Einfache Wege zur Innovation im Geschäft

Wir alle wissen, wie wichtig Innovation für den Geschäftserfolg ist. Es gibt Wege, auf denen Führungskräfte Innovationen fördern. Wenn die Apple Corp. keine Neuerungen vorgenommen hätte, hätten wir keine iPhones. Wenn Microsoft mit der Veröffentlichung von DOS aufgehört hätte zu innovieren, hätten wir niemals Windows-Betriebssysteme gesehen.

Wenn die Hersteller aufgehört hätten zu innovieren, würden wir alle Modell Ts fahren und einander auf Kerzenständer-Telefonen anrufen, die Bedienerunterstützung benötigen. Es gibt keinen Fernseher zum Anschauen, und Sie würden dies nicht lesen, weil das Internet niemals geschaffen worden wäre.

Warum Innovation im Business unverzichtbar ist

Wenn also Innovation so wichtig ist, warum verbringen so viele Unternehmen ihre ganze Zeit damit, winzige Prozessverbesserungen vorzunehmen und zu beobachten, wie ihre Konkurrenten ihre Kunden mit innovativen neuen Produkten und Dienstleistungen stehlen?

Das Problem besteht natürlich nicht darin, dass Unternehmer und Manager keinen Innovationsbedarf erkennen. Viele wissen einfach nicht, wie sie Innovationen fördern können. Manchmal beginnt das mit der Entwicklung effektiver Arbeitsbeziehungen. Die meisten Unternehmen raten jedoch aktiv von Innovationen ab. Vielleicht nicht mit Absicht, aber es passiert trotzdem.

Schauen wir uns zwei kleine Unternehmen an. Ein Beispiel ist, wie man Innovationen abschrecken kann. Das andere ist ein Beispiel, wie Innovationen gefördert werden können.

Wie Sie Innovation in der Wirtschaft abschrecken können

Carol führt ein kleines Familienunternehmen. Sie ist sehr gut. Sie weiß, was sie tut und kann allen anderen auch genau sagen, was sie tun sollen. Leider ging Carols Geschäft bergab. Sie musste ihre Preise senken, was ihre Gewinne mindert. Sie verliert ständig Geschäfte an ihre Konkurrenten, die bessere Produkte und billigere Wege finden, Dinge zu erledigen.

Mehrere langjährige Mitarbeiter sind gegangen und es ist viel Zeit und Mühe nötig, die neuen Mitarbeiter auf die richtige Art und Weise zu schulen. Sie muss lernen, die Fluktuation der Mitarbeiter zu reduzieren.

Wie kann das passieren? Carol ist schlau und arbeitet hart. Sie bezahlt ihre Leute gut. Sie versucht verschiedene Dinge. Die Leute sind glücklich im Büro, aber sie reden nicht viel miteinander; Sie halten sich alle an ihren eigenen Job und versuchen, sie richtig zu machen.

Carol glaubt an MBWA (Management By Walking Around). Sie sehen, wie sie im Büro herumläuft und beobachtet, was die Leute tun, und wenn sie etwas "Falsches" tun, tritt sie ein und zeigt ihnen, wie sie es richtig machen.

Oft rufen die Leute Carol an ihren Arbeitsplatz, um zu fragen, wie sie etwas Neues machen können. Sie alle erinnern sich, wie Carol Jeff gerügt hatte, als er etwas Neues ausprobierte. Sie hatte nicht einmal die Zeit, um seine Erklärung des Grundes zu hören. Sie muss einen anpassungsfähigeren Führungsstil haben.

Carols Ansatz funktioniert gut, wenn Sie Kleinkinder trainieren oder in der Grundschule Mathematikunterricht erteilen. Es würde auch auf dem Schlachtfeld funktionieren. Aber es wird nicht die Innovation hervorbringen, die Carols Unternehmen braucht, um zu überleben und zu gedeihen.

Carol übersieht das größte Kapital ihres Unternehmens, seine Mitarbeiter. Jeder von ihnen hat einzigartige Erfahrungen, Bildung und Hintergrund. Sie haben unterschiedliche Perspektiven, unterschiedliche Problemlösungsfähigkeiten und Techniken.

Es gibt vielleicht keinen einzigen von ihnen, der so schlau ist wie Carol, der das Geschäft so gut kennt wie sie, oder der so innovativ ist wie Carol. Aber so schlau wie Carol auch ist, sie ist nicht schlauer als jeder.

So fördern Sie Innovationen in der Wirtschaft

Valerie hat alle Hände voll zu tun. Ihr kleines Unternehmen ist so schnell gewachsen, dass es schwer ist, mitzuhalten. Es gibt viele neue Mitarbeiter, die geschult werden müssen, wie das Unternehmen die Dinge erledigt. Ohne diese Schulung würde ihre Firma etwas an Produktqualität verlieren. Glücklicherweise zeigte Anna eine wahre Begabung für das Erklären von Dingen und sie kümmert sich heutzutage hauptsächlich um das Training.

Valerie erinnert sich an die "alten Zeiten", als es nur eine Handvoll von ihnen war. Sie saßen an einem alten Picknicktisch im Laden und aßen zusammen zu Mittag und sprachen über Kinder, Filme - und das Geschäft. Viel glückliches Geschwätz und einige verrückte Ideen kamen aus diesen Mittagessen.

