für das Verständnis des Umfangs der Position des Managers von wesentlicher Bedeutung sind, und soll keine erschöpfende Liste von Erfahrungen, Fähigkeiten, Anstrengungen, Pflichten, Verantwortlichkeiten oder Arbeitsbedingungen im Zusammenhang mit der Position darstellen. Bitte beachten Sie, dass diese Stellenbeschreibung von der Organisation und den Anforderungen abhängt, die Sie an den Beitrag der Personen haben, die die Position des Managers innehaben.

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