• 2024-05-15

Vor- und Nachteile eines flexiblen Arbeitsplans

Flexibles Arbeiten - ein Trend mit Schattenseiten? | Made in Germany

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Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind gegeben, wenn der Arbeitgeber den Arbeitnehmern flexible Arbeitszeiten erlaubt. Unabhängig davon, ob es sich bei dem flexiblen Arbeitszeitplan um die Verdichtung von Arbeitstagen, um flexible tägliche Arbeitszeiten oder um Telearbeit handelt, gibt es Herausforderungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Werfen wir einen Blick auf die Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die die Aushandlung eines flexiblen Arbeitsplans bietet.

Top Vorteile

  • FÜR ANGESTELLTE:

  • Flexibilität, um familiären und persönlichen Bedürfnissen besser gerecht zu werden

  • Reduzierte Pendelzeit und Gaskosten

  • Sie haben mehr Kontrolle über Ihren Zeitplan und Ihre Arbeitsumgebung

  • Kann zu den Stunden arbeiten, die am besten zu Ihren Energiezyklen passen

  • FÜR ARBEITNEHMER:

  • Steigert die Moral der Mitarbeiter

  • Reduziert Verspätung und Fehlzeiten

  • Reduziert die Mitarbeiterfluktuation

  • Verbessert das Image des Unternehmens als familienfreundlicher Arbeitsplatz

Top Nachteile

  • FÜR ANGESTELLTE:

  • Schwierig für das Büropersonal, so effektiv mit dem Personal der Telearbeit zusammenzuarbeiten

  • Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Sie Ihre Lieben über Ihre Verfügbarkeit verführen

  • Keine klare Trennlinie zwischen Zuhause und Arbeit

  • FÜR ARBEITNEHMER:

  • Einige Mitarbeiter arbeiten möglicherweise ohne Aufsicht nicht effizient

  • Komprimierte Arbeitswochen können die Verfügbarkeit von Clients beeinträchtigen

  • Gefühle der Unfairness, wenn nur bestimmte Mitarbeiter Arbeiten haben, die aus der Ferne erledigt werden können

Vorteile für die Mitarbeiter

Mit flexiblen Arbeitszeitplänen profitieren die Mitarbeiter von zahlreichen Vorteilen:

  • Flexibilität, um Familienbedürfnisse, persönliche Verpflichtungen und Lebensverpflichtungen bequem zu erfüllen. Wenn Sie einen flexiblen Zeitplan haben, können Sie tagsüber zu einer Eltern-Lehrer-Konferenz gehen, eine Yogastunde besuchen oder zu Hause sein, wenn der Reparaturpersonal der Waschmaschine kommt.
  • Reduzierter Verbrauch von Pendelzeit und Kraftstoffkosten. In einigen Gegenden sind Pendelstrecken von mehr als einer Stunde pro Strecke keine Seltenheit. Wenn diese Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten dürfen, spart das zwei Stunden Zeit, Benzin und Verschleiß auf der Straße. Ganz zu schweigen davon, dass weniger Autofahrer für diejenigen, die pendeln, einfacher ist.
  • Vermeidet den Verkehr und den Stress des Pendelns zu Stoßzeiten. Sie werden staunen, wie viel schneller ein Pendelverkehr sein kann, wenn Sie um 10:00 Uhr anstatt um 8:00 Uhr ins Büro fahren können.
  • Verbessertes Gefühl der persönlichen Kontrolle über Zeitplan und Arbeitsumgebung. Ein Grund, warum Menschen gerne für sich arbeiten, ist das Kontrollproblem. Indem Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihren eigenen Zeitplan und ihre Arbeitsumgebung festzulegen, sprechen Sie den Unternehmergeist an, der für Ihre Mitarbeiter von Vorteil sein kann.
  • Reduziert das Burnout der Mitarbeiter durch Überlastung. Flexibilität bedeutet, dass Mitarbeiter eine Pause einlegen können, wenn sie sie brauchen, ohne den Zorn eines Chefs zu erleiden.
  • Erlaubt es den Menschen, zu arbeiten, wenn sie am meisten erreichen, sich frisch fühlen und Spaß am Arbeiten haben. (zB Morgenperson vs. Nachtperson). Viele Manager glauben, dass Frühaufsteher harte Arbeiter sind und Nachteulen sind fauler. Es gibt keinen Beweis dafür, dass dies der Fall ist - es ist einfach kulturell.
  • Je nach dem gewählten flexiblen Arbeitszeitplan können die Stunden und Kosten für externe Kinderbetreuung reduziert werden. Es muss klar sein, dass für alle bis auf eine Handvoll Jobs die Arbeit von zu Hause aus noch Kinderbetreuung erfordert, weil Sie nicht effektiv arbeiten können und gleichzeitig ein Kleinkind unterhalten. Wenn ein Paar jedoch flexible Zeitpläne hat, kann Mama um 6:00 Uhr morgens ins Büro gehen, und Papa kann die Kinder für die Schule vorbereiten. Mamas 8-Stunden-Tag ist um 14:00 Uhr beendet. und sie kann den Bus um 15.00 Uhr treffen, während Papa seinen Arbeitstag um 9.30 Uhr beginnt. Das Ergebnis sind zwei Vollzeitjobs und Einkommen ohne Kinderbetreuungskosten.

