Wie man die beste Art der Führung auswählt

Wie verhält sich ein Führer? Sie haben vielleicht eine Idee, aber es gibt viele verschiedene Arten der Führung. Wenn Sie also bereit sind, eine Führungsrolle zu übernehmen, müssen Sie nicht wie die anderen Führungskräfte aussehen, die Sie kennen. Du kannst wie du aussehen. Sie können die besten Führungsformen auswählen, die für Sie arbeiten. Das ist eine große Erleichterung, wenn Sie in Ihrer neuen Führungsrolle bereits eine Tonne auf dem Teller haben.

Daniel Golemans "Harvard Business Review Study, Führung, die Ergebnisse erzielt" identifizierte sechs Arten von Führungsstilen. Hier sind sie:

1. Der Schrittmacher: Dieser Anführer sagt „Mach jetzt wie ich es jetzt mache.“ Viele Leute denken, dass ein Anführer so aussieht.Der Nachteil ist, dass wenn Sie immer das tun, was der Chef sagt, nicht viel Raum für Ihre Innovation ist.
2. Der maßgebliche Führer: Dieser Anführer sagt: „Komm mit mir.“ Goleman stellte fest, dass dieser Führungstyp der beste ist, wenn eine neue Vision benötigt wird. Zum Beispiel, wenn sich das Unternehmen mit Veränderungen befasst.Diese Führer inspirieren die Arbeiter zu dieser neuen Vision.
3. Der verbundene Führer: Dieser Leiter sagt "Die Menschen stehen an erster Stelle." Wenn ein Unternehmen eine schwierige Zeit durchmacht, kann dieser Stil Ihnen in Beziehungen gut tun. Goleman weist jedoch darauf hin, dass ein zu großer Fokus auf die Förderung der Führung zu einer Schwächung der Leistung führen kann.

1. Der Trainerleiter: Dieser Anführer sagt "Versuchen Sie es." Bei der Entwicklung einer Führungspipeline glänzt diese Art von Anführer. Dies ist jemand, der nach persönlichen Stärken sucht und diese weiterentwickelt. Dieser Führungsstil wird jedoch nicht funktionieren, wenn das Team nicht lernen möchte.
2. Der Zwangsführer: Dieser Leiter sagt: „Tu, was ich dir sage.“ Goleman sagt, dass dies ein Führungsstil des letzten Resorts ist, weil er die Teammitglieder entfremdet. Wenn tatsächlich ein Notfall vorliegt, funktioniert dieser Ansatz jedoch hervorragend. Ansonsten bleib weg.

1. Der demokratische Führer: Dieser Führer sagt: „Was denkst du?“ Dies funktioniert hervorragend, wenn Sie neue Ideen benötigen - was häufig der Fall ist. Im Notfall scheitert es kläglich.

Sie können sehen, dass es unterschiedliche Gelegenheiten gibt, zu denen jede Art von Führungsstil effektiv ist. Welcher Stil passt zu dir? Dies sind Fragen, die Sie sich stellen müssen.

Was ist Ihr natürlicher Führungsstil?

Es ist natürlich am einfachsten, einen Führungsstil anzunehmen, der zu Ihrer Persönlichkeit passt. Wenn Sie von Natur aus ein Koalitionsbauer sind, passt eine demokratische oder verbundene Führungsrolle am besten zu Ihnen. Wenn Sie von Natur aus ein herrischer Idiot sind, kann ein zwingender Führungsstil Sie ansprechen. Dies ist der Stil, der Sie natürlich anzieht. Denken Sie jedoch nicht daran, dass es Ihre Natur ist, auf eine bestimmte Art und Weise zu führen.

Was braucht Ihr Team?

Dies ist wichtiger als Ihr natürlicher Führungsstil. Wie wird Ihr Team auf jeden Stil reagieren? Was brauchst du, um die Arbeit zu erledigen? Wenn Sie einen langwierigen Plan implementieren müssen, den die Führungskraft zuvor aufgestellt hat, und es keinen Raum für Änderungen gibt, ist die Schrittmacherfunktion möglicherweise die beste Lösung.

Wenn Sie jedoch ein schweres Jahr hatten und Änderungen erforderlich sind, könnte die demokratische Führung die beste Wahl sein. Ihr Team kann positiv auf Ihre Versuche reagieren, sie in die Planung und Entscheidungsfindung einzubeziehen. Setzen Sie sich hin und überlegen Sie, was Ihr Team von Ihrem Führungsstil benötigt.

Was will Ihr Chef?

Dies ist besonders wichtig, wenn Sie diese Rolle noch nicht kennen. Warum hat sie dich eingestellt? War sie auf der Suche nach dir, wo der letzte Manager aufgehört hat, oder hat sie dich eingestellt, weil sie dachte, du würdest das Team in eine andere Richtung führen? Es ist wichtig, dass Sie es wissen, damit Sie Ihren besten Führungsstil auswählen können.

Sie können natürlich Änderungen vornehmen (es sei denn, Ihr Chef ist ein Zwangsleiter), aber wenn Sie sich der Erwartungen Ihres Chefs bewusst sind, können Sie sich auf das konzentrieren, was Sie tun müssen.

Funktioniert Ihr aktueller Stil?

Wenn Ihre Mitarbeiter glücklich und engagiert sind, Sie Ihre Ziele erreichen oder übertreffen und Ihre Chefs mit Ihrer Leistung zufrieden sind, ist das großartig. Sollte einer dieser Punkte nicht zutreffen, überprüfen Sie Ihren Führungsstil. Möglicherweise müssen Sie Ihre grundlegenden Führungsstile ändern.

Natürlich ist ein nicht übereinstimmender Führungsstil nicht der einzige Bereich, den Sie reparieren können, aber es ist ein guter Anfang. Warum? Es ist immer einfacher, das eigene Verhalten zu ändern, als andere dazu zu bringen, ihr Verhalten zu ändern.

Können Sie sich helfen, Ihren Stil zu ändern?

Manchmal ist es so einfach zu sagen: „Weißt du, es funktioniert nicht, wenn ich detaillierte Anweisungen gebe und jeden dazu bringt, genau das zu tun, was ich will, ich werde mehr Freiheit zulassen.“ Aber oft ist es nicht ganz so einfach.

Zuerst müssen Sie wissen, wie Sie verwalten, und dann müssen Sie herausfinden, wie Sie verwalten müssen. Sie sollten Hilfe und Unterstützung von Ihrem Chef oder Ihrer Personalabteilung anfordern. Wenn möglich, kann Coaching von Führungskräften dazu beitragen, diese schwierigen Führungsansätze und Entscheidungen zu meistern.

Die Arten der Führung machen wirklich einen Unterschied. Stellen Sie sicher, dass Sie diejenige verwenden, die am besten für Ihre Situation geeignet ist, und Sie werden Arbeitsbeziehungen und Output verbessern - selbst wenn sie großartig waren, als Sie Ihre Reise begonnen haben, um die besten Führungsstile auszuwählen.

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Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Journalistin, die sich auf Human Resources spezialisiert hat. Suzannes Arbeiten wurden in Notizen veröffentlicht, darunter Forbes, CBS und Business Inside r und Yahoo.