• 2024-12-22

Was tun, wenn ein Kunde Sie wie ein Mitarbeiter behandelt?

MITARBEITERMOTIVATION - Wann gehen Mitarbeiter die extra Meile? (TEIL 1/2)

MITARBEITERMOTIVATION - Wann gehen Mitarbeiter die extra Meile? (TEIL 1/2)

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Das Freelance-Leben ist bei Ankerkunden viel einfacher, wenn Sie dauerhaft oder langfristig dazu verpflichtet werden, eine bestimmte Menge Arbeit für einen bestimmten Lohn zu verrichten. Ankerkunden erleichtern zwar die Bezahlung der Rechnungen, bringen aber auch eigene Fallstricke für Freiberufler mit.

Es ist zum Beispiel leicht, sich für viel mehr Arbeit einzusetzen, als Sie ursprünglich vereinbart hatten, oder sich auf eine Weise zu verhalten, die für einen Vollzeitangestellten angemessener ist.

Eine gewisse Gegenleistung ist zu erwarten, wenn ein Kunde einen erheblichen Prozentsatz Ihrer Zeit verbucht. Es ist ein gutes Geschäft, sicherzustellen, dass Ihre besten Kunden zufrieden sind. Die Aufrechterhaltung guter Beziehungen sollte Sie nicht daran hindern, neue Kunden zu entwickeln oder an anderen Projekten arbeiten zu müssen. Lassen Sie Ihre Kunden vergessen, dass Sie kein Angestellter sind, und Sie könnten eine Vollzeitarbeit für Teilzeitlöhne ohne Leistungen, bezahlte Freizeit oder Arbeitslosenversicherung leisten.

Was tun, wenn ein Kunde Sie wie ein Mitarbeiter behandelt?

Fazit: Wenn es um freiberufliche Tätigkeiten geht, möchten Sie Ihren Kunden die beste Arbeit leisten und tun, was Sie sagen, was Sie tun wollen - aber Ihre endgültige Loyalität sollte sich selbst und Ihrem Unternehmen entsprechen. Es hilft zu wissen, wo man die Linie ziehen muss.

Auftragnehmer vs. Mitarbeiter

Das Wichtigste zuerst: Der IRS verfügt über sehr spezifische rechtliche Richtlinien, die den Unterschied zwischen Auftragnehmern und Mitarbeitern definieren. Die Hauptunterscheidungsmerkmale beziehen sich auf "Kontrolle und Unabhängigkeit". Im Allgemeinen sind Sie für die Zwecke der IRS ein Angestellter, wenn die Entität, die Sie bezahlen, kontrolliert wird oder das Recht zur Kontrolle hat:

  1. Die Verhaltensaspekte Ihrer Arbeit, was bedeutet, was Sie bei der Arbeit tun und wie Sie es tun.
  2. Die geschäftlichen Aspekte Ihrer Arbeit, Dies bedeutet, wie Sie bezahlt werden, wie Kosten erstattet werden und wer Werkzeuge und Hilfsmittel zur Verfügung stellt.
  3. Die Art der Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Unternehmen, Das heißt, Verträge oder Vorteile, ob die Arbeit fortgesetzt wird und ob die Arbeit ein Schlüsselaspekt des Geschäfts ist.

Gründe, um freiberuflich zu bleiben

In manchen Fällen verwandeln sich die Beziehungen zwischen Auftragnehmern zu Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, zum Vorteil aller Beteiligten. Der Kunde wird möglicherweise feststellen, dass ein Freelancer sich hervorragend für eine Position eignet, die sich gerade im Unternehmen eröffnet hat, oder der Umfang der Arbeit wird möglicherweise so groß, dass ein neuer Job aus einem temporären Projekt entsteht. Dies ist eine gute Nachricht, wenn beide Seiten an einer dauerhaften Arbeitsbeziehung interessiert sind.

Aus Unternehmenssicht kostet die Einstellung eines Mitarbeiters Geld, spart aber möglicherweise auch rechtliche Kopfschmerzen, wenn der Auftragnehmer bereits angestellt ist. Aus Sicht eines Freiberuflers gibt es auch zahlreiche Vorteile, darunter offensichtliche Gründe wie die Arbeitsplatzsicherheit (oder heutzutage die Illusion desselben), der Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung bei bestimmten Arten der Beendigung des Arbeitsverhältnisses und die Spaltung die Kosten der Sozialversicherungs- und Medicare-Beiträge bei einem Arbeitgeber.

Warum sollte jemand angesichts der Möglichkeit, Vollzeit zu arbeiten, selbständig bleiben?

1. Freiheit: Der Schlüssel liegt im Begriff „Freiberufler“. Für einige Menschen bietet die Freischaltung der Arbeit mehr Freiheit. Sicher, Sie müssen eine Steuer auf selbständige Erwerbstätigkeit entrichten und gelegentlich Kunden zur Zahlung verfolgen und sich mit Auftritten beschäftigen, die verschwinden - aber Sie haben auch ein ungewöhnliches Maß an Kontrolle über Ihr Arbeitsleben.

