Probleme und Debatten mit CEO Compensation

Das Thema der Vergütung von CEOs ist in der Wirtschaftspresse sehr beliebt und Gegenstand einer umfassenden Berichterstattung in den Medien, da die jährlichen Studien auf den Markt gebracht werden. Nur wenige Tränen fließen in die Ertragskraft der Top-Führungskräfte großer börsennotierter Unternehmen: Unternehmen, bei denen Daten sichtbar sind und in den Unterlagen der Anteilseigner und in den dazugehörigen Unterlagen zuverlässig ausgewiesen werden.

In vielen Fällen ist es für den typischen Arbeitnehmer schwierig, sich auf das Ausmaß der Größe zu beziehen, mit der diese sichtbaren Führungskräfte konfrontiert sind. In einer Studie wurde berichtet, dass der damalige CEO von Walmart, Michael Duke, am 1. Januar um 8:30 Uhr so ​​viel verdiente wie der durchschnittliche Arbeitnehmer in seinem Unternehmen für das gesamte Jahr. Berichte über einige der kosmisch großen Vergütungspakete von Führungskräften stoßen auf Empörung bei Gruppen, die dieses Problem der Einkommensungleichheit als eine der Beschwerden der Gesellschaft ansehen.

In diesem Artikel wird das Problem aus verschiedenen Perspektiven betrachtet: Sie können selbst entscheiden, ob die Vergütung des CEO angemessen oder zu hoch ist.

Was die Berichte über die Vergütung von CEOs aussagen

Wie in Bloomberg BusinessWeek berichtet, verdoppelte der durchschnittliche CEO eines großen Unternehmens 1980 das 42-fache des durchschnittlichen Stundenlohns. Bis 1990 hatte sich dieser Wert auf 85-fache verdoppelt. Im Jahr 2000 erreichte das durchschnittliche Gehalt des CEO das unglaubliche 531-fache des durchschnittlichen Stundenlohns.

Eine andere Gruppe, die sich mit diesem Thema befasst: Das Economic Policy Institute (EPI) misst regelmäßig das Verhältnis von CEO-Vergütung zu mittlerem Arbeitsentgelt. Ihre Daten legen Folgendes nahe:

• Im Jahr 1965 verdienten die CEOs im Durchschnitt das 20-fache des durchschnittlichen Mitarbeiters.
• Bis 1978 verdienten die CEOs weniger als das 30-fache des durchschnittlichen Arbeitnehmers.
• 1989 wuchs die Divergenz auf das 59-fache und 1995 auf das fast 72-fache.
• Bis 2014 hat der EPI vorgeschlagen, dass die Quote das 313-fache der durchschnittlichen Arbeitnehmerentschädigung beträgt.

Natürlich haben Daten und Metriken das Potenzial, das Bild zu zeichnen, das Sie malen möchten. In einer alternativen Sichtweise definiert das US-amerikanische Amt für Arbeitsstatistik die Rolle der obersten Führungskraft viel umfassender und gibt in seiner viel größeren Berichtsstichprobe eine Quote an, die nur das 3,8-fache der durchschnittlichen Arbeitnehmerentschädigung beträgt.

Unabhängig von Herkunft und Definition gibt es kaum Zweifel daran, dass diejenigen, die in unseren größten Organisationen die Hauptrolle spielen, eine hohe Vergütung erhalten, die für den Rest von uns oft unvorstellbar ist. Eine Schlüsselfrage ist natürlich, warum?

Wie CEOs vergütet werden

Das Gehalt ist ein Maß für die Vergütung des CEO, es sind jedoch auch andere Variablen betroffen. Diese schließen ein:

• Vom Verwaltungsrat festgelegte Boni für die Erreichung der Wachstums-, Umsatz-, Ertrags- und sonstigen Ziele.
• Eingeschränkte Aktienzuteilungen oder Aktienoptionszuteilungen, die wertvoll werden, wenn der Aktienkurs des Unternehmens auf ein bestimmtes Niveau steigt.
• Aufgeschobene Entschädigung, Altersrente und der bedingte goldene Fallschirm sollten dem Individuum gekündigt werden.
• Aufwandskonten, die Nutzung von Unternehmensgütern einschließlich eines Geschäftsreiseflugzeugs.

Was CEOs für ihr Geld tun

Die oberste Führungskraft einer Organisation ist letztendlich dafür verantwortlich, dass eine Strategie entwickelt und umgesetzt wird, mit der die Ziele der Stakeholder erreicht werden sollen. Die Aktionäre wünschen sich profitables Wachstum und einen stetig steigenden Aktienkurs sowie möglicherweise einen kontinuierlichen und wachsenden Strom von Dividendenzahlungen. Die Mitarbeiter wünschen sich ein Umfeld, das lohnende Arbeit, Sicherheit und die Fähigkeit bietet, neue Fähigkeiten zu erwerben und in ihrer Karriere zu wachsen. Andere Stakeholder sind besorgt über faire und ethische Praktiken im Handel, bei der Beschaffung im Ausland und über alle anderen Geschäftsbeziehungen.

