• 2024-05-15

Die besten Möglichkeiten, bei einem Interview um einen Job zu bitten

Die besten BMW-M Modelle für unter 30000€ | RB Engineering

Die besten BMW-M Modelle für unter 30000€ | RB Engineering

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wie kann ich ein Vorstellungsgespräch am besten abschließen? Indem Sie nach dem Job fragen.

Wenn Sie dadurch zusammenzucken, machen Sie sich keine Sorgen: Sie müssen nicht aggressiv werden. Tatsächlich sollten Sie nicht Vorstellungsgespräche sind zum Teil ein Verkaufsgespräch, aber Sie versuchen nicht, dem Interviewer ein Gebrauchtwagen zu verkaufen. In der Tat, sollten Sie nicht im Verkauf oder im Finanzwesen arbeiten und das Unternehmen eine sehr oktanreiche Atmosphäre hat, sollten Sie wahrscheinlich nicht sofort herauskommen und fragen: „Habe ich den Job?“ Ein wenig Subtilität ist ein langer Weg.

Die gute Nachricht ist, dass es absolut möglich ist, nach dem Job zu fragen, so dass Sie und der Interviewer sich bei der Unterhaltung gut fühlen - gut genug, um Ihnen zu helfen, den Deal abzuschließen und das Jobangebot zu erhalten. (Oder zumindest herausfinden, ob Sie einen guten Schuss haben.)

Fragen Sie nach einem Job:

  • Begeisterung ausdrücken.Was hat Sie im Interview am meisten beeindruckt - die Unternehmenskultur, die Unternehmensmission und die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, um die Dinge zu erledigen? Jetzt ist es an der Zeit, es zu erwähnen. Der Interviewer wird wahrscheinlich von Ihrer Begeisterung bewegt. Sicher wird es zeigen, dass Sie gut passen. Sei ehrlich; täuschen Sie keine Erregung über Elemente des Jobs vor, die Sie nicht ansprechen. Die meisten Leute sind schlechte Lügner, können aber gut sagen, wenn jemand anderes unehrlich ist.
    • Beispielskript: „Ich bin so aufgeregt über die Pläne des Unternehmens für das XYZ-Projekt, und ich würde gerne ein Teil davon sein. Benötigen Sie weitere Informationen zu meinen Fähigkeiten in Bezug auf…? “
  • Bieten Sie weitere Informationen an.Ihre Abschlussfrage ist ein guter Zeitpunkt, um zu fragen, ob der Interviewer noch etwas über Sie wissen muss. Dies ist eine letzte Gelegenheit, um zu zeigen, dass Sie durch Ihre Fähigkeiten gut für die Organisation geeignet sind, nicht jedoch für Ihre letzte Chance. Das ist der Dankeschön, der als endgültiges Verkaufsinstrument dienen kann, um das Angebot zu erhalten.
    • Beispielskript: "Was müssen Sie noch über mich wissen, um zu wissen, dass ich gut passe und mir den Job anbietet?"
  • Fragen Sie nach den nächsten Schritten.Die Vorstellungsgespräche sind in den meisten Unternehmen ähnlich, jedoch nicht gleich. Eine Organisation kann einen Monat brauchen, um zu einem potenziellen Mitarbeiter zu gelangen, während eine andere am selben Nachmittag mit einem vielversprechenden Kandidaten telefoniert. Ohne diese Frage zu stellen, wissen Sie nicht, ob Sie mit weiteren Interviews rechnen müssen, welche zusätzlichen Materialien Sie eventuell senden müssen, um Ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen … und vor allem, wann Sie diesen wichtigen Anruf beim nächsten Anruf erwarten.
    • Beispielskript: „Ich habe es sehr geliebt, von der Mission und den Zielen des Unternehmens für das kommende Jahr zu hören. Kannst du mir etwas über die nächsten Schritte im Interviewprozess erzählen? "
  • Danke deinem Interviewer für seine Zeit.Unabhängig davon, welche Herangehensweise Sie verwenden, geht ein wenig Dankbarkeit weit. Vergessen Sie also nicht, am Ende des Interviews Danke zu sagen.
    • Beispielskript: „Vielen Dank, dass Sie heute mit mir gesprochen haben. Ich bin wirklich begeistert von dem Unternehmen und seinen Plänen. Kann ich Ihnen sonst noch etwas sagen …? "

