Was ist Angestellter oder Job Wilderei?

Mitarbeiterwilderei (auch als Jobwilderei, Talentwilderei oder Raubangriff von Mitarbeitern) bezeichnet, wenn ein Unternehmen einen Mitarbeiter eines konkurrierenden Unternehmens anstellt. Die Wilderei von Mitarbeitern findet häufig in wachsenden Branchen statt, in denen Mitarbeiter mit hohen Anforderungen gefragt sind. Zum Beispiel ist Wilderei in der IT-Branche üblich, weil Arbeitgeber Arbeitskraft mit hohen technischen Anforderungen benötigen.

Während einige Unternehmen einst keine Vereinbarungen zur Wilderei untereinander getroffen haben, tun dies viele dieser Unternehmen nicht mehr. Es gibt jedoch noch viele andere Möglichkeiten, mit denen Arbeitgeber versuchen, Wilderei zu verhindern.

Vereinbarungen, die Mitarbeiter nicht abzuwerben

Zuvor hatten einige Tech-Unternehmen zugestimmt, die Mitarbeiter der anderen nicht zu plündern. In einigen dieser Vereinbarungen heißt es, dass Unternehmen kein „Cold-Calling“ betreiben könnten, was sich auf Unternehmen bezieht, die die Mitarbeiter des jeweils anderen Mitarbeiters suchen.

Nach Ermittlungen über Einstellungspraktiken ohne Wilderei wurde jedoch eine Einigung zwischen dem US-Justizministerium und großen Technologieunternehmen wie Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit und Pixar erzielt. Die untersuchten Unternehmen erklärten sich damit einverstanden, mit ihrer Konkurrenz keine Vereinbarungen mehr zu treffen.

Laut einer Erklärung des Justizministeriums stellen solche Vereinbarungen eine "Form des Wettbewerbs" dar, die, wenn sie ungehemmt sind, bessere Karrieremöglichkeiten für die Arbeitnehmer zur Folge haben. Grundsätzlich schränkten Vereinbarungen ohne Wilderei die Chancen der Arbeitnehmer auf Karriere- und Einkommenswachstum ein.

Was bedeutet das Ende von No-Wilderer-Vereinbarungen für Arbeitnehmer?

Das Ende von No-Wilderer-Vereinbarungen hat eine Reihe von möglichen Vorteilen für die Mitarbeiter. Laut einer Umfrage unter den großen Arbeitgebern des Dienstleistungsunternehmens Towers Watson liegt die durchschnittliche Steigerung bei etwa 3 Prozent pro Jahr.

Ein Jobwechsel kann für die Beschäftigten tatsächlich mehr bedeuten, vor allem, wenn sie während ihrer Arbeit einen Job suchen, und es sich leisten können, auf ein Angebot zu warten, das finanziell attraktiv ist. Dies wird manchmal als "Job Hopping" bezeichnet.

Vereinbarungen über die Wilderei von Arbeitnehmern verhindern, dass Arbeitnehmer das Job-Hopping nutzen, um ihre Gehälter zu erhöhen. Ohne diese Vereinbarungen können Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz so oft wechseln, wie sie möchten, um ihre Einkünfte zu steigern und bessere Chancen zu suchen.

Dies führt nicht nur kurzfristig möglicherweise zu fetteren Gehaltsschecks, sondern kann langfristig auch den Arbeitnehmern zugute kommen, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, neue Fähigkeiten zu erlernen, Beförderungen zu erwerben, die zu besseren Berufsbezeichnungen führen, und mehr und bessere Marken zu erwerben -name Arbeitgeber in ihren Lebensläufen.

Job-Hopping ist natürlich nicht ohne Risiken; Wechseln Sie zu oft den Job, und Sie laufen Gefahr, untreu zu sein oder an beruflichem Fokus zu fehlen. Aber die Fähigkeit, den Job wechseln zu können, wenn Sie es brauchen, ohne sich darüber Gedanken zu machen, dass keine Vereinbarungen getroffen werden, die den Umzug verhindern, ist wichtig für das Karrierewachstum.

