So finden Sie Kandidaten, die in einer leistungsfähigen Arbeitskultur gedeihen

Empowerment am Arbeitsplatz ist ein oft missverstandenes Konzept. Viele Manager haben das Gefühl, dass sie durch die Stärkung ihrer Mitarbeiter die Verantwortung für die Führung und Kontrolle der Organisation aufgeben. Das ist nicht der Fall.

Mitarbeitermächtigung gibt den Mitarbeitern eine gewisse Autonomie und Entscheidungsbefugnis für ihre spezifischen organisatorischen Aufgaben. Auf diese Weise können Entscheidungen auf den unteren Ebenen einer Organisation getroffen werden, bei denen die Mitarbeiter eine einzigartige Sicht auf die Probleme und Probleme haben, mit denen die Organisation auf einer bestimmten Ebene konfrontiert ist.

Die Bedeutung der Kommunikation

Damit ein Unternehmen die Mitarbeiter befähigen und fördern kann, muss das Management den Mitarbeitern vertrauen und mit ihnen kommunizieren. Mitarbeiterkommunikation ist eines der stärksten Anzeichen für die Mitarbeiterförderung in einer Organisation. Das Management muss bereit sein, seinen Mitarbeitern jeden Aspekt des Unternehmens offen und ehrlich zu vermitteln. Diese Mitteilung kann Elemente des strategischen Plans, der finanziellen Leistung, der wichtigsten Leistungsindikatoren und der täglichen Entscheidungsfindung enthalten.

Vorteile der Mitarbeiterförderung

Eine effektive Mitarbeiterförderung hat nicht nur positive Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch viele andere organisatorische Aspekte, wie z. B. Mitgliederservice und Mitgliederbindung.

Die Stärkung der Mitarbeiter führt zu einer organisatorischen Ermutigung der unternehmerischen Merkmale und veranlasst die Mitarbeiter, Entscheidungen zu treffen, Maßnahmen zu ergreifen und ihren Glauben zu fördern, dass sie die Kontrolle über ihr Schicksal übernehmen können. Dieser Glaube führt zu Selbstmotivation und einem Gefühl der Unabhängigkeit, das sich in mehr Loyalität und Mehraufwand für die Organisation niederschlägt. Befragte Mitarbeiter glauben, dass sie ihren Erfolg durch ihre Anstrengungen und harte Arbeit kontrollieren, was wiederum den Erfolg der gesamten Einrichtung fördert.

Die Organisation gewinnt auch

Eine Organisation kann viele Vorteile daraus ziehen, wenn sie lernen soll, wie sie ihre Mitarbeiter richtig stärken können. Nicht alle davon sind rein monetär. Ein befähigter Mitarbeiter hilft einem Unternehmen, die Servicebereitstellung zu verbessern, kontinuierlich innovativer zu werden, die Produktivität zu steigern und sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

So finden Sie leistungsfähige Mitarbeiter

Anhand der Beispielfragen zum Vorstellungsgespräch im Zusammenhang mit Befähigung können Sie das Wohlbefinden Ihres Bewerbers mit dem Konzept der Mitarbeitermächtigung bewerten. Außerdem können Sie schnell feststellen, ob ein Kandidat ein bevollmächtigter Mitarbeiter ist oder nicht.

Beispielfragen für ein Interview mit Befragten

• Beschreiben Sie die Arbeitsumgebung oder -kultur und den Führungsstil, in dem Sie den größten Erfolg hatten.
• Welche Faktoren sind für das Arbeitsumfeld einer Organisation entscheidend und müssen auch vorhanden sein, damit Sie möglichst effektiv und kreativ arbeiten können?
• Kennen Sie ein Konzept namens Employee Empowerment? Sagen Sie uns Ihre Meinung, wenn Sie an bevollmächtigte Mitarbeiter denken.
• Wie wirkt sich die Mitarbeiterförderung auf eine Arbeitskultur oder ein Arbeitsumfeld für Mitarbeiter aus?
• Beschreiben Sie Ihre bevorzugte Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten oder Vorgesetzten in Bezug auf Richtung, Aufsicht, Delegierung und Überwachung. Mit anderen Worten, mögen Sie es, wenn Ihnen gesagt wird, was Sie tun sollen, oder genießen Sie es, sich beraten zu lassen und gleichzeitig Ihre Unabhängigkeit zu schätzen?

• Erzählen Sie uns von einer Zeit, als Sie in Ihrem letzten Job befähigtes Verhalten gezeigt haben.
• Wie ermutigt oder entmutigt Ihr derzeitiger oder früherer Chef die Mitarbeiterförderung?

Weitere Beispiele für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Wenn Sie mit der Welt des Managements noch nicht vertraut sind, möchten Sie wahrscheinlich Ihre Vorstellungsgespräche für Management- und Aufsichtsfähigkeiten, Vorstellungsgespräche für zwischenmenschliche Fähigkeiten und Vorstellungsgespräche intensivieren und einige Zeit damit verbringen, häufig gestellte Fragen zu Kommunikations-Vorstellungsgesprächen zu beantworten.