Vorteile für Arbeitgeber

Mit flexiblen Arbeitszeitplänen erleben Arbeitgeber diese Vorteile:

  • Steigerung der Moral, des Engagements und des Engagements der Mitarbeiter in der Organisation.
  • Reduzierte Fehlzeiten und Verspätung.
  • Erhöhte Fähigkeit, herausragende Mitarbeiter einzustellen.
  • Reduzierter Umsatz von wertvollem Personal.
  • Erlaubt es den Leuten, zu arbeiten, wenn sie die meisten erreichen, sich am frischesten fühlen und Spaß am Arbeiten haben. (z. B. Morgenperson vs. Nachtperson).
  • Erweiterte Betriebszeiten für Abteilungen wie Kundenservice.
  • Entwickelt das Image als bevorzugter Arbeitgeber mit familienfreundlichen flexiblen Arbeitszeitplänen.

Es gibt auch wichtige organisatorische Herausforderungen, die zu bewältigen sind, damit flexible Arbeitspläne Ihr Geschäft unterstützen. An und für sich, unterstützen flexible Arbeitspläne als positiver Nutzen für die Mitarbeiter das Engagement der Mitarbeiter, eine positive Moral und die Bindung von Mitarbeitern. Flexible Arbeitszeitpläne müssen jedoch auch den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

Nachteile für die Mitarbeiter

Mitarbeiter, die in einer Büroumgebung erfolgreich sind, haben möglicherweise Schwierigkeiten, zu arbeiten, wenn die Kollegen nicht den gleichen Zeitplan einhalten. Aus diesem Grund benötigen viele Arbeitgeber Kerntage und -zeiten, in denen sich alle im Büro befinden.

Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Nachbarn und Freunde oft denken, dass Sie nicht wirklich arbeiten. Dies führt zu Beziehungsproblemen. (Freunde können wütend werden, wenn Sie sagen, dass Sie ihr Kind nicht beobachten können, oder den Handwerker in ihre Häuser lassen können, weil Sie schließlich den ganzen Tag zu Hause sind.)

Es gibt keine klare Abgrenzung zwischen Arbeit und Zuhause. Wenn Sie flexible Zeitpläne verwenden, bedeutet dies manchmal, dass Sie ständig arbeiten müssen. Wenn Ihr Chef Ihnen die Flexibilität gibt, an dem Fußballspiel Ihres Kindes teilzunehmen, kann es sein, dass der Chef sich nicht schuldig fühlt, Sie um 9:30 Uhr angerufen zu haben.

Nachteile für Arbeitgeber

In teamorientierten Abteilungen müssen sich die Teams noch treffen, was Richtlinien erfordert.

Einige Menschen nutzen die Flexibilität und nutzen sie als Einladung, von zu Hause aus zu arbeiten, was wirklich bedeutet, Netflix bei geöffnetem E-Mail-Bildschirm zu beobachten.

Einige Manager, die es gewohnt sind zu sehen, wann ihre Mitarbeiter zur Arbeit kommen, beobachten, was die Mitarbeiter den ganzen Tag bei der Arbeit tun, und wissen, wann die Leute nach Hause gehen, haben Schwierigkeiten, sich an den neuen Führungsstil anzupassen, der Vertrauen erfordert.

Büroorientierte Menschen betrachten ihre Kollegen zu Hause manchmal als Slacker, weil sie ihre Produktivität nicht physisch sehen können.

Komprimierte Arbeitswochen können die Kundenübergabe kompliziert machen - Kunden erwarten 5 Tage in der Woche während der Geschäftszeiten einen Service.

Jobs, die Verantwortlichkeiten gegenüber Kunden erfordern, lassen nur bestimmte Arten von Gleitzeit zu. Ganze Arbeitstage von zu Hause aus sind keine Option. Andere Arten von Jobs wie die Fertigung von Fließbändern und die praktische Gesundheitsfürsorge wie die Pflege teilen die gleichen Nachteile. Arbeitgeber kämpfen mit Fairness, wenn nur bestimmte Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten können.

Insgesamt überwiegen die Vorteile im Allgemeinen die Nachteile und ein guter Manager kann mit den Nachteilen umgehen. Die flexible Terminplanung ist zu einem Bestandteil dessen geworden, was die Mitarbeiter in ihren umfassenden Personalvorsorgepaketen suchen. Ihre Mitarbeiter werden Sie lieben. Der Arbeitgeber wird von einer insgesamt positiven Moral profitieren, die mit einer höheren Produktivität verbunden ist. Beste? Sie behalten Ihre übergeordneten Mitarbeiter.


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