Antworten - "Was erwarten Sie von einem Supervisor?"
Vorstellungsgespräch Führungskraft: Fragen und Top-Antworten von Martin Wehrle
Inhaltsverzeichnis:
- Wie sollten Sie die Frage nicht beantworten?
- Wie Sie die Frage effektiv beantworten können
- Beispiele für die besten Antworten
Interviewfragen zu den Erwartungen, die Sie von einem Vorgesetzten erwarten, können schwierig zu beantworten sein, da Sie den Führungsstil des Chefs normalerweise nicht kennen. Wenn sich Ihre Antwort von ihrem Ansatz unterscheidet, kann dies Ihrer Kandidatur schaden. Sie müssen in der Lage sein zu zeigen, dass Sie unabhängig arbeiten können, ohne dass Sie ein Problem mit der Autorität haben. Es kann ein delikater Spagat sein.
Wie sollten Sie die Frage nicht beantworten?
Viele Kandidaten nutzen diese Frage als Gelegenheit, um sich über ihre derzeitige Rolle oder einen schrecklichen Chef, den sie in der Vergangenheit hatten, zu befreien. Es kann natürlich erscheinen, Ihre früheren Erfahrungen zu teilen, aber es kann dem Einstellungsmanager einen schlechten Eindruck von Ihnen vermitteln.
Zum Beispiel wäre das eine schlechte Antwort: "Nach meiner letzten Rolle möchte ich wirklich einen Chef, der besonnen ist und mit mir spricht, bevor er Projekten zustimmt. Ich möchte auch jemanden, der mich aufgrund meiner Arbeit beurteilt, nicht auf Grundlage Büropolitik."
In diesem Beispiel zeigt Ihre Sprache, dass Sie Probleme mit Ihrem Vorgesetzten hatten und immer noch Ressentiments hegen. Der Interviewer wird nur Ihre Seite der Geschichte erfahren, so dass er davon ausgeht, dass Sie ein problematischer Mitarbeiter sind oder der am Arbeitsplatz Drama verursacht.
Wie Sie die Frage effektiv beantworten können
Konzentrieren Sie sich nicht auf das unangemessene Verhalten eines ehemaligen oder eines früheren Chefs. Kritisieren Sie frühere Manager nicht und beschweren Sie sich nicht. Dies wird sich nur schlecht auf Sie auswirken. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, was Sie zu Ihrer besten Arbeit befähigt. Wenn Sie in der Vergangenheit einen effektiven Vorgesetzten hatten, ist es gut, die guten Managementqualitäten zu würdigen, die sie gezeigt haben und die Ihnen geholfen haben, Ihre Arbeit gut zu machen.
Vielleicht möchten Sie regelmäßig einchecken oder sich beraten lassen, bevor Sie mit einem Projekt fortfahren. Diese Verhaltensweisen und Präferenzen vermitteln einem Einstellungsmanager eine gute Vorstellung von Ihrem Arbeitsstil.
Beispiele für die besten Antworten
Verwenden Sie diese Beispiele, um Ihre Antwort je nach Ihren Bedürfnissen und Vorlieben zu entwickeln und zu gestalten:
- Ich schätze eine Arbeitsumgebung, in der Vorgesetzte versuchen, persönliche Beziehungen zu ihren Mitarbeitern herzustellen.
- In meinem letzten Job gefiel mir die Tatsache, dass das Management keine Begünstigung zeigte und die Bedürfnisse der Mitarbeiter sowie ihre Stärken verstanden wurden. Natürlich dauert es eine Weile, bis diese Dinge wahrgenommen werden, aber ich möchte, dass mein Vorgesetzter versucht, mich auf diese Weise zu kennen.
- Ich möchte gerne zu meinem Vorgesetzten gehen, wenn ich ein Problem oder eine Idee habe, und möchte mich beim Ausdrücken meiner Gedanken wohl fühlen. Ich würde auch erwarten, dass mein Vorgesetzter offen und ehrlich mit mir ist und mich wissen lässt, ob ich etwas tun kann, um meine Arbeit zu verbessern oder anders zu machen.
- Ich schätze Manager sehr, die konstruktiv kritisieren können, ohne dass Mitarbeiter sich gescheitert fühlen oder negativ beurteilt werden. Jeder macht gelegentlich Fehler. Wenn dies geschieht, ist es am besten, den Fehler einzuschätzen und daraus zu lernen, um eine Wiederholung in der Zukunft zu vermeiden, ohne Abwertung oder Zensur.
- Ich bin der Meinung, dass die besten Vorgesetzten ihre Erwartungen zeitnah mitteilen und ihre Teams bezüglich neuer Veränderungen am Arbeitsplatz auf dem Laufenden halten. Obwohl ich der Meinung bin, dass ich sehr gut selbstständig arbeite, möchte ich auch regelmäßig mit meinem Vorgesetzten Kontakt aufnehmen, um sicherzustellen, dass unsere Projekte auf dem richtigen Weg sind - entweder informell per E-Mail oder bei offiziellen wöchentlichen Mitarbeitergesprächen.
- Ich denke, es ist wichtig, dass die Manager erkennen, wie wichtig die Teammoral für die Arbeitsleistung ist. Ich halte mich zwar für die beste Arbeit, die ich jeden Tag leisten kann, zur Verantwortung zu ziehen, aber es ist immer ein Schuss in den Arm, der ab und zu für seine gute Arbeit gelobt wird.
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