• 2024-12-23

Resume-Beispiel für einen PMP Certified Project Manager

Adele - Rolling in the Deep (Official Music Video)

Adele - Rolling in the Deep (Official Music Video)

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wenn Sie nach einer neuen Möglichkeit als Projektmanager suchen, ist es an der Zeit, Ihren Lebenslauf aufzufrischen. Dieses Beispiel ist für einen PMP-zertifizierten Kandidaten gedacht, der mehrere Jobs in diesem Bereich hatte.

Beachten Sie, wie dieser Jobhunter die Verantwortlichkeiten und Errungenschaften der einzelnen Jobs kurz und effektiv aufschlüsselt. Auf einen Blick wird deutlich, welche Verantwortung er bei jeder Arbeit hatte, welche Aufgaben er ausgeführt hat und sogar, wie seine Arbeit der Mission jedes Unternehmens zugute kam.

Behalten Sie den Leser im Auge

Dieser Lebenslauf kann von jedem Unternehmer gelesen und verstanden werden. Jede Person in einem hochtechnischen Bereich sollte sich der Verwendung von Jargon bewusst sein, der nur von anderen Fachleuten verstanden wird. Der Lebenslauf kann von einem Personalbeschaffer, einem Personalmanager, einem leitenden Vizepräsidenten einer Abteilung oder der führenden IT-Person eines Unternehmens gelesen werden. Jeder von ihnen sollte in der Lage sein zu verstehen, ob dieser Kandidat für eine verfügbare Stelle geeignet ist.

Stress geschäftliche Bedürfnisse

Der Autor konzentriert sich auch auf die Art und Weise, wie er zur Mission jedes Unternehmens und zu seinen strategischen Geschäftszielen beigetragen hat. Wenn Sie einen Job suchen, der das Herzstück der Organisation darstellt, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Qualifikationen für diesen Bereich in Ihrem Lebenslauf nachweisen.

Probe fortsetzen

Dies ist ein Beispiel für einen Lebenslauf für einen PMP-zertifizierten Projektmanager. Laden Sie die Lebenslaufvorlage des Projektmanagers herunter (kompatibel mit Google Docs und Word Online) oder sehen Sie sich unten weitere Beispiele an.

Laden Sie die Word-Vorlage herunter

Beispiel für einen PMP-zertifizierten Projektmanager (Textversion)

Joe Antragsteller, PMP

999 Hauptstraße

New York 10003

(123) 555-1234

[email protected]

PMP CERTIFIED PROJECT MANAGER

Programmleiter auf Managementebene mit 12 Jahren Erfahrung in Informationstechnologie (IT) und Unternehmensführung im öffentlichen und privaten Sektor mit den Schwerpunkten Infrastrukturmanagement, Abrechnung und Telekommunikation, Lieferantenmanagement und Programmmanagement.

KERN-QUALIFIKATIONEN

  • Kompetente Koordination und Verwaltung mehrerer IT-Projekte gleichzeitig.
  • Starke Teambildung und kollaborative Talente, einschließlich der Aufrechterhaltung der Kommunikation mit den Stakeholdern auf mehreren Ebenen.
  • Er kann Projekte definieren und initiieren und Projektmanager zuweisen, um Kosten zu verwalten, Komponentenprojekte zu planen und durchzuführen, und gleichzeitig an dem Erfolg verschiedener Programme zu arbeiten.
  • Kann Softwareanpassungsfehler mithilfe von SDLC verfolgen und korrigieren.

BERUFSERFAHRUNG

XYZ WIDGETS, Stamford, CT

Projektmanagement-Fachmann, Mai 2006 bis heute

  • Verantwortlich und verantwortlich für die koordinierte Verwaltung mehrerer verwandter Projekte, die auf geschäftliche und andere organisatorische Ziele ausgerichtet sind.
  • Schaffen Sie Glaubwürdigkeit, knüpfen Sie Beziehungen und pflegen Sie die Kommunikation mit den Stakeholdern auf mehreren Ebenen, auch außerhalb der Organisation.
  • Beibehaltung der kontinuierlichen Anpassung des Programmumfangs an die strategischen Ziele und Abgabe von Empfehlungen zur Änderung der Programme zur Steigerung der Wirksamkeit.
  • Coach, Mentor und Führungspersonal in einem technischen Umfeld.§ Präsentieren Sie regelmäßig Dashboard-Berichte über das aktuelle Programm, zukünftige Möglichkeiten und Kundenprobleme bei Führungskräften von Unternehmen und Projektteams.

BILDUNG

Master of Science in Public Policy & Management (2010); GPA 3.9

Carnegie Mellon Universität, die Heinz School, Pittsburgh, PA

Deans Liste; Abschluss Summa cum Laude

Zertifikat im IT-Projektmanagement (2006); GPA 4.0

Georgia Institute of Technology, Hochschule für Informatik, Atlanta, GA

Project Management Professional (PMP) (2005)

Zertifiziert durch das Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA


Interessante Beiträge

Wie man defensiven Mitarbeitern Feedback gibt

Wie man defensiven Mitarbeitern Feedback gibt

Manager haben oft Schwierigkeiten, negative Rückmeldungen an die Mitarbeiter zu liefern. Hier sind 10 Tipps, mit denen Sie diese schwierigen Diskussionen in positive Ereignisse verwandeln können.

Erweitern Sie Ihre Facebook-Fanseite schnell

Erweitern Sie Ihre Facebook-Fanseite schnell

Ist Ihre Facebook-Fanseite eine Geisterstadt? So binden Sie Ihre Fans ein und steigern Ihr Publikum mit bewährten Strategien, um es schnell zu vergrößern.

Umgang mit 401k beim Jobwechsel

Umgang mit 401k beim Jobwechsel

Jobs wechseln? Hier finden Sie Tipps zum Umgang mit Ihren 401k, einschließlich des Roll-Over-Vorgangs eines 401k von einem alten Job, Einrichten eines 401k bei einem neuen Arbeitgeber und Einsparen von Kosten.

Wie man mit einem Kaffee-Interview umgeht

Wie man mit einem Kaffee-Interview umgeht

Während es ungewöhnlich ist, bitten einige Arbeitgeber Sie möglicherweise, ein informelles Treffen bei einer Tasse Kaffee als Erstgespräch zu vereinbaren. So können Sie sich vorbereiten.

So gehen Sie mit einer Auftragsherabstufung um

So gehen Sie mit einer Auftragsherabstufung um

Wie man mit einer Herabstufung umgeht, einschließlich der Entscheidung, zu bleiben oder nicht, eine Jobsuche zu starten, wie man eine Herabstufung in einem Interview erklärt und Tipps für das Weitergehen.

Air Force Job: Spezialist für Flugzeugtreibstoffsysteme (2A6X4)

Air Force Job: Spezialist für Flugzeugtreibstoffsysteme (2A6X4)

Diese Flieger entfernen, reparieren, inspizieren, installieren und modifizieren Luftwaffen-Kraftstoffsysteme, oft auf engstem Raum und unter Kampfbedingungen.