Inspirational Quotes for Business über Empowerment und Delegierung

Die Arbeitgeber fragen sich, was die Mitarbeiter motiviert und sie dazu motiviert, mit mehr Engagement, Engagement und Loyalität zu arbeiten. Häufig ist der Verzicht auf die Macht in Form von Empowerment und Delegation die einzige Änderung, die zur Stimulierung einer Belegschaft erforderlich ist.

Zitate über Empowerment und Delegierung

Viele der weltweit führenden Köpfe glauben, dass die Macht der Delegation direkt für ihren Erfolg verantwortlich ist. Manchmal liegt die größte Kraft in der Fähigkeit, es wegzugeben.

"Viele amerikanische Unternehmen geben heute viel Geld und Zeit aus, um die Originalität ihrer Angestellten zu steigern und hoffen, auf dem Markt einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Solche Programme machen jedoch keinen Unterschied, wenn das Management nicht auch die wertvollen Ideen unter den Mitarbeitern erkennt viele Romane und finden Wege, sie umzusetzen. " - Mihaly Csikszentmihalyi, Professor für Psychologie

"Delegieren heißt, andere zum Experten und damit zum Besten machen zu lassen." - Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Die beste Führungskraft ist derjenige, der genug hat, um gute Männer auszuwählen, die das tun, was er tun will, und sich selbst genug aufzuhalten, um sich nicht mit ihnen einzumischen, während sie es tun." - Theodore Roosevelt, 26. Präsident der Vereinigten Staaten

"Die großen Anführer sind wie die besten Dirigenten. Sie reichen über die Noten hinaus, um die Magie der Spieler zu erreichen." - Lee Lee, Science-Fiction-Autorin

"Wenn es ein Axiom gibt, das ich versucht habe, im geschäftlichen Erfolg erfolgreich zu sein, ist es die Tatsache, dass ich mich mit Kollegen umgeben habe, die mehr über das Geschäft wissen als ich. Diese Politik hat es immer gegeben war sehr erfolgreich und arbeitet immer noch für mich. " -Monte L. Bean, Drogerie-Magnat

"Sie können Autorität delegieren, aber Sie können niemals die Verantwortung für das Delegieren einer Aufgabe an eine andere Person delegieren. Wenn Sie den richtigen Mann ausgewählt haben, ist es gut, aber wenn Sie den falschen Mann ausgewählt haben, liegt die Verantwortung bei Ihnen - nicht bei ihm." Richard E. Krafve, Vizepräsident der Ford Motor Company, 1950er Jahre

"Praktisch jedes Unternehmen wird seine Mitarbeiter mit einem bestimmten Instrumentarium ausstatten, und der große Unterschied, wie viel Wert daraus entsteht, wird darin bestehen, wie viel das Unternehmen zurücktritt und seine Geschäftsprozesse wirklich durchdenkt und darüber nachdenkt Ihr Unternehmen kann sich ändern, wie das Projektmanagement, das Kundenfeedback und die Planungszyklen sich erheblich von den vorhergegangenen unterscheiden können. " - Bill Gates, Microsoft-Gründer und Philanthrop

"Es sind nicht die Werkzeuge, an die Sie glauben - Werkzeuge sind nur Werkzeuge - sie funktionieren oder sie funktionieren nicht. Es sind die Menschen, an die Sie glauben oder nicht."-Steve Jobs, Apple-Gründer und ehemaliger CEO

"Nicht viele von uns werden Führer sein, und selbst diejenigen, die Führer sind, müssen die meiste Zeit Anhänger sein. Dies ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führer diesen Test bestehen, haben sie Auswirkungen. Die potenziellen Anhänger Wenn ihr Urteil schlecht ist, haben Sie sich selbst beurteilt. Wenn der Führer seine Anhänger zum Ziel bringt, zu großen Leistungen, dann, weil die Anhänger zu dieser Art von Reaktion fähig waren. "-Garry Wills, Historiker

"Organisationen, die die Menschen weiter befähigen oder versuchen, die großen hierarchischen Ketten loszuwerden und die Entscheidungsfindung auf einer lokaleren Ebene zu ermöglichen, sind am Ende anpassungsfähiger und belastbarer, da das Problem mehr Köpfe mit sich bringt." - Steven Johnson, Medientheoretiker

"Macht kann genommen werden, aber nicht gegeben. Der Prozess des Nehmens ist Ermächtigung in sich."- Georgia Steinem, Journalistin, Verlegerin und politische Aktivistin

"Sag den Leuten niemals, wie sie etwas tun sollen. Sag ihnen, was sie tun sollen, und sie werden dich mit ihrem Einfallsreichtum überraschen."George Smith Patton Jr., General des Zweiten Weltkriegs

"Die Menschen wollen Beratung, nicht Rhetorik. Sie müssen wissen, was der Aktionsplan ist und wie er umgesetzt wird. Sie möchten die Verantwortung für die Lösung des Problems und die Befugnis erhalten, damit umzugehen."-Howard Schultz, Starbucks-Gründer und ehemaliger CEO

"Umgeben Sie sich mit den besten Leuten, die Sie finden können, delegieren Sie die Autorität und stören Sie sich nicht, solange die von Ihnen beschlossene Politik umgesetzt wird."- Ronald Reagan, 40. Präsident der Vereinigten Staaten

"Die Rolle der Leiter besteht nicht darin, andere Menschen dazu zu bringen, ihnen zu folgen, sondern andere zu befähigen, die Führung zu übernehmen." - Bill George, Geschäftsmann und Finanzwissenschaftler

"Eine befähigte Organisation ist eine Organisation, in der der Einzelne das Wissen, die Fähigkeiten, den Wunsch und die Möglichkeit hat, persönlich Erfolg zu haben, und zwar auf eine Weise, die zum gemeinsamen Organisationserfolg führt."- Stephen Covey, Autor