Wie Sie wissen, ob Sie eine feindliche Arbeitsumgebung haben

Was macht eine feindliche Arbeitsumgebung aus? Einige Angestellte glauben, dass ein schlechter Chef, ein unangenehmes Arbeitsumfeld, ein unfreundlicher Mitarbeiter, eine fehlende Qualifizierung für eine Beförderung oder das Fehlen von Vergünstigungen, Privilegien, Vorteilen und Anerkennung eine feindselige Arbeitsumgebung schaffen können.

Zugegebenermaßen tragen viele dieser Probleme zu einem Umfeld bei, das für die Mitarbeiter nicht besonders freundlich oder unterstützend ist. Die Umgebung ohne mitarbeiterfreundliche Angebote kann schrecklich sein. Ein schlechter Chef trägt insbesondere zu einem Umfeld bei, das Mitarbeiter als feindlich empfinden.

Traditionell haben schlechte Manager die Hauptlast der Schuld getragen, wenn Mitarbeiter ihren Job gekündigt haben. (Neuere Erkenntnisse besagen, dass mangelnde Karriereentwicklung und -chancen einen größeren Beitrag leisten.) All diese Faktoren können dazu führen, dass eine Umgebung den Wünschen und Bedürfnissen eines Mitarbeiters feindlich erscheint. Und sie sind.

Anforderungen an eine feindliche Arbeitsumgebung

Um einen Arbeitsplatz feindselig zu gestalten, müssen bestimmte rechtliche Kriterien erfüllt sein.

Eine feindliche Arbeitsumgebung wird von einem Chef oder Kollegen geschaffen, dessen Handlungen, Kommunikation oder Verhalten Ihre Arbeit unmöglich machen. Dies bedeutet, dass das Verhalten die Bedingungen und / oder angemessenen Erwartungen einer komfortablen Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter geändert hat.

Darüber hinaus muss das Verhalten, die Handlungen oder die Kommunikation diskriminierend sein. Die Diskriminierung wird von der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) überwacht und geleitet, die mit dem Civil Rights Act von 1964 ins Leben gerufen wurde.

Ein Kollege, der laut redet, sich den Kaugummi schnippt und sich über Ihren Schreibtisch beugt, wenn er mit Ihnen spricht, zeigt unangemessenes, unhöfliches, abscheuliches Verhalten, schafft jedoch keine feindselige Arbeitsumgebung. Andererseits ist ein Mitarbeiter, der sexuell eindeutige Witze erzählt und Bilder von nackten Menschen herumschickt, der sexuellen Belästigung und der Schaffung einer feindseligen Arbeitsumgebung schuldig.

Ein Chef, der Sie verbal über Ihr Alter, Ihre Religion, Ihr Geschlecht oder Ihre Rasse beschimpft, ist der Schaffung einer feindlichen Arbeitsumgebung schuldig. Selbst wenn die Kommentare zufällig sind, mit einem Lächeln gesagt oder als Witze gespielt werden, entschuldigt dies nicht die Situation.

Dies gilt insbesondere, wenn Sie die Person aufgefordert haben, aufzuhören, und das Verhalten fortgesetzt wird. Dies ist im Übrigen immer der erste Schritt, um unangemessenes Verhalten bei der Arbeit anzugehen - bitten Sie den unangemessenen Chef oder Kollegen, aufhören zu müssen.

Gesetzliche Anforderungen für eine feindliche Umwelt

Zu den gesetzlichen Anforderungen an ein feindliches Arbeitsumfeld gehören diese.

• Die Handlungen oder Verhaltensweisen müssen eine geschützte Einstufung wie Alter, Religion, Behinderung oder Rasse diskriminieren.
• Das Verhalten oder die Kommunikation muss allgegenwärtig sein und über einen längeren Zeitraum andauern, und nicht auf eine oder mehrere abweichende Bemerkungen beschränkt sein, die ein Mitarbeiter als störend empfand. Diese Vorfälle sollten der Humanressourcen gemeldet werden, um die erforderlichen Eingriffe zu ermöglichen.
• Das Problem wird bedeutsam und durchdringend, wenn es sich um einen Arbeiter handelt, der sich im Laufe der Zeit fortsetzt,
• und wird von der Organisation nicht effektiv genug untersucht und angesprochen, um das Verhalten zum Erliegen zu bringen.

