• 2024-12-22

7 wesentliche Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein Top-Ingenieur zu werden

Video Game High School (VGHS) - S1: Ep. 7

Video Game High School (VGHS) - S1: Ep. 7

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Das Ingenieurwesen ist heute eines der am schnellsten wachsenden und aufregendsten Bereiche und bietet neuen Hochschulabsolventen ein erhebliches Verdienstpotenzial, Arbeitsplatzstabilität und viel persönliche Zufriedenheit. Es gibt viele verschiedene Jobs für Ingenieure. Nicht jeder kann jedoch Ingenieur sein, da die Anforderungen an Fähigkeiten und Wissen hoch sind.

Ausbildung und berufliche Anforderungen

Die meisten angehenden Ingenieure benötigen mindestens einen Bachelor-Abschluss von einer Ingenieurschule oder Universität, und die besser bezahlten Ingenieure verfügen in der Regel über einen Master-Abschluss oder einen Doktortitel.

Neben der richtigen Ausbildung und einschlägigen technischen Erfahrung müssen Sie viele so genannte „Soft-Skills“ vorweisen, um Ihre Ingenieurkarriere voranzubringen.

Soft Skills sind solche, die zwischenmenschliche Anpassungsfähigkeit zwischen verschiedenen Arten von Menschen, Problemen und Situationen erfordern. Führung und Kommunikation sind beispielsweise zwischenmenschliche Fähigkeiten, die erfolgreiche Ingenieure regelmäßig einsetzen. Diese Soft Skills ergänzen „harte“ Fähigkeiten, wie zum Beispiel das Programmieren oder das Wissen über Chemie.

Welche Art von Fähigkeiten müssen Sie ein Ingenieur sein?

Es gibt verschiedene Bereiche des Ingenieurwesens mit jeweils unterschiedlichen technischen Fähigkeiten. Innerhalb eines bestimmten Feldes können die Zeugnisse und Erwartungen zwischen diesen verschiedenen Feldern des Engineering erheblich variieren.

Lesen Sie daher sorgfältig die Berufsbeschreibungen, die für Ihr Fachgebiet spezifisch sind, und betonen Sie die harten Fähigkeiten, die für Ihre Ausbildung und Ihre Erfahrungen in Ihrem Lebenslauf, Ihrem Bewerbungsschreiben und Ihrem Vorstellungsgespräch gelten.

Im Gegensatz dazu unterscheiden sich die Soft- oder Sozialkompetenzen weniger von einer Ingenieurbranche zur anderen. Anfangs scheinen diese Soft Skills nicht ganz so wichtig zu sein wie die Hard Skills, aber die meisten Interviewer werden auf zwischenmenschliche Defizite in Ihrem Interview eingehen. Darüber hinaus haben technisch ausgebildete Ingenieure oft Schwierigkeiten, nach ihrer Einstellung Beförderungen zu erhalten, wenn ihnen die nachstehend beschriebenen Soft Skills fehlen.

Branchenfähigkeiten

Da Ingenieure in einer Vielzahl von Branchen tätig sind, sind einige harte Fähigkeiten nur für bestimmte Branchen von entscheidender Bedeutung. Davon abgesehen ist jede der unten aufgeführten harten Fähigkeiten für die meisten Konstruktionsarbeiten wichtig.

Ingenieure sind Erfinder in allen Bereichen, von der Biologie bis zur Computerprogrammierung. Natürlich benötigen sie die technischen Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Abhängig von der Komplexität des Fachgebiets und des Projekts ist häufig eine mehr formale Ausbildung erforderlich.

  • Computerwissenschaften
  • Programmiersprachen
  • Statistiken
  • Systemdesign und Analyse
  • Konzeptionelle, logische oder physikalische Datenmodellierung
  • Prozessmanagement
  • Fortgeschrittene Physik
  • Strukturanalyse
  • Nanotechnologie

Kommunikation

Das Engineering ist sehr technisch und basiert auf einer präzisen und präzisen Kommunikation zwischen Kollegen. Sie müssen jedoch auch mit Personen außerhalb des Feldes kommunizieren, z. B. mit Kunden und manchmal auch mit der Öffentlichkeit, die keinen technischen Hintergrund haben.

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Fachwissen in Begriffe übersetzen können, die Personen innerhalb und außerhalb Ihrer Abteilung verstehen können. Aufgrund der hohen technischen Anforderungen erweist sich die Kommunikation als eine der anspruchsvollsten Soft Skills für Ingenieure. Komplexitäten müssen für Ihre Kollegen und Manager in verdaubare Wörter und Konzepte zerlegt werden.

