Hier gibt es Alternativen zum Downsizing

Eine der größten Kosten für viele Unternehmer sind die Kosten für die Einstellung, Schulung und Pflege von Mitarbeitern - und für die Beendigung ihrer Beschäftigung. Wenn sich Unternehmen verkleinern, ist eine der ersten Möglichkeiten, die Kosten zu senken, die Anzahl der Beschäftigten und / oder mitarbeiterbezogene Ausgaben, z. B. Leistungspakete.

Downsizing ist manchmal notwendig, aber niemals leichtfertig zu nehmen. Es sendet eine Nachricht an Aktionäre und Investoren sowie an Kunden, dass ein Unternehmen Probleme hat. Entlassungen tragen auch dazu bei, die Moral der Mitarbeiter zu senken, und sie können sogar dazu führen, dass sich andere Mitarbeiter Sorgen um ihre Arbeit machen und allein gehen.

1. Berücksichtigen Sie alle Ihre Optionen: Stellen Sie vor der Entlassung von Mitarbeitern sicher, dass Sie alle Optionen geprüft haben, und fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie für das Wohl des Unternehmens opfern möchten. Mitarbeiter können eine überraschende Loyalität und Flexibilität zum Wohle des Unternehmens zeigen und ihre Arbeitsplätze bei Personalabbau oder Entlassungen retten.

   Da die Moral der Mitarbeiter bei einem Personalabbau immer in Mitleidenschaft gezogen wird, ist es aus betriebswirtschaftlicher Sicht sinnvoll, wenn Mitarbeiter ihre Meinungen und Gefühle einbeziehen. Nur wenige Dinge fühlen die Mitarbeiter weniger wert, als sie in einer Besprechung oder einem Memo zu überraschen, dass die Menschen entlassen werden. Ihre Angestellten befinden sich im alltäglichen Graben, und einige haben sogar Ideen, wie sie das Geschäft sparen können oder bereit sind, Leistungen aufzugeben, ihre Stunden zu ändern oder andere Unterkünfte zu machen, um ihre Arbeitsplätze zu behalten.

1. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter um ihre Ideen: Unterschätzen Sie niemals den Wert, wenn Sie Ihre Mitarbeiter einfach nach ihren Vorschlägen und Ideen fragen. Auch wenn ihre Ideen keinen geschäftlichen Sinn haben und nicht umgesetzt werden können, haben Sie als Arbeitgeber Ihren Arbeitnehmern gezeigt, dass sie von Bedeutung sind. Dieser Moralschub kann sich für Mitarbeiter als erwerbstätig erweisen, insbesondere wenn sich ihre Arbeitsaufgaben infolge der Entlassung anderer Arbeitnehmer erhöhen.
2. Job-Sharing anbieten: Wenn Sie die Fähigkeiten von zwei Mitarbeitern in einer Position kombinieren können, kann die Job-Sharing-Funktion beiden Mitarbeitern helfen, ihre Jobs zu behalten, senkt aber Ihre Stundenlohnkosten. Dies funktioniert möglicherweise nicht für alle Mitarbeiter, aber für einige ist die Reduzierung der Arbeitszeit eine bevorzugte Alternative zum Verlust des Arbeitsplatzes.

1. Reduzieren Sie die Leistungen an Arbeitnehmer: Die meisten Arbeitnehmer brauchen ihre Krankenversicherungsleistungen, aber andere Leistungen wie Urlaubsgeld oder Krankheitsurlaub können reduziert werden, oder Ihre Versicherungspolicen können überarbeitet werden, um sie kostengünstiger zu machen. Wenn die Mitarbeiter beispielsweise gezwungen sind, eine bestimmte Anzahl von Stunden zu arbeiten, um einen bezahlten Krankenurlaub zu erhalten, anstatt alles im Voraus anzubieten, können die Kosten über die Zeit verteilt werden.
2. Ändern Sie Ihre Arbeitswoche: Viele lokale Regierungen im ganzen Land sparen Geld, indem sie an vier Tagen in der Woche anstelle von fünf geschäftlich geöffnet bleiben. Dies spart sowohl Gehälter als auch Betriebskosten.

Wenn Sie Mitarbeiter entlassen müssen

Wenn Entlassungen bevorstehen, müssen Sie entweder die Details so öffentlich wie möglich machen, um Panik zu vermeiden, oder die Dinge vollständig unter Verschluss halten. Wenn Informationen "durchgesickert" werden, ist es oft eine Fehlinformation, die zum Klatsch führt und zu Problemen in der Mitarbeiterbeziehung führen kann.

Haben Sie im Voraus einen Plan für diejenigen, die Sie beenden. Bieten Sie eine Abfindung an, wenn Sie können, und überlegen Sie, ein "Exit" -Paket mit Tipps zur Jobsuche, Job-Leads, Referenzbriefen und speziellen Ressourcen und Hotlines für Arbeitslose abzugeben.

Versuchen Sie sich nicht zu schlecht zu fühlen; So schwer es auch ist, jemanden während eines Downsize zu entlassen, wenn es notwendig ist, um die Langlebigkeit Ihres Unternehmens zu erhalten, können Sie es wieder einstellen, wenn Sie sich in einer besseren Position befinden. Jeden Tag organisieren sich Unternehmen auf der ganzen Welt neu und verkleinern. Es ist nichts zu schämen, es ist nur eine unglückliche Realität für viele Unternehmen. Denken Sie jedoch daran, dass Sie vor der Entlassung von Mitarbeitern alle anderen Optionen geprüft haben.