• Das feindselige Verhalten, die Aktionen oder die Kommunikation müssen streng sein. Es ist nicht nur im Laufe der Zeit allgegenwärtig, sondern die Feindseligkeit muss die Arbeit des Mitarbeiters ernsthaft stören. Die zweite Form des Schweregrads tritt auf, wenn die feindliche Arbeitsumgebung den Karrierefortschritt eines Mitarbeiters beeinträchtigt. Beispielsweise hat der Mitarbeiter aufgrund des feindseligen Verhaltens keine Beförderung oder Jobrotation erhalten.
• Es ist vernünftig anzunehmen, dass der Arbeitgeber über die Handlungen oder das Verhalten Bescheid wusste und nicht ausreichend eingegriffen hat. Folglich kann der Arbeitgeber für die Schaffung einer feindlichen Arbeitsumgebung haften.

Umgang mit einer feindlichen Arbeitsumgebung

Der erste Schritt, den ein Mitarbeiter unternehmen muss, wenn er oder sie eine feindliche Arbeitsumgebung erlebt, besteht darin, den beleidigenden Mitarbeiter aufzufordern, sein Verhalten oder seine Kommunikation einzustellen. Wenn ein Mitarbeiter dies für sich alleine schwer findet, sollte er sich von einem Vorgesetzten oder der Personalabteilung um Hilfe bitten.

Wenn unangemessenes Verhalten von einem anderen Mitarbeiter ausgeht, sind dies Ihre besten internen Ressourcen. Sie dienen auch als Zeugen dafür, dass Sie den beleidigenden Mitarbeiter gebeten haben, das Verhalten einzustellen.

Sie möchten den beleidigenden Mitarbeiter darauf aufmerksam machen, dass sein Verhalten anstößig, diskriminierend und unangemessen ist und Sie das Verhalten nicht tolerieren. (In den meisten Fällen wird der Mitarbeiter das Verhalten einstellen. Möglicherweise haben Sie nicht erkannt, inwieweit Sie die Aktionen als anstößig empfanden.)

Diese Ressourcen helfen Ihnen, eine feindliche Arbeitsumgebung zu bewältigen, bevor die Feindseligkeit eskaliert. Sie können wählen, ob Sie mit schwierigen Menschen zu tun haben, mit einem Bully umgehen, ein schwieriges Gespräch führen und Fähigkeiten zur Konfliktlösung üben möchten.

Sie alle helfen Ihnen, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit dem Mitarbeiter zu verbessern, der Ihre feindselige Arbeitsumgebung schafft. Diese Fähigkeiten und Ideen können alles sein, was Sie brauchen, da viele Schlägertypen bei der Konfrontation spinnenlos sind.

Insbesondere in Fällen, in denen Sie das Verhalten eines Managers oder Vorgesetzten dem entsprechenden Manager oder Personalmitarbeiter gemeldet haben, muss das Verhalten aufhören. Darüber hinaus kann die gemeldete Person nicht als Gegenleistung für die Meldung ihres unangebrachten Verhaltens gegen Sie vorgehen.

Ein Mitarbeiter, der eine feindliche Arbeitsumgebung erlebt und versucht hat, das Verhalten ohne Erfolg zum Erliegen zu bringen, sollte sich an seinen Manager, seinen Arbeitgeber oder seine Mitarbeiter in der Personalabteilung wenden. Der erste Schritt, um Hilfe zu bekommen, ist, um Hilfe zu bitten. Ihr Arbeitgeber muss die Möglichkeit haben, die Beschwerde zu untersuchen und das Verhalten zu beseitigen.

Eine später von Ihnen eingeleitete feindselige Klage am Arbeitsplatz wird in Schieflage geraten, wenn der Arbeitgeber die Situation nicht kennt und nicht die Möglichkeit hatte, sich mit dem Verhalten und der feindlichen Umgebung zu befassen. Dies liegt in Ihren Händen, da an den meisten Arbeitsplätzen feindseliges, anstößiges Verhalten bemerkt und angesprochen wird, wenn es offensichtlich ist oder von vielen Mitarbeitern gesehen wird.

Mitarbeiter müssen sich selten mit dem Verhalten selbst beschäftigen. Wenn das Verhalten nicht allgemein gesehen wird oder wenn es nur im Verborgenen ohne Zeugen geschieht, müssen Sie das Verhalten Ihres Arbeitgebers auf das feindselige Verhalten aufmerksam machen.

Außerdem werden Sie möglicherweise überrascht sein, wie aufmerksam Ihr Arbeitgeber reagiert, um aktuelle und zukünftige Vorfälle zu verhindern, die zu einer feindlichen Arbeitsumgebung beitragen können. Viele, viele Arbeitgeber betrachten Belästigung und die Schaffung eines feindlichen Arbeitsumfelds als Maßnahmen, die nach einer bestätigenden Untersuchung eine Beendigung des Arbeitsverhältnisses verdienen. Geben Sie Ihrem Arbeitgeber die Chance, das Richtige zu tun.

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