Jeder schien es zu genießen, außer Devon, der neue Typ. Er war immer der letzte, der auftauchte und der erste war, der ging. Er redete gelegentlich, aber nicht oft.

Valerie lächelt jetzt, wenn sie darüber nachdenkt, wie er sich entwickelt hat. Devon war kein großer Denker wie der Rest von ihnen, aber als sie eine Idee hatten, war Devon derjenige, der es von einer groben Skizze zu einem fertigen Produkt bringen konnte.

Valeries Tag wird häufig durch Telefonanrufe ihres Teams unterbrochen. Heute morgen rief Eva an, um sie wissen zu lassen, dass die neue Verpackungstechnik zum vierten Mal gescheitert war. Valerie schlug vor, mit Alicia zu sprechen, die gestern ein ähnliches Problem bei ihren Bemühungen um eine Rationalisierung des IT-Betriebs gesehen hatte.

Es gab auch den Anruf des Verkaufsleiters, der bat Valerie, sich an das Meeting zu wenden, das sie im nächsten Monat abhielten, um mehrere Kunden zu beraten, um die Branche und die zukünftigen Bedürfnisse zu besprechen. Ihr Operations Manager möchte über die SWOT-Analyse sprechen, die sie nächste Woche in seiner Abteilung durchführt.

Die Forschungs- und Entwicklungsgruppe hat im Intranet des Unternehmens eine Mitteilung veröffentlicht, in der Freiwillige aufgefordert wurden, einen neuen Produktprototyp zu testen. Das Softballteam des Unternehmens hat auch den Zeitplan dieser Saison im Intranet veröffentlicht. HR rekrutiert Freiwillige, um Schüler der nahe gelegenen Grundschule im Lesen zu unterrichten.

Warum Innovation in der Wirtschaft funktioniert

Es ist leicht zu erkennen, warum Carols Firma in Schwierigkeiten steckt. Es gibt keine Neuerung, weil Carol sie ungewollt erstickt. Sie ist so darauf konzentriert, Dinge richtig zu machen, dass sie den Menschen nicht die Freiheit gibt, Fehler zu machen, indem sie neue Dinge ausprobieren.

Obwohl sie versucht, selbst an Neues zu denken, hat sie in diesem Bereich nur eingeschränkte Fähigkeiten und lässt sich von niemand anderem versuchen. Sie verwaltet ihre Mitarbeiter und behandelt sie wie Kinder. Ziemlich bald hören sie auf zu versuchen, die Dinge zu verbessern, oder gehen einfach.

Valerie geht es gut. Warum? Sie hat eine Unternehmenskultur geschaffen, die Innovationen fördert.

Schritte zur Förderung von Innovation in der Wirtschaft

Versuchen Sie diese Schritte, um Innovationen zu fördern.

Kommunikation fördern.

Jeder kann sich zum Mittagessen, auf dem Softballfeld usw. zusammenfinden und sprechen. Diese funktionsübergreifende Konversation spornt die Vorstellungskraft jeder Person an und lässt sie von den Fähigkeiten der anderen lernen.

Fehler zulassen

Eva ist nun beim fünften Versuch, das Verpackungsproblem zu lösen, da die ersten vier versagt haben. Wie oft hat Edison versagt, bevor er die richtige Glühwendel für die Glühbirne gefunden hat?

Muster finden.

Alicias Lösung für das IT-Problem könnte Eva sein, um das Verpackungsproblem zu lösen. Suchen Sie nach Ähnlichkeiten, die zur Entdeckung führen können.

Kennen Sie Ihren Markt.

Es hat keinen Sinn, einen innovativen Weg zu entwickeln, um bessere Peitschen zu machen. Finden Sie heraus, was Ihre Kunden und Ihre Branche benötigen, und finden Sie innovative Lösungen für diese Probleme. Verwenden Sie eine SWOT-Analyse Ihrer Konkurrenten, Ihres eigenen Unternehmens und Ihrer Branche, um Innovationsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Benutze die besten Fähigkeiten aller.

Devon war nicht der beste Innovator, aber wenn er sich auf das Engineering konzentrierte, konnten andere Leute in anderen Bereichen die Zeit verbringen, um kreativer zu sein. R & D rekrutiert ihre Tester aus dem gesamten Unternehmen, um viele verschiedene Perspektiven zu erhalten.

In Ihrem Unternehmen (oder Ihrer Abteilung, Gruppe oder Ihrem Team) gibt es viele kluge Leute. Ermutigen Sie sie, einfallsreich zu sein, geben Sie ihnen die Erlaubnis, Fehler zu machen, und geben Sie ihnen Zeit, einfach nur zu sitzen und nachzudenken. Bauen Sie eine Kultur auf, die "flach" ist und problemlos über Organisationslinien hinweg funktioniert.

Es gibt Möglichkeiten, bei der Arbeit glücklich zu sein. Bauen Sie also die Einzelpersonen zu einem Team zusammen, das gerne zusammen arbeitet. Tun Sie diese Dinge und Sie erhalten die Innovation, die Sie zum Erfolg brauchen.