Nach einem Job fragen: Keine

  • Komm schon zu stark.Auch hier gibt es Umgebungen, in denen ein aggressives „Habe ich den Job?“ Funktioniert. In den meisten Non-Sales-Positionen ist es jedoch nicht der richtige Weg, um den Einstellungsmanager vor Ort zu stellen. Sie möchten sie überzeugen, dass Sie der beste Kandidat sind, und nicht darauf bestehen, den Job zu bekommen. Anspruch ist kein guter Look, besonders wenn Sie versuchen, einen Job zu landen.
  • Fragen Sie nach mehr als Sie anbieten.Sie möchten viel vom Einstellungsmanager - Einzelheiten zum Prozess, Anleitungen zur Durchführung Ihres Falls und letztendlich ein Stellenangebot. Um die Dinge auf einer gleichmäßigen Basis zu halten, sollten Sie so viel anbieten, wie Sie möchten. Weitere Informationen zu Ihren Fähigkeiten. Bieten Sie Referenzen und Empfehlungen an. Behalten Sie die Interaktion in einer Einbahnstraße.
  • Follow-up so hart, dass Sie an Stalker-Territorium grenzt.Senden Sie einen Dankesbrief ohne 24 Stunden nach Ihrem Vorstellungsgespräch, und überprüfen Sie in dem Intervall, in dem es angebracht erscheint, was der Interviewer Ihnen über den Einstellungsprozess erzählt hat. Belasten Sie Ihren Kontakt jedoch nicht mit E-Mails und Anrufen. Einen Arbeitgeber zu hetzen, führt fast nie zu einem Stellenangebot.

Es ist nicht unbedingt eine schlechte Nachricht, wenn der Personalmanager nicht sofort ein Angebot unterbreiten kann, aber es könnte eine schlechte Nachricht für Sie werden, wenn Sie darauf bestehen.


Interessante Beiträge

Walmart Beschäftigung, Karriere und Bewerbungsinformationen

Walmart Beschäftigung, Karriere und Bewerbungsinformationen

Walmart-Beschäftigungsinformationen, einschließlich Stellenangebote, Karrieremöglichkeiten, Bewerbungsinformationen, Online-Bewerbung und Tipps zur Einstellung von Walmart.

Walmarts MoneyCenters und andere Finanzdienstleistungen

Walmarts MoneyCenters und andere Finanzdienstleistungen

Walmart unternimmt große Anstrengungen, um einkommensschwache Privatpersonen zu bedienen, die von Banken unterversorgt sind, und bietet kostengünstige Scheckeinlösung, Zahlungen und Geldtransfers an.

Informationen zu Walmart Online-Bewerbungs- und Bewertungstests

Informationen zu Walmart Online-Bewerbungs- und Bewertungstests

Informationen zur Online-Bewerbung von Walmart und zum Einstufungstest, mit der Ihre Eignung für eine Beschäftigung bei Walmart ermittelt wird.

Benötigen Sie 16 Möglichkeiten, das Lernen in Ihrer Organisation zu fördern?

Benötigen Sie 16 Möglichkeiten, das Lernen in Ihrer Organisation zu fördern?

Organisationen, die erfolgreich sind und in der Zukunft erfolgreich sind, sind lernende Organisationen. Finden Sie sechzehn Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in das Lernen einbeziehen können.

7 Tipps zur Entwicklung einer überlegenen, leistungsfähigen Belegschaft

7 Tipps zur Entwicklung einer überlegenen, leistungsfähigen Belegschaft

Sie möchten eine überlegene Belegschaft für Ihr Unternehmen schaffen? Übernehmen Sie die Kontrolle über sieben Bereiche, in denen Sie Ihre Traumarbeitskräfte einstellen, entwickeln und erkennen können.

Wie sind erfolgreiche Führungsstile situativ?

Wie sind erfolgreiche Führungsstile situativ?

Möchten Sie die verschiedenen Verwaltungsstile kennenlernen, mit denen Sie Ihre Arbeit erledigen können? Abweichungen in Ihrem Führungsstil sind situativ.