Wenn Sie ab und zu spät schlafen oder eine Woche Urlaub nehmen möchten oder Ihre Stunden für ein Familienmitglied aufgeben müssen, ist Freelance eine bessere Wahl als Vollzeit zu arbeiten (zumindest für die meisten Arbeitgeber).

2. Einfachere Übergänge: Wenn Sie als Auftragnehmer arbeiten, kann der Übergang zu einem neuen Job zu einem späteren Zeitpunkt einfacher werden. Das liegt daran, dass es in der Regel einfacher ist, einen anderen Gig zu gewinnen, als als Full-Time-Mitarbeiter eingestellt zu werden.

Die Arbeitgeber ändern sich im Laufe der Zeit, ebenso wie Ihre Bedürfnisse und beruflichen Ziele. Wenn Sie freiberuflich tätig sind, können Sie Ihren Vertrag auslaufen lassen und sich leichter und mit weniger schlechten Gefühlen verabschieden.

3. Treue zu sich selbst, kein Arbeitgeber: Freiberufler machen auch klar, was für Arbeitnehmer in der heutigen Wirtschaft gilt: Sie müssen auf Ihrer eigenen Seite sein, sonst wird es niemand geben. Es gibt wirklich keine Sicherheit im 21. Jahrhundert. Freiberufler sind sich dessen nur bewusster als die meisten Mitarbeiter.

Das bedeutet nicht, dass Freelancer für alle ist. Aber wenn es für Sie ist, werden Sie vielleicht besser auf sich selbst zählen als auf einen Arbeitgeber.

So halten Sie Scope Creep davon ab, Sie zu einem geheimen Mitarbeiter zu machen

Wenn Sie sich entschieden haben, das freiberufliche Spiel auf unbestimmte Zeit zu spielen, besteht das Ziel darin, sicherzustellen, dass Sie sich ohnehin nicht wie ein Mitarbeiter verhalten.

Arbeitgeber versuchen Sie möglicherweise nicht einmal bewusst, Sie wie einen Angestellten zu behandeln. Es gibt viele Gründe, warum dies passiert, darunter Projekte, die größer werden als erwartet und ein Team, das hauptsächlich aus Vollzeitkräften besteht. Wenn Sie der einzige Freiberufler im Raum sind, werden sich die Leute nicht mehr daran erinnern können, dass Sie möglicherweise nicht um 9 Uhr morgens an ihrem Schreibtisch sind, ihre Ortszeit und jeden Wochentag.

Es gibt jedoch Möglichkeiten, das Kriechen des Bereichs zu verhindern:

1. Vermeiden Sie Arbeit am selben Tag auf laufender Basis: Als Autor und Redakteur stehen Ihnen zahlreiche Gigs zur Verfügung, die am selben Tag erledigt werden müssen, z. B. das Bearbeiten von Blogbeiträgen zu aktuellen Nachrichten. Im Allgemeinen ist es am besten, zu vermeiden, Ihre Kundenliste mit diesen zu packen, da sie Sie an meinen Schreibtisch binden und den Freiheitsaspekt des Freiberuflers, den wir vor einer Minute besprochen haben, auslöschen.

Wenn Sie nicht genug bezahlt werden, um während der restlichen Arbeitswoche viel flexibler zu sein oder ein Projekt von kurzer Dauer zu übernehmen, empfehlen wir Ihnen, nicht zu viele Projekte am selben Tag anzunehmen. Buchen Sie sich täglich für mehr als 40 Stunden pro Woche zur gleichen Zeit an Ihrem Schreibtisch, und Sie könnten genauso gut einen Vollzeit-Telearbeitsauftritt anstelle von freiberuflicher Arbeit suchen - oder ins Büro zurückkehren.

2. Setze Grenzen und halte an ihnen: Freiberufler hassen nein zu sagen. Jedes Mal, wenn wir das tun, fühlt es sich an, als würde man Geld ablehnen. Grenzen setzen bedeutet jedoch nicht, dass Sie nie wieder verfügbar sein werden. Solange Sie das tun, was Sie sagen, werden Sie tun, und ab und zu Unterkünfte für gute Kunden einrichten, haben Sie jedes Recht, Ihren Zeitplan festzulegen und Ihre Kundenliste nach Ihren Wünschen zu verteilen.

Das Ziel ist es, Ihre Zeit zu verwalten und nicht Ihre Zeit für Sie.

3. Kommunizieren Sie: Viele Freiberufler fühlen sich seltsam, wenn sie mit einem Kunden über seine Verantwortung gegenüber anderen Kunden sprechen. Wir denken, das ist ein Fehler. Wenn Sie mit Ihren Kunden zu Ihren anderen Terminen offen sind, werden Sie eher als Unternehmer auftauchen, der versucht, die Verpflichtungen einzuhalten, und nicht als unangemessener Arbeiter, der sich einem Projekt entledigt.

Sie müssen die Details nicht teilen. Scheuen Sie sich nicht, etwas zu sagen, wenn eine Kundenanfrage mit Ihren anderen Verantwortlichkeiten in Konflikt geraten würde. Wenn Sie sich dadurch besser fühlen, denken Sie nicht daran, nein zu sagen, sondern "jetzt nicht" zu sagen - und dann diesen Kunden an die Spitze der Liste zu bringen. Nächstes Mal gibt es einen Konflikt.


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