So stellen Sie die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz sicher

Was ist Gleichstellung? Diese Frage bei einer Dinnerparty zu stellen, könnte die ganze Party zum Stillstand bringen, da die Leute anfangen, sich über Geschlecht, Bezahlung und warum Frauen den größten Teil der Kinderbetreuung machen, zu streiten. Ihr Unternehmen kann die Probleme der Welt nicht lösen (und es hängt davon ab, wen Sie fragen, um welche Probleme es sich handelt), aber Sie können Ihren Arbeitsplatz zu einem besseren Ort für alle machen.

Diese empfohlenen Ansätze konzentrieren sich auf die Schaffung der Gleichstellung der Geschlechter an einem Arbeitsplatz, an dem alle die gleichen Chancen und das gleiche Entgelt für gleiche Arbeit haben. Wenn Sie Ihr Unternehmen zu einem Ort machen möchten, an dem Männer und Frauen arbeiten und sich für ihre Arbeit belohnt und umsorgt fühlen möchten, versuchen Sie, diese fünf Ansätze umzusetzen, um die Gleichstellung der Geschlechter an Ihrem Arbeitsplatz sicherzustellen.

Bitte beachten Sie, dass Sie nicht sagen können: „Hey, wir möchten, dass unser Geschäft weiblicher wird, deshalb werden wir besondere Vorteile für Frauen einführen.“ Dies funktioniert weder rechtlich noch ethisch noch motivierend mit Ihrer Belegschaft. Sie müssen diese Maßnahmen generell umsetzen (mit Ausnahme von Mutterschaftsurlauben, die biologische Auswirkungen haben).

Männer nutzen möglicherweise einen Bereich mehr als Frauen, und Frauen nutzen möglicherweise einen anderen Bereich häufiger als Männer. Entscheidend ist jedoch, dass sie allen Menschen zur Verfügung stehen.

Flexibilität

Die Harvard-Wirtschaftsprofessorin Claudia Goldman stellt fest, dass Frauen unter anderem deshalb weniger verdienen als Männer, weil sie die zeitliche Flexibilität dem Gehalt vorziehen. Das heißt, sie sind bereit, höher bezahlte Jobs abzulehnen, weil diese Jobs anspruchsvollere oder weniger vorhersehbare Stunden haben.

Jetzt haben einige Jobs nur keine zeitliche Flexibilität. Wenn Sie ein Neurochirurg sind, können Sie nicht ohne Operation zur Eltern-Lehrer-Konferenz Ihres Kindes gehen. Sobald Sie diese Operation beginnen, sind Sie dort, bis Sie fertig sind. Wenn Sie Steuerberater sind, werden Sie während der Steuersaison lange arbeiten. Dies bedeutet jedoch nicht, dass in den meisten Jobs zeitliche Flexibilität nicht möglich ist.

Während Frauen eher bereit sind, weniger Geld für flexiblere Arbeitszeiten zu verdienen, mögen Männer auch Flexibilität. Implementieren Sie Richtlinien, mit denen Personen von zu Hause aus arbeiten können - entweder ganztägig oder von Zeit zu Zeit. Richten Sie die Hauptgeschäftszeiten ein und lassen Sie die Mitarbeiter ihre Zeitpläne anhand dieses Zeitplans auswählen.

Jane mag es, um 6 Uhr morgens einzutreffen und um 14 Uhr abzureisen, während Helen es vorziehen mag, um 10 Uhr einzutreffen und um 18 Uhr abzureisen. Beide sind für die Kerngeschäftszeiten von 10 bis 14 Uhr da und beide erledigen ihre Arbeit und haben genügend Zeit, um mit den Teammitgliedern zu interagieren. Warum nicht die Flexibilität bieten, die die Mitarbeiter schätzen?

Zeitpläne festlegen

Diese Empfehlung scheint dem vorherigen Vorschlag zu widersprechen, doch unterschiedliche Arbeitsplätze haben unterschiedliche Bedürfnisse. Wenn Sie ein Einzelhandels- oder Restaurantgeschäft betreiben, können die Mitarbeiter nicht von zu Hause aus arbeiten, und wenn jemand in einer Schicht wegen eines persönlichen Notfalls ausfällt, werden die anderen Mitarbeiter belastet. Sie müssen also Leute vor Ort haben, wenn Sie sie brauchen.

Wie bereits erwähnt, sind Frauen häufig die Haupteltern, dh sie kümmern sich häufiger um Kinderbetreuung, Zahnarztbesuche und Treffen mit Lehrern als Männer. Sie müssen ihre Zeitpläne im Voraus kennen, um diese Dinge zu planen. Andernfalls müssen sie entweder die Kinderbetreuung mischen oder kurzfristig ausrufen.

Wenn Sie einen festen Zeitplan haben (oder zumindest einen vorhersehbaren - Steve arbeitet immer montags, dienstags, donnerstags und samstags, und Jane arbeitet immer mittwochs, freitags und sonntags), können Sie jedem in Ihrem Unternehmen die Chance geben, erfolgreich zu sein, ohne Abstriche bei der Heimarbeit zu machen und Familie dazu.

