Diskriminieren Sie ältere Arbeitnehmer?

Bei so vielen Arbeitslosen weltweit gewinnen bestimmte Themen in der Welt der Humanressourcen an Bedeutung. Aus Sicht des Arbeitgebers, des Arbeitnehmers und des Arbeitslosen möchten Sie wissen, wie Sie Kündigungen vermeiden, wie Sie an Ihrem Arbeitsplatz festhalten und wie Sie eine Beschäftigungslücke überwinden können, wenn die Arbeitslosigkeit sich über Monate und sogar Jahre erstreckt, für viele.

Wir haben in letzter Zeit viel über die arbeitslosen Millionen nachgedacht. Eine Bevölkerung, die in diesem Umfeld besondere Probleme mit der Arbeitssuche hat, ist die ältere Bevölkerung. Angesichts der Tatsache, dass "älter" bis zu 40 Jahre alt sein kann, ist dies ein beträchtlicher Prozentsatz der arbeitslosen Millionen. Sie fallen in zwei Alterskategorien, Baby Boomers und Generation X.

Xer der Generation sind Menschen, die je nach Herkunft zwischen 1965 und 1976–1980 geboren wurden. Gen Xer sind unabhängig, informell, unternehmerisch und streben nach emotionaler Reife. Sie möchten ein Repertoire an Fähigkeiten und Erfahrungen aufbauen, die sie bei Bedarf mitnehmen können, und sie möchten, dass ihr Karriereweg vor ihnen liegt - oder sie werden gehen.

Gen Xer streben jetzt auch nach Gleichgewicht in ihrem Leben - nicht erst, wenn sie in Rente gehen. Sie suchen Zeit, um ihre Kinder großzuziehen und möchten keine Minute verpassen - so wie es ihre Eltern, die Baby Boomer, taten. Gen-Xer möchten auch sofortiges und ehrliches Feedback. Wenn Baby Boomer in Rente gehen, sind Ihre älteren Arbeitnehmer immer mehr Gen X.

Altersdiskriminierung bei Arbeitslosigkeit

Wir haben kürzlich gelesen, dass Diskriminierungsklagen wegen des Alters bei Arbeitgebern über 18% liegen - der schnellste Anstieg bei Diskriminierungsklagen. In einer Zeit, in der viele Jobs für immer verschwinden (denken Sie an Verwaltungsassistenten, Empfangsmitarbeiter, Festnetztelefoninstallateure, Postangestellte, Landarbeiter, Dateneingabebetreiber und verschiedene Fertigungsberufe), spielt das Alter eine Rolle, ob Mary das bekommt Job.

Altersdiskriminierung ist in jeder Phase des Arbeitsverhältnisses illegal, einschließlich Stellenausschreibungen, Stellenbeschreibungen, Vorstellungsgesprächen, Einstellungen, Gehältern, Aufgabenzuweisungen, Leistungssteigerungen, Leistungsmanagement und -bewertung, Schulungen, Disziplinarmaßnahmen, Beförderungen, Herabstufungen, Leistungen, Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Entlassungen.

Jede Maßnahme, die ein Arbeitgeber ergreift und die eine unverhältnismäßig große Anzahl von Arbeitnehmern über 40 nachteilig beeinflusst, ist auch eine Diskriminierung aufgrund des Alters. Sie müssen das Alter der Mitarbeiter berücksichtigen, die von Beschäftigungsentscheidungen wie Entlassungen, Herabstufungen und Kündigungen betroffen sind.

Während die meisten Arbeitgeber ihre Beschäftigungsprozesse nicht diskriminieren, sind einige Mahnungen angebracht. Wenn ein älterer Mitarbeiter aufgrund seiner Leistung einem Leistungscoaching und Disziplinarmaßnahmen unterworfen ist, stellen Sie sicher, dass Sie für alle Mitarbeiter unabhängig vom Alter die gleichen Anforderungen stellen.

Wenn Sie die Leistung eines Mitarbeiters dokumentieren, stellen Sie sicher, dass Sie die Leistung aller Mitarbeiter dokumentieren, die diesen Job ausführen. Beseitigen Sie die Möglichkeit der Altersdiskriminierung, indem Sie alle Erwartungen und Behandlungen gleichwertig anwenden.

Wenn Sie ältere Arbeitnehmer anders behandeln, riskieren Sie das Potenzial einer Klage wegen Diskriminierung aus Altersgründen, auch wenn Ihre Absichten und Handlungen vorwurfslos waren. Darüber hinaus zeigen ältere Arbeitnehmer eine stärkere Neigung, in einem Beschäftigungsumfeld zu klagen, in dem Arbeitsplätze angeboten werden, bei denen es sich in erster Linie um unterbezahlte und dienstleistungsorientierte Mindestlohnberufe handelt.

Für ältere Arbeitnehmer in diesem Umfeld ist es schwierig, Arbeitsplätze zu finden. Es ist viel einfacher, einen Arbeitgeber zum Bezahlen zu bringen. Sie wissen nie, wie eine Jury Ihre Disziplinarmaßnahmen oder das Versäumnis, Mitarbeiter einzustellen, beurteilt. Lassen Sie die Tür nicht offen, wenn Sie ein unterversorgtes Problem haben.

Zweitens entfernen Sie bei Ihrer Einstellung alle Altersangaben des Bewerbers aus den Bewerbungsunterlagen, die Sie mit den Führungskräften und Mitarbeitern teilen, die an der Einstellung beteiligt sind. Sie möchten nicht, dass Ihre Manager subtil - und häufig mit Unwissenheit - die für Interviews ausgewählten Kandidaten diskriminieren.

Stellen Sie bei einer so hohen Arbeitslosigkeit und der Möglichkeit von Rechtsstreitigkeiten sicher, dass Ihre Arbeitsverhältnisse nicht diskriminierend und einwandfrei sind.

Sind Sie ein Mitarbeiter über 40? Sie haben die Möglichkeit, die besten Jahre Ihrer Karriere zu gestalten. Sie müssen jedoch Ihre berufliche Relevanz in jedem Alter beibehalten. Hier ist wie.

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