5 Tipps zum Verwalten von tausendjährigen Mitarbeitern

Millennials werden im Allgemeinen als solche bezeichnet, die in den 1980er und 1990er Jahren geboren wurden, was bedeutet, dass die ältesten Mitglieder der Generation - auch als Generation Y bekannt - in den späten 1990er und frühen 2000er Jahren in die Arbeitswelt eintraten.

Laut dem Pew Research Center übertrafen Millennials im Jahr 2016 als größter Teil der Belegschaft alle anderen Generationen. Ab 2017 wurden zwischen 1981 und 1996 56 Millionen Beschäftigte geboren, verglichen mit der Generation X, auf die 53 Millionen entfielen, und den Babyboomern, auf die 41 Millionen entfielen.

Während die meisten Generationen mit bestimmten Stereotypen und Klischees verbunden sind, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Mitarbeiter immer noch Individuen sind und nicht nur nach dem Zeitpunkt ihrer Geburt beurteilt werden sollten.

Dennoch gibt es einige messbare Unterschiede, wann und wie Millennials großgezogen und ausgebildet wurden, und das Verstehen dieser Unterschiede kann es einfacher machen, sie in der Belegschaft zu verwalten.

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Machen Sie Teamwork zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur

Eine der Veränderungen in der Herangehensweise an die Bildung in den Jahrzehnten, als die Millennials zur Schule gingen, war die verstärkte Betonung von Teamarbeit und Gruppenprojekten. Von der Grundschule bis zum College war es üblich, dass Mitglieder dieser Generation gebeten wurden, Aufgaben als Teil eines Teams zu erledigen. Indem Sie Ihre Mitarbeiter so strukturieren, dass jeder mit definierten Rollen zusammenarbeitet, können Sie die Vorteile nutzen, die für einige Ihrer jüngeren Mitarbeiter möglicherweise eine Stärke darstellen.

Nutzen Sie ihre elektronische Kompetenz

Millennials sind die erste Generation, die mit dem Internet als einem alltäglichen Teil ihres Lebens aufwächst. Sie sind die Ersten, die Technologien nutzen, die Menschen elektronisch verbinden. Diese Erfahrung und dieses Wissen können dazu beitragen, die Kommunikation für Ihr Unternehmen sowohl intern als auch extern zu erweitern.

Umfassen Sie Vielfalt und Flexibilität

Die Forschung von Pew zeigt, dass Millennials mehr Menschen ausmachen, die sich als multikulturell identifizieren als jede andere Generation. Eine Umfrage von Deloitte zeigt, dass mehr als 40 Prozent der Millennials ihren Arbeitsplatz innerhalb von zwei Jahren verlassen und weniger als 30 Prozent länger als fünf Jahre am selben Arbeitsplatz bleiben möchten. Dieselbe Deloitte-Umfrage zeigt, dass Millennials Wert legen und am ehesten bereit sind, sich an Unternehmen mit unterschiedlichen Managementteams und flexiblen Arbeitsumgebungen zu halten. Dies auszunutzen bedeutet, ein vielfältiges Führungsteam und Personal aufzubauen und verschiedene Kunden zu suchen.

Bieten Sie außerdem ein Arbeitsumfeld mit Aufstiegschancen und neuen Herausforderungen.

Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse

Als das Technologieunternehmen Qualtrics Millennials erforschte, stellte es fest, dass die Wahrnehmung, dass die Generation faul ist, auf einer Trennung zwischen Millennials und älteren Generationen beruht, wenn es darum geht, Strukturen und Prozesse zu priorisieren. Während ältere Generationen Wert auf feste Arbeitszeiten und Kleidungsvorschriften legen, konzentrieren sich Millennials mehr auf die Endergebnisse. Deshalb ist es wichtig, die Regeln ein wenig zu lockern.

Viele Millennials sind harte Arbeiter, die Ergebnisse erzielen, aber um sich mit ihnen zu verbinden und sie zu behalten, müssen Sie möglicherweise bereit sein, mit einem flexibleren Zeitplan und einer weniger restriktiven Kleiderordnung zu leben.

Ermöglichen Sie Telearbeit oder Remote-Arbeit

Kombinieren Sie verschiedene Merkmale wie technologische Kompetenz und Ergebnisorientierung, und Sie erhalten Mitarbeiter, die in der Lage sind, gute Arbeit auf eine Weise zu leisten, die für frühere Generationen nicht so einfach verfügbar war. Viele Millennials glauben, sie sollten die Möglichkeit haben, gelegentlich oder sogar ausschließlich aus der Ferne zu arbeiten, solange sie ihre Arbeit erledigen. Seien Sie in dieser Hinsicht flexibel, und Sie werden mehr Erfolg haben, wenn Sie Mitglieder dieser Generation gewinnen und binden.