  • Emotionale Intelligenz
  • Präsentationsfähigkeiten
  • Aktives Zuhören
  • Motivation
  • Verhandlung
  • Fähigkeit zur Klarstellung und Umschreibung
  • Stresstoleranz

Projektmanagement

Häufig verwalten Ingenieure Teams und müssen sich in Hilfsabteilungen integrieren, während sie versuchen, die Termine für das Budget einzuhalten. Aufgrund der administrativen Anforderungen der meisten Ingenieure werden viele von ihnen zu CEOs und Vordenkern.

Wie andere Fachleute, die Projektmanagementfähigkeiten benötigen, suchen einige Ingenieure eine Projektmanagement-Zertifizierung. Einige Unternehmen bieten ihren Ingenieuren die Möglichkeit, sich im Projektmanagement zertifizieren zu lassen. Wenn Sie eine Anstellung als Ingenieur suchen und bereits über einen Bachelor-Abschluss verfügen, finden Sie häufig kostenpflichtige Graduiertenprogramme, mit denen Sie die PMI-Prüfung ablegen und bestehen können.

Eine andere Art des Projektmanagement-Trainings, die Ingenieuren vertraut ist, ist das Six Sigma-Training. Basierend auf dem japanischen Modell von Just-in-Time Manufacturing erhalten in Six Sigma ausgebildete Projektmanager farbige Gürteltitel (ähnlich der Kampfkunst), die auf ihr Können und ihre Leistungen hinweisen.

  • Strategische Planung
  • Risikomanagement
  • Führung
  • Kommunikation
  • Organisation
  • Terminplanung
  • Qualitätskontrolle
  • Kritisches Denken

Zusammenspiel

Ingenieure arbeiten fast nie alleine; Sie arbeiten mit einer Vielzahl von Mitarbeitern zusammen, sowohl mit Ingenieuren als auch mit Mitarbeitern außerhalb Ihrer Abteilung, um Ihre Projekte zu verwirklichen. Dies ist der Kern der Abteilungsintegration und -zusammenarbeit.

Sie müssen in der Lage sein, mit verschiedenen Arten von Menschen auf allen Ebenen zusammenzuarbeiten und so unterschiedliche Fähigkeiten wie verbale Kommunikation und geeignete Körpersprache anzuwenden, um Probleme zu setzen und Prioritäten zu setzen. Sie brauchen den Charakter und die Integrität, die andere Menschen dazu bringen, Ihnen zu vertrauen und sich auf Sie zu verlassen, wenn Sie alle zusammenarbeiten.

Kreativität

Beim Engineering geht es im Wesentlichen um Problemlösung und Multitasking. Das bedeutet, neue Wege zu finden, um vorhandenes Wissen anzuwenden - ein wahrhaft kreativer Prozess. Sie werden möglicherweise aufgrund ihres kreativen Elements vom Engineering angezogen.

Wenn Sie sich selbst nicht als kreativen Typ betrachten, können Sie durch uneingeschränktes Brainstorming, Tagträumen und Spielen das Denken über den Tellerrand hinaus üben.

Computermodellierung

Computermodellierung ist die Erstellung und Pflege von Computermodellen, die zur Simulation komplexer Systeme werden. Während die Modellierung nicht nur für das Engineering gilt, ist sie in vielen Bereichen, in denen das Engineering von entscheidender Bedeutung ist, zu einer kritischen Komponente geworden.

Diese Modelle werden verwendet, um vorherzusagen, wie schnell ein geplantes Stadion im Notfall evakuiert werden kann, wie sich ein Kraftwerk bei einem Ausfall einer kritischen Komponente verhalten kann, und vieles mehr. Nicht alle Ingenieure benötigen Programmierkenntnisse, um Modelle zu erstellen, aber Sie müssen wissen, wie Modelle funktionieren, damit Sie wissen, welche Probleme simuliert werden können und was die Simulationen für Ihr Projekt bedeuten.

Höhere Mathematik

Vorbei sind die Tage der Berechnung von Hand und mit Rechenregeln, aber die Existenz von Computern befreit Sie nicht von der Notwendigkeit, Mathematik zu verstehen. Da Computer nur Anweisungen befolgen können, müssen Ingenieure zunächst herausfinden, wie sie numerische Probleme selbst lösen können, bevor sie einem Computer mitteilen können, was er tun soll.

