Eine Rangfolge nach Rang oder Jobtitel erhalten

Herabstufungen, die zwangsweise Herabsetzung des Beschäftigungsgrades, der Berufsbezeichnung oder des Status eines Mitarbeiters werden von Organisationen und Mitarbeitern auf vielfältige Weise verwendet. Bei Organisationen kann es sich um eine Disziplinarmaßnahme handeln, bei der ein Mitarbeiter nicht entlassen wird. In einer freiwilligen Herabstufung passt der Mitarbeiter seinen Job an die aktuellen Bedürfnisse seines Lebens an. Eine Organisation kann nach Wahl der Organisation oder auf Wunsch des Mitarbeiters freiwillig eine Herabstufung bereitstellen, die manchmal als Bereitstellung bezeichnet wird.

Zwangsabnahme

Es gibt eine Reihe von Gründen, warum eine Organisation einen Mitarbeiter dazu zwingen kann, eine niedrigere Rolle zu übernehmen.

• Kein Verwaltungsmaterial - Das Scheitern an der Stelle, für die die Person befördert wurde, z. B. wenn ein erfolgreicher Mitarbeiter eine Führungsrolle übernimmt und die Probleme der Mitarbeiter nicht lösen kann, ist nur ein Szenario.
• Übergang vom Unternehmen - Der Arbeitgeber kann sich von einem Angestellten trennen und möchte einen Zeitpolster bereitstellen, damit der Angestellte eine Jobsuche beginnen kann.Wenn jedoch ein Mitglied des Managements aus dem Unternehmen ausscheidet, möchte die Organisation nicht, dass sie andere Mitarbeiter oder Projekte leitet, wenn sie aus der Organisation aussteigen. Im Falle eines regulären Arbeitnehmers lässt der Arbeitgeber diese Trennungsbeziehung fortbestehen, solange sich der Arbeitnehmer wie ein Fachmann verhält. Wenn der Arbeitgeber entscheidet, dass die Situation andere Mitarbeiter ablenkt, die Erledigung der Arbeit beeinträchtigt oder die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter beeinträchtigt wird, wird der Arbeitgeber die Beziehung schnell auflösen.

• Restrukturierung - Die Organisation hat Positionen in der Hierarchie entfernt, um die Berichtsbeziehungen in der Organisation zu reduzieren. Dies ist häufig das Ergebnis von Bemühungen zur Stärkung der Mitarbeiter und kann im Falle eines Vorgesetzten die Verdoppelung oder Verdreifachung der Anzahl der berichtenden Mitarbeiter umfassen. In einer Organisation wurde der Schritt zwischen dem Senior Manager und dem Vizepräsidenten eliminiert. Diese gesamte Managementebene wurde entlassen oder degradiert. Dies führt zu schwierigen Zeiten in einer Organisation. Der Promotion-Trichter verengt sich, je höher ein Individuum ist, und diese Entscheidung gab einer ganzen Generation von Führungskräften keine Werbemöglichkeiten. Das Ergebnis? Starker Umsatz.

• Finanzielle Herausforderungen - Die Organisation befindet sich in finanziellen Schwierigkeiten und verringert die Anzahl der Angestellten. So können die Gehaltskosten gesenkt werden, und die Leistungen können als Alternative zur Entlassung von Angestellten verwendet werden.

Freiwillige Demotion

• Work-Life-Balance - Der Mitarbeiter möchte möglicherweise weniger Verantwortung und weniger Berichtspersonal. Die vorhandene Positionsebene lässt die Änderungen nicht zu. Eine neue Mutter, die den Stress, den sie als Managerin erlebt hat, reduzieren möchte, entschließt sich, bis zum Erreichen des Schulalters ihrer Kinder Einzelmitglied zu werden. Zu diesem Zeitpunkt beabsichtigt sie, wieder eine Führungsposition auszuüben.
• Flex-Work - Mitarbeiter können sich dafür entscheiden, remote zu arbeiten, flexible Arbeitszeiten zu verfolgen oder Telearbeit zu erledigen, anstatt 100% der Zeit vor Ort zu arbeiten, und die neue flexible Vereinbarung macht eine bestimmte frühere Aufgabe nicht durchführbar. Der Arbeitnehmer möchte bei seinem jetzigen Arbeitgeber angestellt bleiben, also akzeptiert er eine Abstufung, die die einzige verfügbare Position ist. Diese Änderungen sind oft orts- oder familienbedingt und eine Position auf der aktuellen Ebene kann für die Organisation möglicherweise nicht funktionieren. In vielen Fällen akzeptieren die Mitarbeiter eher eine Herabstufung als das Unternehmen zu verlassen.

• Ruhestand - Das Herabstufen der Verantwortlichkeiten im Ruhestand kann je nach Situation sinnvoll sein.