Gehaltsoffenheit

Was würde passieren, wenn Sie alle Gehälter im Pausenraum veröffentlichen würden? Würden Sie sich häufig beschweren oder würden die Leute mit den Schultern zucken und sagen: "Ja, das klingt ungefähr richtig?"

Die Vereinigten Staaten (und viele andere Länder) haben traditionelle kulturelle Einschränkungen in Bezug auf die Besprechung der Bezahlung. Die Unternehmen sind der Ansicht, dass die Bezahlung vertrauliche Informationen sind (auch wenn das Gesetz über die nationalen Arbeitsbeziehungen das Recht der Arbeitnehmer auf Erörterung der Arbeitsbedingungen, einschließlich der Bezahlung, beibehält), und die Leute halten es für unhöflich, darüber zu diskutieren. Das Endergebnis ist also, dass fast niemand über das Gehalt spricht.

Die Mitarbeiter sollten jedoch. Und niemand wird von einem unfairen Gehalt betrogen, wenn die Arbeitgeber offen darüber sind, welche Stellen bezahlt werden. Denken Sie darüber nach: Was wäre, wenn Sie bei Erhalt eines Stellenangebots nicht nur "Gehalt: 50.000 US-Dollar pro Jahr, alle zwei Monate gezahlt", sondern auch eine Liste der Gehälter Ihrer neuen Mitarbeiter mit ihren Titeln erhielten?

Sie würden alle Ansprüche auf Diskriminierung aufgrund des geschlechtsspezifischen Entgelts verlieren, da die einzige Möglichkeit für die Ungleichheit des geschlechtsspezifischen Entgelts darin besteht, dass die Informationen hinter verschlossenen Türen aufbewahrt werden. Wenn Sie wüssten, dass Bob, Steve und Carl jeweils 60.000 US-Dollar für denselben Job verdient haben, den Ihnen das Unternehmen für 50.000 US-Dollar anbietet, würden Sie sagen: "Wie wäre es mit 60.000 US-Dollar?" sagte nein.

Management-Training

Häufig werden Mitarbeiter aufgrund ihrer herausragenden Leistung als einzelner Mitarbeiter in Führungspositionen befördert. Das ist gut. Es ist ziemlich normal. Aber das Managen von Menschen ist nicht gleichbedeutend mit der Arbeit (obwohl die meisten Managementaufgaben neben der Arbeit eine Menge zu erledigen haben)Verwaltung). Um Ihren Arbeitsplatz für Männer und Frauen angenehm zu gestalten, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Manager in der Handhabung geschult sind.

Warum? Weil ein Manager eine Firma gründen oder brechen kann. Ihre Manager müssen die einschlägigen Arbeitsgesetze kennen. Sie können zum Beispiel niemanden dafür bestrafen, dass er sich FMLA-Zeit genommen hat - sei es für ein gebrochenes Bein oder ein neues Baby - und Sie können Menschen nicht geschlechtsspezifisch unterschiedlich behandeln. Sie müssen die Leistung der Mitarbeiter belohnen, nicht die Zeit am Arbeitsplatz, und Sie müssen allen Feedback geben.

Die meisten schlechten Manager sind keine schlechten Leute; Sie sind nur schlecht ausgebildet. Lassen Sie jeden Manager schulen und halten Sie regelmäßige Auffrischungskurse ab, damit Ihr Unternehmen in jeder Abteilung ein großartiges Unternehmen ist, für das Sie arbeiten können. Großartige Unternehmen ziehen großartige Menschen an, Männer und Frauen.

Machen Sie die Dinge gleich, aber nicht gleich

Manchmal denken Manager, dass sie alle gleich behandeln müssen. Wenn Jane fünf M & Ms bekommt, dann bekommt John auch besser fünf M & Ms. Während diese Philosophie in der Vorschule funktioniert, ist es nicht die Art, sich dem Management zu nähern. Wenn Jane nach einem flexibleren Zeitplan fragt, lehne es nicht ab, weil John keinen hat.

Überlegen Sie, ob ihre Anfrage angemessen ist, und sagen Sie Ja oder Nein, basierend auf den Fakten. Wenn John kommt und nach einem flexiblen Zeitplan fragt, prüfen Sie seine Anfrage und sagen Sie Ja oder Nein, basierend auf den Fakten seiner Situation.

Wenn Sie jemals Zweifel haben, ob Sie etwas legal tun können oder nicht, wenden Sie sich an Ihren Anwalt für Arbeitsrecht. Denken Sie daran, es ist billiger, eine Frage vorher zu stellen, als denselben Anwalt zu bezahlen, der Ihnen bei einer Klage hilft.

Männer und Frauen wollen für großartige Unternehmen arbeiten. Machen Sie Ihre Arbeit für alle Mitarbeiter großartig, und Sie müssen sich keine Sorgen um die Gleichstellung der Geschlechter an Ihrem Arbeitsplatz machen.

------------

Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Journalistin, die sich auf Personalwesen spezialisiert hat. Suzannes Arbeiten wurden in Notenpublikationen wie Forbes, CBS und Business Inside veröffentlicht r und Yahoo.