Beantwortung von Fragen zum Business Analyst-Interview

Die Hauptaufgabe eines Business Analysts besteht darin, die Abläufe und Ziele eines Unternehmens zu verstehen und Verbesserungsvorschläge zu machen. Während die spezifischen Verantwortlichkeiten und Aufgaben für Business Analysts-Positionen von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind, gibt es eine Reihe von Fragen, die Sie wahrscheinlich in einem Business Analyst-Interview stellen werden.

Zu diesen Fragen gehören eine Kombination aus Verhaltensinterviews und Fragen zu Business-Analyst-Begriffen sowie Fragen, die Ihre Fähigkeiten als Business-Analyst testen.

Sie müssen in der Lage sein, vollständige Antworten mit Anekdoten aus Ihrer Karriere zu erstellen, die Erfolge in Bezug auf die Themen zeigen, nach denen Sie gefragt werden.

Sehen Sie sich während der Vorbereitung Ihres Interviews die Stellenausschreibung genau an. Analysieren Sie das Kriterium, das das Unternehmen in einem Mitarbeiter sucht. Tun Sie Ihr Bestes, um Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen an die aufgeführten Spezifikationen anzupassen, damit Sie sich als hochqualifizierter Kandidat für die Stelle präsentieren können. Es kann hilfreich sein, die wichtigsten Fähigkeiten des Business Analysts zu überprüfen, nach denen das Unternehmen suchen wird, und Beispiele dafür zu finden, wie Sie diese in der Praxis eingesetzt haben.

Sehen Sie sich auch die STAR-Interviewtechnik an und verwenden Sie sie, um einige Beispielantworten zu finden, die Sie mit dem Interviewer teilen möchten.

Sehen Sie sich die folgenden Fragen an, die häufig in einem Interview mit einem Business Analyst gestellt werden, und überlegen Sie, wie Sie darauf reagieren würden.

Fragen im Vorstellungsgespräch bei Business Analyst

• Welche Analyse- und Modellierungsmethoden und -methoden haben Sie als am effektivsten befunden und warum?
• Was sind einige der wichtigsten Punkte, die ein Business Analyst bei der Erstellung eines Businessplans beachten muss?
• Mit welchen Diagrammen und / oder anderen Materialien erfassen und beschreiben Sie Kundenbedürfnisse und vermitteln technische Informationen?
• An wie vielen Engagements für Geschäftsfälle haben Sie gearbeitet? Was war dein Engagement?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie bei einem früheren Arbeitgeber langfristige Pläne erstellt haben.
• Wie bestimmen Sie, welche Business Intelligence-Tools (BI) verwendet werden sollen? Mit was hast du gearbeitet?

• Wenn zwei Unternehmen zusammengeführt werden, erläutern Sie, welche Aufgaben Sie ausführen würden, um die Zusammenführung erfolgreich zu gestalten, und wie Sie diese Aufgaben implementieren.
• Erläutern Sie die Schritte, die Sie ausführen müssen, um Anwendungsfälle zu erstellen, wenn Sie mit bestimmten Dokumentationsanforderungen arbeiten.
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie mit schwierigen Stakeholdern zusammenarbeiten mussten und wie Sie damit umgegangen sind.
• Beschreiben Sie drei der verschiedenen Arten von Diagrammen, die Geschäftsanalytiker am häufigsten verwenden.
• Definieren und beschreiben Sie den Unterschied zwischen Basisfluss, Ausnahmefluss und alternativem Fluss in Anwendungsfällen.

• Erzählen Sie mir, wie Sie normalerweise an ein Projekt herangehen.
• Wie sind Sie mit schwierigen Stakeholdern umgegangen?
• Können Sie die Diagramme definieren, die Geschäftsanalysten verwenden?
• Warum halten Sie Flussdiagramme für wichtig?
• Wo sehen Sie die Rolle eines Business Analysts, der in eine Organisation passt?
• Was ist Ihre Anforderungserhebungsstrategie?

Fragen zu Business Analyst-Begriffen

• Definieren Sie die Verwendbarkeit von Anwendungen.
• Was ist Pareto-Analyse?
• Welche Schritte sind notwendig, um aus einer Idee ein Produkt zu machen?
• Wofür steht BPMN? Was ist BPMN Gateway?
• Erläutern Sie die GAP-Analyse.
• Wofür steht INVEST und was macht es?
• Was versteht man unter einem alternativen Ablauf in einem Anwendungsfall?
• Sagen Sie mir, was Sie über den Umfang wissen.
• Beschreiben Sie den Unterschied zwischen einem Geschäftsanforderungsdokument (BRD) und einem Funktionsanforderungsdokument (FRD).
• Erläutern Sie den Unterschied zwischen einem Analysemodell und einem Designmodell.

Tipps für ein erfolgreiches Business Analyst-Interview

Bevor Sie zu Ihrem Interview kommen, stellen Sie sicher, dass Sie genug Energie aufgewendet haben, um sich auf ein Interview vorzubereiten. Die Vorbereitung auf die am häufigsten vorkommenden Business-Analyst-Vorstellungsgespräche ist nur ein Teil der Herausforderung. Wählen Sie vorab aus, was Sie für das Interview tragen werden. Vergewissern Sie sich, dass es gereinigt und gedrückt ist und die letzte Nacht fertig ist.

Halten Sie eine Aktentasche oder ein Portfolio mit den Gegenständen bereit, die Sie mitbringen, damit Sie nicht in letzter Minute nach einem funktionierenden Stift suchen. Lassen Sie viel Zeit, um zum Interview zu gelangen. Versuchen Sie, 10 bis 15 Minuten früher anzukommen, und berücksichtigen Sie Transport und Parken.

Die Beachtung dieser scheinbar kleinen Details ist wichtig, um den Einstellungsmanager bestmöglich zu beeindrucken.

Stellen Sie sicher, dass Sie bereit sind, sich während des Interviews effektiv zu verkaufen, indem Sie sich gründlich mit dem Unternehmen befassen und Fragen an den Arbeitgeber stellen. Neben spezifischen Themen im Zusammenhang mit der Geschäftsanalyse werden Ihnen wahrscheinlich auch einige allgemeine Interviewfragen gestellt. Denken Sie also darüber nach, wie Sie diese auch beantworten können. Sie werden viel zuversichtlicher sein und wahrscheinlich den Einstellungsprozess weiter vorantreiben, wenn Sie sich die Zeit nehmen, sich gründlich auf Ihr Vorstellungsgespräch für eine Position als Business Analyst vorzubereiten.