18 Interview-Fragen zur Beurteilung der kulturellen Passform des Kandidaten

Stellen Sie Mitarbeiter ein, die auf Ihrer Einschätzung ihrer kulturellen Passform beruhen? Wenn nicht, sollten Sie sich auf deren Antworten auf Interviewfragen wie diese stützen. Kulturelle Passform ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und den Beitrag der Mitarbeiter, die Sie an Bord bringen. Sie möchten ihren Erfolg in Ihrer Organisation sicherstellen.

Sie möchten einen Bewerber einstellen, der neben den erforderlichen beruflichen Fähigkeiten und Qualifikationen die bestmögliche Anpassung an die Unternehmenskultur aufweist. Dieser potenzielle Mitarbeiter passt sehr wahrscheinlich sowohl zu Ihrer Position als auch zu Ihrer Organisation. Die erfolgreichsten Mitarbeiter wissen, wie sie im Kontext der Organisationen arbeiten, in denen sie beschäftigt sind.

Gleichzeitig möchten Sie die Falle umgehen, Leute einzustellen, die genau wie Sie sind, sozusagen Klone. Ein neuer Mitarbeiter ist Ihre Gelegenheit, neue Ideen und Richtlinien in Ihre Organisation einzubringen. Beseitigen Sie nicht die Gelegenheit, indem Sie nur Mitarbeiter auswählen, die Ihr neuer bester Freund werden könnten.

Suchen Sie nach Menschen, die Ihre kulturellen Werte teilen, aber möglicherweise eine ganz andere Herangehensweise an die Erledigung von Aufgaben verfolgen.

Wählen Sie neue Mitarbeiter aus, die Ihr Denken herausfordern

Wählen Sie neue Mitarbeiter aus, die Ihr Denken mit neuen Ideen und neuen Sichtweisen auf vertraute Situationen herausfordern. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem unterschiedliche Ansätze begrüßt und berücksichtigt werden.

Vermeiden Sie Gedanken wie "aber wir haben es immer so gemacht" und "wir haben es versucht und es hat nicht funktioniert."

Es ist unmöglich, die Umstände zu kopieren, unter denen eine bestimmte Lösung nicht funktioniert hat. Versuchen Sie es erneut. Sehen Sie, was passiert, nachdem die frühere Situation Ihnen beim Lernen geholfen hat.

Alle Fragen, die Sie potenziellen Mitarbeitern zu einem kulturell optimalen Vorstellungsgespräch stellen, werden Ihre positiven Beiträge nur dann aussortieren, wenn Sie sie auch in einem Arbeitsumfeld willkommen heißen, das Meinungsverschiedenheiten fördert.

18 Interviewfragen zur Beurteilung der kulturellen Passform

Dies sind Beispiel-Interviewfragen, anhand derer Sie beurteilen können, ob Ihr potenzieller Mitarbeiter gut zu Ihrer Arbeitsplatzkultur und Ihrem Umfeld für Mitarbeiter passt. Diese Fragen sind in keiner Prioritätsfolge aufgeführt. Sie müssen die Fragen auswählen, die am besten zu den Merkmalen passen, die Sie bei einem neuen Mitarbeiter basierend auf Ihrer Arbeitsplatzumgebung suchen.

Beachten Sie bei der Beantwortung Ihrer Fragen zu kulturellen Themen die folgenden Richtlinien, um die Antworten Ihrer Bewerber zu bewerten. Sie werden bessere Mitarbeiter einstellen, die am besten in Ihrer Kultur arbeiten können, wenn Sie:

• Beschreiben Sie das Arbeitsumfeld oder die Kultur, in der Sie am produktivsten und glücklichsten sind.
• Welche Eigenschaften hat der beste Chef, den Sie jemals hatten - oder wünschten, Sie hätten welche?
• Wie fördert ein Unternehmen Ihrer Erfahrung nach den Einsatz Ihrer diskretionären Energie und Bemühungen, die Bereitschaft jedes Mitarbeiters, mehr zu tun, mehr Kraft zu treiben, mehr Zeit zu investieren und alles Notwendige zu tun, um die Arbeit zu erledigen?
• Beschreiben Sie den Managementstil, der Ihre besten Arbeiten und Anstrengungen hervorbringt.

• Beschreiben Sie, was Ihrer Meinung nach die effektivste Rolle ist, die ein guter Manager in seiner Beziehung zu Berichtspflichtigen spielt.
• Hast du einen besten Freund bei der Arbeit? Wie finden Sie es, sich mit Ihren Kollegen anzufreunden? Ist das eine weise Praxis?
• Was sind die positiven Aspekte Ihrer aktuellen Arbeit und Ihres Arbeitsumfelds oder der letzten Position, die Sie vor diesem Interview innehatten?
• Was ist der wichtigste Faktor, der in Ihrem Arbeitsumfeld vorhanden sein muss, damit Sie erfolgreich und glücklich beschäftigt sind? Nachdem Sie diese Frage beantwortet haben, haben Sie über zwei weitere Fragen diskutiert, bevor Sie die von Ihnen gewählte Antwort gaben.

• Was ist Ihr bevorzugter Arbeitsstil? Arbeiten Sie lieber alleine oder im Team? Welchen Prozentsatz Ihrer Zeit würden Sie bei gegebener Wahl jedem einzelnen zuweisen?
• Wie würden Ihre Mitarbeiter Ihren Arbeitsstil und Ihre Beiträge in Ihrem früheren Job beschreiben?
• Was sind die drei bis fünf Erwartungen, die Sie an Führungskräfte in einer Organisation haben, in der Sie erfolgreich arbeiten werden?
• Erzählen Sie uns von einem Anlass, bei dem Sie der Meinung sind, dass Sie einen Kunden, entweder einen internen oder einen externen Kunden, begeistert haben.
• Beschreiben Sie bei der Arbeit mit einem Team die Rolle, die Sie am wahrscheinlichsten im Team spielen.

• Wie würden Mitarbeiter die Rolle beschreiben, die Sie in einem Team spielen?
• Beschreiben Sie im Allgemeinen Ihre bevorzugte Beziehung zu Menschen.
• Wie würden berichtende Mitarbeiter ihre Beziehung zu Ihnen beschreiben? Was würden sie gerne sehen, wenn Sie mehr tun, weniger tun, anfangen und aufhören?
• Geben Sie ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie sich abgemüht haben und durch die Reifen gesprungen sind, um einen Kunden zu begeistern.
• Erzählen Sie uns von einer Entscheidung, die Sie getroffen haben und die in erster Linie auf den Kundenbedürfnissen und dem Input basiert.

Beispielfragen zum Vorstellungsgespräch

Verwenden Sie diese Beispielfragen zum Vorstellungsgespräch, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter befragen:

• Fragen zum Vorstellungsgespräch für Arbeitgeber (mit Beschreibungen)

Beispiel Interview Frage Antworten

Verwenden Sie diese Antwortvorschläge für Interviewfragen, um die Antworten Ihres Kandidaten auf Ihre Interviewfragen zu bewerten:

• Interview Frage Antworten (mit Beschreibungen)