Beurteilung der Jobanpassung bei Auswahl der Mitarbeiter

Auf der Suche nach Informationen über Job Fit? Es ist ein wesentlicher Faktor dafür, ob Mitarbeiter in ihrer Arbeit gedeihen. Ohne den richtigen Arbeitsplatz wird ein Mitarbeiter niemals so viel Glück und Erfolg erleben, wie er bei der Arbeit verdient.

Er wird niemals sein wahres Potenzial erreichen. Arbeitgeber müssen sich ebenso Gedanken über die berufliche und kulturelle Passform machen. Andernfalls werden Sie niemals die potenziellen Beiträge Ihrer gegenwärtigen und zukünftigen Mitarbeiter nutzen. Hier erfahren Sie mehr darüber, warum.

Job Fit ist ein Konzept, das erklärt, ob die Schnittstelle zwischen den Stärken, Bedürfnissen und Erfahrungen eines Mitarbeiters und den Anforderungen eines bestimmten Jobs und einer bestimmten Arbeitsumgebung übereinstimmt oder nicht. Wenn die beiden Interessen übereinstimmen, finden ein Mitarbeiter und Ihre Organisation einen guten Job.

Arbeitgeber achten auf die Fähigkeiten und Erfahrungen, die ein potenzieller Mitarbeiter am Interviewtisch mitbringt. Weniger Arbeitgeber bewerten aktiv, ob der Kandidat gut in die Unternehmenskultur passt. Noch weniger sehen sich das Gesamtbild an und beurteilen die berufliche Eignung des Bewerbers.

Wie man über Job Fit nachdenkt

Dies sind einige der Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, wenn ein Arbeitgeber die potenzielle Arbeitsfähigkeit eines Bewerbers beurteilt.

• Kulturelle Passform: Arbeitet der Bewerber gut in der Unternehmenskultur? Entspricht die Unternehmenskultur den Bedürfnissen des Einzelnen, um in einem bestimmten Arbeitsumfeld erfolgreich zu sein?
• Erfahrung: Verfügt der Kandidat über die Arbeits- und Lebenserfahrung, die erforderlich ist, um sich im Beruf auszuzeichnen?
• Werte, Überzeugungen, Perspektiven: Um in einem Job erfolgreich zu sein, muss ein Einzelner die vorherrschenden Werte seiner Kollegen und Kunden teilen. Mitarbeiter, die sich nicht in die Umwelt einfügen, suchen in der Regel ein Arbeitsumfeld oder eine Kultur, die ihren eigenen Werten und Überzeugungen besser entspricht.

• Bedürfnisse, die der Mitarbeiter erfüllt, indem er arbeitet: Jede Person hat Gründe zu arbeiten, die den Wunsch nach einem Gehaltsscheck beinhalten, aber jede Person hat andere Bedürfnisse, die die Arbeit befriedigen - oder sollte. Dazu gehören Faktoren wie Bekanntheit, Anerkennung, Führung, Kollegialität und Herausforderung. Für eine signifikante Jobanpassung muss der Job eine signifikante Anzahl der Bedürfnisse des Mitarbeiters erfüllen.
• Arbeitsinhalte: Die Arbeit, die der Mitarbeiter jeden Tag leistet, ist auch ein wesentlicher Faktor für die Passform. Kann die Mitarbeiterin die Dinge tun, die sie gerne tut? Nutzt der Job ihre Stärken? Erfüllt die Arbeit ihre Bedürfnisse und ermöglicht sie es ihr, einen Job zu leben, der mit ihren Werten übereinstimmt? Der Jobinhalt ist wichtig, um die Passform des Jobs zu ermitteln.

• Schul-und Berufsbildung: Hat Ihr Kandidat die richtige Ausbildung für den Job? Oder können Sie es bereitstellen? oder kann sie es rechtzeitig bekommen? Die Bereitstellung einer Vollzeitressource für die Schulung eines neuen Mitarbeiters ist selten eine praktische Alternative, wenn Sie einen qualifizierten Mitarbeiter mit der entsprechenden Schulung finden können.

Es gibt andere Komponenten, die auf Job-Fit hinweisen, aber diese decken die meisten Grundlagen ab.

Job Fit in der Mitarbeiterauswahl

In einer meisterhaften Arbeit "Brechen Sie zuerst alle Regeln: Was die größten Manager der Welt anders machen, ' Die Autoren Marcus Buckingham und Curt Coffman empfehlen, bei der Einstellung das beste Talent einzustellen, das sie finden können.

In einer im gesamten Buch verwendeten Analogie wird empfohlen, dass Sie sich dann, wenn Sie die richtigen Leute im Bus haben, Gedanken darüber machen können, auf welchen Platz Sie sie setzen sollen (beruflich passend).

Sie können auch Job Fit Assessments und Tests, Verhaltensinterviews und umfangreiche Hintergrundüberprüfungen verwenden, um im Voraus zu bestimmen, ob der gewünschte Bewerber zu der aktuellen Stelle passt, die Sie zur Verfügung haben. Dies sollte Sie nicht davon abhalten, das beste Talent einzustellen, das Sie finden können, da Sie zusätzliche Optionen für potenzielle Star-Mitarbeiter haben: Sie können beispielsweise einen anderen Job schaffen.

Diese Interviewfragen und diese Ratschläge zur Interpretation der Antworten auf Interviewfragen sollen Ihnen dabei helfen, die Personen zu identifizieren, die zum Job passen.

Mitarbeiter, die beruflich fit sind, sind produktive, glückliche und mitarbeitende Mitarbeiter. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der einen Job sucht oder Unzufriedenheit in seiner aktuellen Rolle ausdrückt, beginnen Sie mit der Prüfung der Job-Passform. Möglicherweise haben Sie einen potenziellen A-Spieler, dem der falsche Platz im Bus zugewiesen wurde.

Das Ersetzen dieses potenziellen A-Spielers kostet viel Zeit und Geld, anstatt seinen Platz im Bus zu wechseln - was Sie ohne weiteres tun können.