• 2025-04-02

Wenden Sie 4 positive Beispiele für die Unternehmenskultur an

Riemann Integral Example

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Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Den Geburtstag eines Kollegen zu feiern, ist Teil eines positiven Beispiels für die Unternehmenskultur.

Unternehmen sprechen oft über Unternehmenskultur und kulturelle Passform. Wenn dies der Fall ist, treten Unternehmen wie Zappos mit ihrer Politik der Holokratie auf.

Oder die Leute zitieren Google mit kostenlosen Lebensmitteln auf dem Campus, Vergünstigungen, die es den Angestellten ermöglichen, praktisch am Arbeitsplatz zu leben, und Zeit.

Wenn Sie jedoch 10 Angestellte haben oder nur knapp die Gehaltsliste treffen, werden Sie diese Kulturen nicht besonders inspirierend finden. Was kann ein kleineres Unternehmen also von diesen berühmten Unternehmenskulturen lernen?

Kultur von Zappos stärkt Mitarbeiter

Holokratie ist eine vordefinierte Gruppe von Regeln und Prozessen, Kontrollen und Abwägungen sowie Richtlinien, mit denen eine Organisation die Arbeit der Mitarbeiter dabei unterstützen kann, selbstverwaltet und selbstorganisiert zu werden

Zappos ist bekannt für Holocracy und die Fähigkeit der Kunden, Schuhe nach dem Kauf für ein ganzes Jahr zurückzugeben. Während die Rückkehr von Schuhen leicht zu verstehen ist, erscheint Holocracy geheimnisvoll. Zappos betrachtet es als Selbstverwaltung und „zu wissen, wofür Sie verantwortlich sind, und die Freiheit haben, diese Erwartungen zu erfüllen, je nachdem, was Sie für das Beste halten.“

Was Ihr kleines Unternehmen lernen kann:

  • Während Kunden nicht immer Recht haben, können Sie Ihren Kunden durchaus recht geben.
  • Bemühen Sie sich um eine stärkere Kultur, in der die Mitarbeiter ihre eigenen Entscheidungen darüber treffen können, wie sie Kunden bedienen sollen, je nach den Umständen des vorliegenden Problems.
  • Die selbstverwalteten Mitarbeiter und der Kundenservice gehen Hand in Hand.

Wenn sich Ihre Vertriebsmitarbeiter bei jeder Entscheidung bei Ihnen melden müssen, leidet Ihr Kundenservice und Ihre Mitarbeiter fühlen sich als Mikro-Manager.

Google bietet eine Kultur, die auf Flexibilität Wert legt

Google ist ein weiteres Unternehmen, das in der Unternehmenskultur ganz oben auf der Liste steht. Sie haben Vergünstigungen und Privilegien, von denen die meisten Unternehmen (und Mitarbeiter) nur träumen. Aber ein Schlüsselpunkt ihrer Kultur ist Flexibilität. Dies ist nicht nur eine flexible Arbeitszeitplanung, sondern auch die Flexibilität der Mitarbeiter, kreativ zu sein und neue Ideen auszuprobieren.

Was Ihr kleines Unternehmen lernen kann:

  • Die Mitarbeiter unterscheiden sich stark in ihrem Privatleben, ihren Ideen und sogar in ihren persönlichen Körperuhren.
  • Nicht jeder arbeitet am besten, wenn er um 8:05 Uhr im Büro ankommt und um genau 12:15 Uhr zu Mittag isst. Eine Kultur, die Flexibilität bietet, wird Ihnen gut dienen.
  • Während Ihr Unternehmen spezifische Ziele und Dienstleistungen hat, benötigen Sie die kreativen Gedanken aller Ihrer Mitarbeiter, um erfolgreich voranzukommen.
  • Geschäftsunterbrechungen passieren ständig, und Sie müssen sich darauf einstellen.
  • Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu und geben Sie ihnen die nötige Flexibilität, um Ihr Geschäft voranzubringen.

Wegmans bietet eine Mitarbeiter unterstützende Kultur

Wenn Sie im Osten leben und einen Wegmans besucht haben, werden Sie verstehen, dass jedes Unternehmen, das Lebensmittel so gut machen kann und Kundenservice so freundlich ist, eine großartige Kultur haben muss. Diese Tatsache spiegelt sich in ihrem dauerhaften Platz auf der Fortune-Liste der Top 100-Unternehmen, für die zu arbeiten ist. In 16 der 22 Jahre gab es sie, sie wurden in den Top 10 eingestuft.

Was macht ihre Kultur großartig? Viele Faktoren sind wertsteigernd, aber eine der wichtigsten ist, dass sie von innen her fördern. Wenn Sie als Teenager anfangen, Karren zu schieben, arbeiten Sie möglicherweise bis zum Filialleiter. Chancen und Karrierechancen sind entscheidend für die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern.

Was Ihr kleines Unternehmen lernen kann:

  • Trainiere, entwickle und unterstütze deine Leute.
  • Wenn Sie jemanden mit Potenzial finden, helfen Sie ihm, dieses Potenzial zu erkennen. Wegmans bietet seinen Mitarbeitern Stipendien an, die ihnen helfen, sich weiterzubilden und den Unternehmenswert zu steigern.
  • Unterstützen Sie die Teilnahme der Mitarbeiter an Konferenzen, geben Sie finanzielle Unterstützung bei der Studienunterstützung, geben Sie ihnen die Zeit, an einem Online-Kurs teilzunehmen oder für einen Zertifizierungsnachweis zu bezahlen.
  • Mitarbeiter, die lernen und wachsen, werden ihre Positionen und ihren Arbeitgeber schätzen.

Edward Jones bietet eine inklusive Kultur

Eine Finanzdienstleistungsfirma mag stickig sein und keine Organisation, die Sie nachahmen möchten, sie hat jedoch eine Kultur, Feedback zu akzeptieren. Beachten Sie, dass dies anders ist als Rückmeldung an Mitarbeiter. Sie beauftragen eine externe Firma, um ihre Kunden zu befragen und diese Rückmeldung zu geben.

Wie hilft das der inneren Kultur? Nun, dieses Feedback kann ohne Politik und Bevorzugung kommen, die in Unternehmen häufig vorkommt. Sie erhalten echte, klare Antworten darauf, wie die Dinge laufen. Das erlaubt Belohnungen für Verdienste und nicht für vorgefasste Meinungen.

Was Ihr kleines Unternehmen lernen kann:

  • Wie geht es dir? Fragen Sie Ihre Kunden. Dies ist nicht nur gut für Ihre Mitarbeiter, sondern auch für das gesamte Unternehmen.
  • Wenn Ihre Kunden wissen, dass Sie Ihr Feedback ernst nehmen und Änderungen vornehmen, um ihre Anforderungen zu erfüllen, werden Sie treue Kunden aufbauen.
  • Wenn Sie eine gute Unternehmenskultur aufbauen möchten, lassen Sie sich nicht von den großen Unternehmen einschüchtern, mit denen Sie konkurrieren. Sehen Sie sich stattdessen an, was sie tun, die positiven Beispiele für die Unternehmenskultur, die sie zu einem bevorzugten Arbeitgeber machen.
  • Machen Sie sich keine Sorgen über den auffälligen Erfolg des Erfolgs, sondern schauen Sie sich die Faktoren an, die den Unterschied ausmachen.
  • Es schadet aber nie, hier und dort ein kostenloses Mittagessen oder eine von Unternehmen gesponserte Veranstaltung für Ihre Mitarbeiter mitzunehmen.

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