Aufmerksamkeit fürs Detail

Projekte im Engineering sind außerordentlich komplex. Sie betreffen Dutzende, wenn nicht Hunderte von Menschen. Ein kleiner Fehler zu einem beliebigen Zeitpunkt während der Planung, Entwicklung oder Konstruktion kann zum Ausfall führen. Ein gescheitertes Projekt verliert nicht nur Geld, sondern kann auch Personen verletzen oder sogar töten.

Mehr Ingenieurskunst

Während die oben genannten Fähigkeiten die wichtigsten Hard- und Soft-Skills hervorheben, die von Top-Ingenieuren gefordert werden, gibt es mehrere andere. Wenn Sie die Komplexität lieben und die Bausteine ​​der Innovation verstehen, werden Ihnen viele dieser Fähigkeiten natürlich zukommen.

  • Leseverständnis
  • Information Bestellung
  • Deduktive Überlegung
  • Induktives Denken
  • Experimentieren
  • Unabhängiges Denken
  • Entschlossenheit
  • Ermittlung
  • Design

Erforschen Sie Ihre Branche: Ingenieure bauen, erstellen und modifizieren in einer Vielzahl komplexer Felder. Unabhängig von Ihrer Branche sollten Sie sich die Zeit nehmen, um die spezifischen technischen Fähigkeiten zu erforschen, die in Ihrer Branche erforderlich sind.

Passen Sie Ihre Fähigkeiten an den Job an: Stellen Sie beim Vorstellungsgespräch für eine technische Stelle sicher, dass Ihr Lebenslauf Ihren Fähigkeiten entspricht, insbesondere den potenziellen Arbeitgebern. In Ihrem Anschreiben und im Interview sollten Sie alle wichtigen Projekte hervorheben, an denen Sie beteiligt waren.

Bereiten Sie sich darauf vor, Beispiele zu teilen: Da Ingenieure häufig andere Personen verwalten, kann es hilfreich sein, zu einem Vorstellungsgespräch zu kommen, das bereit ist, Beispiele aus der Praxis zu erläutern, wenn Sie Probleme gelöst haben: die Situation, das Problem, das Ergebnis, was Sie gut gemacht haben und wie Sie anders damit umgehen nächstes Mal.


Interessante Beiträge

Change Management-Lektionen aus dem Feld

Change Management-Lektionen aus dem Feld

Befragte Benutzer der HR-Website, um ihre Tipps und Ratschläge zum Änderungsmanagement zu nutzen. Ihr Wissen enttäuschte nicht. Überprüfen Sie die Umfrageergebnisse.

Change Management-Tipps von der Personalabteilung

Change Management-Tipps von der Personalabteilung

Mit zunehmender Geschwindigkeit der Veränderung ist das Änderungsmanagement eine grundlegende Kompetenz, die von HR-Mitarbeitern und Führungskräften der Organisation benötigt wird. Hier sind Tipps von HR-Profis.

Change Management-Strategie, Mitarbeiter und Kommunikation

Change Management-Strategie, Mitarbeiter und Kommunikation

Change Management ist eine grundlegende Kompetenz, die von Managern, Vorgesetzten, Mitarbeitern der Personalabteilung und Führungskräften der Organisation benötigt wird. Finde mehr heraus.

Überzeugungen gegen Verhaltensänderungen bei Verbrauchern ändern

Überzeugungen gegen Verhaltensänderungen bei Verbrauchern ändern

Die alten Überzeugungen eines Verbrauchers zu ändern, ist hart. Sie müssen jedoch nicht die Überzeugungen ändern, damit die Verbraucher Ihr Produkt kaufen oder Ihren Service nutzen können.

Ein Leitfaden zum Ändern der Karrierefelder

Ein Leitfaden zum Ändern der Karrierefelder

Der Karrieretausch unterscheidet sich vom Jobwechsel, da Sie möglicherweise zusätzliche Schulungen benötigen. Erfahren Sie, was Sie tun müssen, um Ihre Karriere zu ändern.

Karriere bei demselben Arbeitgeber ändern

Karriere bei demselben Arbeitgeber ändern

Karriere zu wechseln bedeutet nicht immer, dass Sie Ihren Arbeitgeber wechseln. In der Tat muss es nicht einmal bedeuten, dass Sie Ihre Karriereindustrie verlassen.