Die oberste Führungskraft ist gegenüber dem Verwaltungsrat für die Schaffung und Aufrechterhaltung eines gesunden, wachsenden Geschäfts verantwortlich. Von der Auswahl der Top-Talente über die Strategie bis hin zur Sicherstellung der Koordination und Rechenschaftspflicht bei der Strategieumsetzung ist die interne Arbeit des CEO endlos. Aus externer Sicht ist der CEO das öffentliche Gesicht des Unternehmens in großem Stil und repräsentiert das Unternehmen in allen in unserer Welt verwendeten Medien und Medien.

Ähnlich wie bei Spitzensportlern, Aufsichtsräten, Aktionären und Mitarbeitern wird der potenzielle Einfluss einer sichtbaren Führungskraft, von der sie glauben, dass sie den Erfolg fördern und verwirklichen kann, besonders hervorgehoben. Die Star-Power kann sich zum Zeitpunkt der Einstellung positiv auf den Aktienkurs auswirken und kann Zeit und Akzeptanz von weniger als herausragenden Ergebnissen verschaffen, da der neue CEO daran arbeitet, die Richtung und Strategie des Unternehmens zu ändern.

Die Wirksamkeit ist eine Person

Natürlich lautet die Wertfrage bei der Vergütung von CEOs: "Sind sie das ganze Geld wert?" Die Antwort ist vielleicht. Oder vielleicht nicht.

Angesichts der Sichtbarkeit der Vergütung von CEOs nach außen achten die Verwaltungsräte zunehmend darauf, sich und ihre Unternehmen vor jeglichen Aspekten der Pflichtverletzung zu schützen. In vielen Fällen ist die Vergütung des CEO ausdrücklich an die Ergebnisse gebunden, insbesondere an das Wachstum des Aktienkurses. Wenn die Aktionäre gewinnen, gewinnt der CEO und theoretisch sind alle glücklich.

In Wirklichkeit wird die harte Arbeit zur Schaffung von Shareholder Value von Hunderten, Tausenden oder Hunderttausenden von Arbeitnehmern in unseren größten Organisationen geleistet. Eine Person, sogar der CEO, hat wenig Einfluss auf die geleistete Arbeit. Was sie oder er tut, ist die Frage, welche Arbeit ausgeführt wird. Die Ausrichtung, Auswahl der Märkte, Genehmigung der Investitionen und die Arbeit, um sicherzustellen, dass der gesamte Prozess der Strategieumsetzung mit der Synchronität eines gut gestimmten Symphonieorchesters stattfindet.

Der CEO erledigt die Arbeit nicht, sie wirkt sich jedoch direkt oder indirekt auf sie aus, basierend auf Entscheidungen über Talent, Ausrichtung und Investition.

Wann und wo die Frage der CEO-Vergütung umstritten wird

In Zeiten schlechter Leistung und Entlassungen im gesamten Unternehmen sowie in Ermangelung eines sorgfältigen Aufsichtsrates wird eine hohe Vergütung der obersten Führungskräfte von denjenigen, die von den Ergebnissen betroffen sind, als empörend eingestuft. Anteilseigner genießen eine hohe Vergütung des CEO, wenn der Aktienkurs sinkt, und sowohl die Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz verlieren, als auch die Mitarbeiter, die befürchten, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, sehen eine hohe Vergütung für Führungskräfte als anstößig an. Selbst nominelle oder mehr als nominelle Zugeständnisse des Vorstands und der obersten Führungskräfte hinterlassen bei diesen Personen eine Entschädigung, die für jemanden, der seinen Job verloren hat, lächerlich hoch erscheint.

Die Quintessenz

Wie oben erwähnt, steht es Ihnen frei, Ihre eigenen Schlussfolgerungen zu diesem Thema zu ziehen. In einigen Ländern ist das Verhältnis von Vergütung für leitende Angestellte zu mittlerem Arbeitsentgelt durch Kultur und Pflichtbewusstsein eingeschränkt. In anderen Ländern wird dies als Szenario eines freien Marktes angesehen und der Preis eines Star-CEO entspricht dem Preis eines Star-Athleten. Wenn Sie der Meinung sind, dass die Praktiken unfair sind, suchen Sie als Aktionär nach Wegen, um Ihre Bedenken Gehör zu verschaffen. Unterstützen Sie die Wahl von Aktivisten-Vorstandsmitgliedern, die in Ihrem Namen arbeiten. Machen Sie auf jährlichen Hauptversammlungen oder über Ihr Recht auf freie Meinungsäußerung Lärm.

Letztendlich können Sie mit Ihrem Einkaufsdollar und Ihren Füßen abstimmen, indem Sie woanders hingehen. Dies ist ein herausforderndes und kontroverses Problem, das in vielen Situationen nicht einfach gelöst werden kann.