No-Wilderei gegen Non-Compete-Vereinbarungen

Zwar sind No-Wilderer-Abkommen (zum größten Teil) illegal, Non-Compete-Abkommen sind jedoch eine andere Geschichte. Ein Wettbewerbsverbot oder eine Wettbewerbsverbotsklausel (auch als NCC bezeichnet) ist ein Vertrag zwischen einem Arbeitnehmer und einem Arbeitgeber. Darin heißt es, dass der Arbeitnehmer nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses keinen Wettbewerb mit dem Arbeitgeber eingeht. Dies bedeutet in der Regel, dass der Mitarbeiter nicht für die Konkurrenten des Unternehmens arbeiten oder ein eigenes konkurrierendes Unternehmen gründen kann.

Der Zweck einer Konkurrenzverbotsklausel besteht darin, zu verhindern, dass ein ehemaliger Arbeitnehmer nach Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses Geschäftsgeheimnisse an einen Wettbewerber weitergibt. Es kann auch verwendet werden, um zu verhindern, dass ein Mitarbeiter ein konkurrierendes Unternehmen eröffnet.

Was Unternehmen jedoch nicht tun können, ist die unbefristete Beschäftigung von Arbeitnehmern in einem konkurrierenden Unternehmen. Wettbewerbsverbotsklauseln umfassen in der Regel einen bestimmten Zeitraum, oft einige Monate, um zu verhindern, dass Arbeitnehmer nach Beendigung ihres Beschäftigungsverhältnisses direkt von einem Arbeitgeber zu einem Konkurrenten springen. Unternehmen können jedoch nicht verlangen, dass Arbeitnehmer versprechen, für den Rest ihrer Karriere oder für einen Zeitraum, der ihre Karriere beeinträchtigen könnte, nicht für ein konkurrierendes Unternehmen zu arbeiten.

Wettbewerbsverbote umfassen typischerweise den Zeitpunkt des Inkrafttretens des Vertrags, den Grund für das Inkrafttreten des Vertrags, die Daten, an denen dem Arbeitnehmer die Zusammenarbeit mit einem Konkurrenten untersagt ist, der Ort des Vertrags und Einzelheiten zu Entschädigungen der Mitarbeiter stimmt dem NCC zu.

Wenn Sie aufgefordert werden, einen Arbeitsvertrag zu unterzeichnen, der eine Konkurrenzverbotsklausel enthält, ist es am besten, einen Rechtsbeistand zu suchen. In einigen Bundesstaaten (wie Kalifornien) werden Nichtwettbewerber gänzlich außer Acht gelassen, und in jedem Bundesstaat gelten eigene Gesetze zur Durchsetzbarkeit von NCCs.

Andere Möglichkeiten, die Wilderei von Mitarbeitern zu begrenzen

Arbeitgeber könnten versuchen, die Wilderei von Mitarbeitern auf andere Weise als durch eine Nichtwettbewerbsklausel zu verhindern. Beispielsweise könnte ein Arbeitgeber Arbeitnehmern Anreizpläne anbieten. Ein Incentive-Plan kann Mitarbeitern Boni bieten, die an den zukünftigen Erfolg des Unternehmens gebunden sind. Dies kann den Mitarbeitern einen monetären Anreiz bieten, im Unternehmen zu bleiben. Es kann auch Arbeitnehmer dazu ermutigen, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Einige Arbeitgeber versuchen auch, die Wilderei zu begrenzen, indem sie den Mitarbeitern helfen, sich mit dem Unternehmen verbunden zu fühlen. Möglicherweise tun sie dies, indem sie eine die Unternehmenskultur fördernde Moral fördern. Der Arbeitgeber kann Initiativen oder Aktivitäten organisieren, damit sich die Arbeitnehmer mit dem Unternehmen verbunden fühlen und sich als Teil eines Teams fühlen. Dadurch wird es unwahrscheinlicher, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, um einen anderen Arbeitsplatz zu erhalten.