Über die Rolle eines Managers

So wie alles andere in unserer Ära des Wandels entwickelt sich auch die Rolle eines Managers. Was früher vorwiegend eine Aufsichts- und Schulterrolle war, die die Arbeit anderer überwacht, ist jetzt eine Mischung aus Führungskraft, Coach, Stratege, Projektleiter, Teamentwickler und sogar Teammitglied. Die Vorstellung des Managers als Mikro-Verwaltungsbürokrat wurde zurückgezogen und durch einen kritischen Faktor für Lernen und Veränderung ersetzt.

Die Unterschiede zwischen den beiden Ansichten und Rollen sind stark. Der ehemalige (Bürokrat) ist ein Überbleibsel der industriellen Revolution, als es darauf ankam, Landwirte und Handwerker zu lehren, die gleiche Aufgabe immer effizienter zu machen. Die letztgenannte Ansicht spiegelt unsere heutige Welt wider, in der Unsicherheit und Volatilität in unseren Märkten, Branchen und Unternehmen das Lernen und die Anpassung mit der Geschwindigkeit des Wandels erfordern.

Für alle, die an einer Karriere als Manager oder an der Stärkung Ihrer Effektivität in der Rolle interessiert sind, bietet dieser Artikel Einblicke und Links, mit denen Sie die harte Arbeit, die Herausforderungen und die Belohnung des Managements besser einschätzen können.

Manager sind der wirklichen Arbeit der Firma am nächsten

Während die Führungskräfte letztlich für wichtige strategische Entscheidungen verantwortlich sind, arbeiten die Manager eines Unternehmens mit den Menschen, Kunden und Teams, die das Unternehmen vorantreiben. Einige Manager führen Funktionsgruppen wie Betrieb, Kundenservice, Marketing, Finanzen, IT, Personalwesen oder eine der vielen anderen Funktionen in einer Organisation. Andere Manager, wie Projektmanager oder Produktmanager, sind dafür verantwortlich, mit Personen aus allen Funktionen zusammenzuarbeiten, um Initiativen (Projekte) oder entsprechende Produktkategorien zu verfolgen.

Manager setzen die Unternehmensziele in die Arbeit ihrer Funktion um. Sie werden daran gemessen, wie gut ihre Teams arbeiten und definierte Leistungskennzahlen (KPIs) erfüllen. Ihr Erfolg basiert vollständig auf dem Aufwand und dem Erfolg ihrer Teammitglieder. Die Rolle eines Managers ist für die Arbeit und die Ergebnisse anderer verantwortlich. Daher konzentriert sich ein Großteil der Arbeit eines Managers auf den Aufbau und die Unterstützung eines effektiven Teams.

Es geht nur um das Team

Effektive Manager arbeiten mit einem klaren Blick auf ihre Rolle, um den Erfolg und die Produktivität anderer zu ermöglichen. Sie bemühen sich um ein effektives Arbeitsumfeld, in dem der Einzelne seine Fähigkeiten zur Verfolgung von Abteilungszielen einsetzen kann. Der heutige Manager konzentriert sich darauf, Teams aufzubauen, die auf Vertrauen und gemeinsamen Werten basieren. Das Ziel des Managers ist die Entwicklung und Unterstützung eines Teams, das sich der Leistung widmet. Eine Reihe wichtiger Aufgaben in diesem Prozess sind:

• Scouting und Rekrutierung großer Talente.
• Ziele und Ziele entwickeln.
• Feedback zur Leistung bereitstellen.
• Schulung und Entwicklung von Teammitgliedern
• Leistungsstark motivieren.

Entscheidungen eines Managers für Entscheidungen

Eine weitere wichtige Rolle, die der Manager spielt, ist die Entscheidungsträgerin, wenn es darum geht, Prioritäten zu setzen oder Kompromisse zu machen. Angefangen von Talententscheidungen über die Unterstützung strategischer Entscheidungen bis hin zur Unterstützung der Teammitglieder bei der Bewältigung herausfordernder Probleme, werden Manager zu jeder Stunde des Tages in die Entscheidungsfindung einbezogen. Hier sind einige unterstützende Artikel:

Strategie ist zunehmend die Arbeit des Managers:

Eine Strategie ist alles, um zu bestimmen, welche Kunden und Märkte ein Unternehmen verfolgen wird und wie es seine Ressourcen auf diese Bereiche lenken wird. Angesichts der Nähe vieler Frontline-Manager zu Kunden, Partnern und den für die Umsetzung der Strategie erforderlichen kritischen Funktionen sind viele Manager in ihrem Unternehmen integraler Bestandteil des Strategieprozesses. Ein Verständnis für die Sprache und die Werkzeuge der Strategie zu entwickeln, ist für den Erfolg eines Managers in der heutigen Welt von wesentlicher Bedeutung.

Die Quintessenz

Das Management ist harte Arbeit, da es sich als effektiver Manager entwickelt. Vielmehr geht es weniger darum, den Leuten zu sagen, was sie tun sollen, als vielmehr um Bereitstellung, Anleitung, Zielgenauigkeit, Coaching und Unterstützung.Das Management in dieser Zeit ist weniger ein Schreibtischjob und viel mehr eine praktische Unterstützungsfunktion mit reichhaltigen Entscheidungsbefugnissen. Einige moderne Theorien und Experten deuten darauf hin, dass die Rolle des Managers in unserer Welt der Wissensarbeiter überholt ist. Ein guter Manager kann jedoch der entscheidende Faktor für das Streben nach Exzellenz und hoher Leistung in unseren Organisationen sein.

Aktualisiert von Art Petty