Warum Talent Management eine wichtige Geschäftsstrategie ist
Talentmanagement Gipfel 2014 Keynote
Inhaltsverzeichnis:
- Leichte Unterschiede in Abhängigkeit von der angegebenen Talentstrategie
- Welche Prozesse sind Teil eines Talent Management Systems?
- Integrieren Sie Talent Management vollständig in Ihre Organisation
Talent Management ist nur einer dieser lästigen Human Resources-Begriffe, richtig? Falsch. Talent Management ist die Verpflichtung einer Organisation, die talentiertesten und besten Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt zu rekrutieren, einzustellen, zu halten und zu entwickeln.
Talent Management ist daher ein nützlicher Begriff, wenn es um die Verpflichtung eines Unternehmens geht, talentierte Mitarbeiter einzustellen, zu verwalten, zu entwickeln und zu binden. Es umfasst alle Arbeitsprozesse und Systeme, die mit dem Erhalt und der Entwicklung einer überlegenen Belegschaft zusammenhängen.
Talent Management ist eine Geschäftsstrategie, von der Unternehmen hoffen, dass sie ihre talentiertesten und qualifiziertesten Mitarbeiter halten kann. Genau wie die Beteiligung der Mitarbeiter oder die Anerkennung von Mitarbeitern ist es die erklärte Geschäftsstrategie, die dafür sorgt, dass Top-Talente im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern anziehen.
Wenn Sie einem potenziellen Mitarbeiter mitteilen, dass Sie sich einer Talent-Management-Strategie widmen, die sicherstellt, dass er oder sie die Möglichkeit hat, sich professionell zu entwickeln, ziehen Sie die besten Talente an. Dies ist darauf zurückzuführen, dass Studien immer wieder zeigen, dass die Möglichkeit, weiter zu wachsen und ihre beruflichen und persönlichen Fähigkeiten zu entwickeln, ein Hauptmotivator dafür ist, warum Mitarbeiter einen Job annehmen und bleiben.
Leichte Unterschiede in Abhängigkeit von der angegebenen Talentstrategie
Was Talente Management-orientierte Praktiker und Organisationen von Organisationen zu unterscheiden scheint, die Terminologien wie Human Capital Management oder Performance Management verwenden, besteht darin, dass sie sich auf die Rolle des Managers konzentrieren, anstatt sich auf die Personalressourcen für den Lebenszyklus eines Mitarbeiters innerhalb einer Organisation zu verlassen.
Praktiker der beiden anderen Strategien zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung würden argumentieren, dass beispielsweise das Performance Management die gleichen Best Practices hat. Es wird nur mit einem anderen Namen bezeichnet.
Talent Management gibt den Managern eine wichtige Rolle und Verantwortung im Rekrutierungsprozess und bei der Weiterentwicklung und Bindung von Vorgesetzten. In einigen Organisationen werden nur Top-potenzielle Mitarbeiter in das Talent-Management-System einbezogen. In anderen Unternehmen wird jeder Mitarbeiter in den Prozess einbezogen.
In einigen Unternehmen ist das Talent-Management-System über die Elektronik zugänglich. In anderen Fällen ist die informelle Kommunikation zwischen Führungskräften und HR-Mitarbeitern der Ansatz.
Welche Prozesse sind Teil eines Talent Management Systems?
Sie können die folgenden Systeme einbeziehen, wenn Sie Talent Management als Ihre allgemeine Geschäftsstrategie betrachten, um talentierte Mitarbeiter einzustellen und zu binden.
- Einstellungsplanungstreffen
- Job Beschreibung Entwicklung
- Platzierung von Stellenpostings und Rekrutierungsorten für die Buchung
- Bewerbungsunterlagen prüfen
- Telefon- oder Online-Interview
- Inhouse-Interviews, die mehrere Besprechungen mit vielen Ihrer derzeitigen Mitarbeiter umfassen können
- Beglaubigungsprüfung und Überprüfung des Hintergrunds
- Das Stellenangebot an die ausgewählte Person abgeben
- Vereinbarung über die Höhe des Angebots
- Mitarbeiter Einstiegstag und Einarbeitungsprozess
- Begrüßungsinformationen und Einführungen für neue Mitarbeiter
- Training am Arbeitsplatz
- Zielsetzung und Feedback
- Coaching und Beziehungsaufbau durch den Manager
- Formale Feedback-Systeme wie das Performance Management oder ein Beurteilungsprozess
- Laufende Mitarbeiterentwicklung
- Karriereplanung und -planung
- Beförderungen, seitliche Bewegungen, Transfers
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Wahl des Arbeitnehmers oder durch den Arbeitgeber
Wie bereits erwähnt, liegt der Großteil dieser Arbeitssysteme direkt in der Hand des Vorgesetzten des Mitarbeiters. Die Personalabteilung kann Support, Schulungen und Backups anbieten, die täglichen Interaktionen, die den Erfolg des neuen Mitarbeiters sicherstellen, werden jedoch vom Manager getragen. Die Entwicklung und das Coaching des Mitarbeiters beruht auf seiner aktiven, täglichen Interaktion mit dem Manager.
Die Personalabteilung kann bei einigen der Aktivitäten, die Sie in dieser Liste sehen, die Führung übernehmen, insbesondere bei der Einstellung und Auswahl neuer Mitarbeiter sowie bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses. HR ist auch stark in das Performance-Management-System, die Karriereplanung usw. eingebunden und führt die Entwicklung der Systeme an.
Manager sind jedoch die Mittel, um sie für die allgemeine Anerkennung der Arbeit des Angestellten und die dauerhafte Bindung des Angestellten durchzusetzen. Nimm die Verantwortung ernst; Es ist so wichtig.
Integrieren Sie Talent Management vollständig in Ihre Organisation
Talent Management ist eine Geschäftsstrategie, die Sie vollständig in alle mitarbeiterbezogenen Prozesse der Organisation integrieren müssen. Talentierte Mitarbeiter in einem Talent-Management-System zu gewinnen und zu binden, ist Aufgabe eines jeden Mitglieds der Organisation, insbesondere aber von Managern mit Berichtspersonal (Talent).
Zu einer wirksamen Strategie gehört auch der Austausch von Informationen über talentierte Mitarbeiter und deren potenziellen Karrierepfaden im gesamten Unternehmen. So können verschiedene Abteilungen verfügbare Talente erkennen, wenn sich Chancen ergeben oder entstehen.
Eine Organisation, die diese Art der Nachfolgeplanung durchführt, stellt sicher, dass die besten Talente ausgebildet werden und bereit sind, die nächste Position in ihrem Karriereweg einzunehmen. Die Nachfolgeplanung fördert die Mitarbeiter und die Organisation. Manager in der gesamten Organisation stehen mit den Mitarbeitern in Kontakt, die Sie für ihre nächste große Rolle vorbereiten.
In größeren Organisationen erfordert Talent Management Human Informationssysteme (HRIS), die die Karrierewege von Mitarbeitern verfolgen und die verfügbaren Möglichkeiten für talentierte Mitarbeiter verwalten.
Erfahren Sie mehr über die Arbeitssysteme, die das Talent Management umfasst, und die Best Practices im Talent Management. Ihr effektiver Ansatz im Talent Management stellt sicher, dass Sie die Mitarbeiter gewinnen und halten, die Sie für den Geschäftserfolg benötigen.
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