Warum ist das Personalmanagement wichtig?

Diskussionen über die Bedeutung des Personalmanagements finden täglich an Arbeitsplätzen statt. Einige Angestellte betrachten HR als den polizeilichen, traumatisierenden und systematisierenden Arm der Geschäftsführung. Diese Angestellten sehen HR-Mitarbeiter als Gatekeeper, Personen, die wenig Interesse an den Anliegen der Mitarbeiter haben.

Diese Angestellten sehen HR-Mitarbeiter auch als unterstützende Manager, nicht als reguläre Angestellte, die manchmal schändliche Ziele und Motive den HR-Mitarbeitern zuschreiben oder sogar darüber sprechen, warum sie HR hassen. Ein Teil des Problems besteht darin, dass die Personalabteilung die Interessen von fünf verschiedenen Interessengruppen ausgleichen muss, damit die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Interessen ignoriert werden.

2:07

Watch Now: Warum HR jetzt mehr als je zuvor ist

Warum ist HR wichtig?

Eine gute Personalabteilung ist entscheidend für einen mitarbeiterorientierten, produktiven Arbeitsplatz, an dem die Mitarbeiter motiviert und engagiert werden. Im Folgenden sind einige wichtige Gründe dafür aufgeführt:

• HR überwacht die Kultur. Einige Organisationen geben an, dass HR die Kultur besitzt, aber wie in allen anderen Angelegenheiten der Mitarbeiterbeziehungen empfehlen wir, dass das Eigentum auf alle Mitarbeiter verteilt wird.
• HR besitzt die gesamten Talentmanagementprozesse. In Zusammenarbeit mit anderen Managern ist HR führend in der Managemententwicklung, im Leistungsmanagement, in der Nachfolgeplanung, in den Karrierewegen und in anderen Aspekten des Talentmanagements. Die Personalabteilung kann dies nicht alleine tun und hängt in hohem Maße von Führungskräften und Führungskräften ab, um die Strategien zu planen und umzusetzen. HR muss jedoch neue Ideen und wirksame Praktiken in die Organisation einbringen.

• Die Personalabteilung ist für die Rekrutierung einer hervorragenden Belegschaft verantwortlich. Die Personalabteilung kann dies nicht alleine tun, sondern muss die Einstellung von Führungskräften unterstützen, die auch für die Einstellung einer überlegenen Belegschaft verantwortlich sind. Die Personalabteilung muss Führung, Schulung, Planungsunterstützung, einen systematischen Einstellungsprozess, Einstellungsplanungsprozesse, Interviewexpertise, Auswahlüberwachung und mehr bereitstellen.
• HR empfiehlt marktbasierte Gehälter und entwickelt einen strategischen Gesamtentschädigungsplan. Die Personalabteilung bietet Führungskräften Anleitung, wie sie die Gehaltsspanne in ihren Organisationen bestimmen.

• Die Personalabteilung recherchiert, empfiehlt und führt Personalvorsorgeprogramme durch, die Ihre besten Mitarbeiter ansprechen und halten. Das HR ist auch dafür verantwortlich, die Kosten zu kontrollieren und verschiedene Optionen in Betracht zu ziehen, bevor die Einführung empfohlen wird.
• Die Personalabteilung ist dafür verantwortlich, Strategien für die Menschen und die Organisation zu empfehlen und zu implementieren, die die Erreichung der strategischen Ziele der Organisation fördern. Wenn Ihre Organisation die Richtung ändert, neue Produkte entwickelt, ihre Mission, Vision oder Ziele ändert, muss die Personalpolitik bei den Mitarbeiterprogrammen und -prozessen den Weg weisen.

• Die Personalabteilung sorgt dafür, dass Aktivitäten am Arbeitsplatz, Veranstaltungen, Feiern, Zeremonien, Exkursionen und Möglichkeiten zum Teambuilding stattfinden. Andere Mitarbeiter planen und implementieren die Aktivitäten mit oder ohne Hilfe der Personalabteilung. Der Personalleiter ist jedoch in der Regel für die Überwachung des Budgets und die Überwachung der Ausschüsse verantwortlich.
• HR setzt sich für Mitarbeiter ein, die Probleme haben oder mit dem Management in Konflikt stehen, und coacht Manager und Führungskräfte, die einen effektiveren Ansatz für die Arbeit mit bestimmten Mitarbeitern suchen. Nicht jeder liebt sich, aber er muss effektive Arbeitsbeziehungen mit Beiträgen und Produktivität entwickeln. HR kann helfen, indem man die Spieler kennt und die notwendige Rolle als Anwalt, Coach und / oder Vermittler übernimmt.

Die Bedeutung von HR wird im arbeitsintensiven Arbeitsalltag leicht übersehen, aber ohne Beiträge in jedem dieser Bereiche wäre die Organisation weniger erfolgreich.