Übungen zur Stärkung Ihrer Fähigkeiten zum kritischen Denken

Jeder Fitnesstrainer wird Ihnen sagen, wie wichtig es für Sie ist, einen starken Kern zu entwickeln und aufrechtzuerhalten. Die Kernmuskelgruppen in unserem Körper sorgen für die grundlegende Kraft und Stabilität, die uns durch unser tägliches Leben treiben.

Ähnlich wie unser physischer Kern haben Führungskräfte und Manager ihren eigenen Kern, der nicht aus Muskeln besteht, sondern aus Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die für das Führen, Verwalten und Helfen unserer Unternehmen und Teams, die Herausforderungen am Arbeitsplatz und auf dem Markt erfolgreich zu meistern, unerlässlich sind.

Kennen Sie Ihre 4-Core Professional Skills

1. Die Fähigkeit kritisch zu Denken: Ihre Fähigkeit zu navigieren und mehrdeutige oder komplexe Umstände oder scheinbar zufälliges Rauschen in aussagekräftige Muster und Einsichten zu übersetzen.
2. Operative Fähigkeiten: Ihre Fähigkeit zu verstehen, wie das Unternehmen Geld verdient, und Ressourcen so effizient wie möglich in Programme, Einnahmen und Gewinne umzuwandeln.
3. Führungskompetenz: Ihre Fähigkeit in dieser Zeit der Unsicherheit und der Ambiguität, ein Umfeld zu schaffen, in dem Einzelpersonen ihr Bestes in Bezug auf Kreativität und Energie geben können, um die Sache Ihres Teams / Ihrer Firma zu verfolgen.

1. Verbindungs- und Beziehungsfähigkeiten: Ihre Fähigkeit, effektive interne und externe Beziehungen zu pflegen und sich auf allen Ebenen Ihres Unternehmens effektiv mit unterschiedlichen Zielgruppen zu befassen.

Während es in unserem Berufsleben noch viel mehr Fähigkeiten gibt, die wir entwickeln und nutzen, sind diese 4 die oberste Instanz. Sie bilden die Grundlage für Ihre Fähigkeit, andere einzubeziehen, Probleme zu lösen, zu leiten, zu motivieren und in organisatorischen Einstellungen zu navigieren. Und wie alles andere im Leben erfordert die Meisterschaft harte Arbeit und viel Übung.

In diesem ersten Beitrag der Reihe konzentrieren wir uns auf das kritische Denken.

6 Praktische Übungen zur Stärkung Ihrer Fähigkeiten zum kritischen Denken

1. Lesen Sie mehr über andere Führungskräfte und die Herausforderungen, vor denen sie standen und wie sie sie gelöst haben. Das Buch "Strategie-Regeln: 5 zeitlose Lektionen von Bill Gates, Andy Grove und Steve Jobs" von Yoffie und Cusumano ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Denken in Schwung zu bringen. Dieser Titel bietet Geschäftsleuten von drei der Personen, die für die Schaffung unserer technologiegetriebenen Welt am meisten verantwortlich sind, einige großartige Einblicke und Lektionen. Für diejenigen, deren Vorlieben in der Geschichte liegen, bietet sich "Winston Churchill: Memoiren des Zweiten Weltkriegs" an, in dem Sie einen genauen und persönlichen Einblick in die Nation und die weltverändernden Probleme erhalten, auf die dieser Kriegsführer stößt. Wenn diese Vorschläge Sie nicht ansprechen, suchen Sie nach Themen und Autoren, die Sie neuen Ideen aussetzen und Sie herausfordern, anders zu denken. Es wird empfohlen, jeden Tag mindestens 20 Minuten lang Inhalte zu lesen, die zum Nachdenken anregen.

1. Trainieren Sie Ihr kritisches Denken, indem Sie Ihre Konkurrenten analysieren. Studieren Sie Ihre Konkurrenten und versuchen Sie, ihre Strategien zu definieren und zu beschreiben, und vor allem, wie und wo sie Geld verdienen. Bemühen Sie sich, die Kundengruppen zu verstehen, auf die sie sich konzentrieren und wie und warum sie gewinnen und verlieren. Machen Sie dasselbe für Ihr eigenes Unternehmen und identifizieren Sie Möglichkeiten für Ihr Unternehmen, die Konkurrenz zu schlagen. Binden Sie Ihre Kundenkollegen in diese Übung ein, um Einblicke in die Strategien und Chancen der Wettbewerber zu erhalten. Diese Art der Erfassung und Analyse von Informationen ist eine hervorragende Übung für Ihr gesamtes Team. Um die Umstellung zu vereinfachen, müssen Sie

1. Finde ein Waisenproblem und nimm es an! In jeder Organisation gibt es lästige Probleme, die niemand für sich beansprucht. Identifizieren Sie ein Waisenproblem und bitten Sie Ihren Chef um Unterstützung bei der Bewältigung des Problems. Bei funktionsübergreifenden Problemen müssen Sie ein Team zusammenstellen. Führen Sie Ihr Team durch den Prozess der Problemanalyse, der Befragung wichtiger Stakeholder und der Entwicklung potenzieller Lösungen. Zusätzlich zu Ihrer Sichtbarkeit als Führungskraft und Problemlöser üben Sie mit dieser Aktivität alle vier Ihrer wichtigsten beruflichen Fähigkeiten aus.

1. Finden Sie heraus, was Führungskräfte in Ihrem Unternehmen nachts wach hält.Laden Sie Ihren Chef oder eine Führungskraft zum Mittagessen ein und stellen Sie Fragen zur Strategie und Richtung des Unternehmens. Bemühen Sie sich, die großen Herausforderungen für das Unternehmen zu verstehen, und fragen Sie nach ihren Ansichten zur idealen Strategie und zu den wichtigsten Maßnahmen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die großen Probleme der Zukunft des Unternehmens und erhalten ein besseres Verständnis für die komplexen Herausforderungen, mit denen Führungskräfte täglich konfrontiert sind.
2. Stellen Sie ein Team auf. Führen Sie Ihr Team durch strukturierte Aktivitäten zur Entwicklung von Problemlösungen. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um Probleme unter verschiedenen Gesichtspunkten zu bewerten und alternative Lösungen zu entwickeln. Beispielsweise kann die Ankündigung eines Mitbewerbers als Bedrohung angesehen werden. Während Sie das Team durch die Erfassung, Analyse und Entwicklung von Gegenmaßnahmen führen sollten, sollten Sie auch versuchen, die Situation als Chance zu definieren. Mit der Einführung eines neuen Angebots investiert Ihr Wettbewerber Ressourcen in einen Bereich. Bedeutet dies, dass sie zu anderen Segmenten Nein sagen oder sich abmühen, um ihre alten Angebote zu verteidigen? Das Erlernen der Neuformulierung von Problemen und Problemstellungen und das Entwickeln mehrerer Lösungssätze je nach Rahmen ist ein wirksamer Einsatz Ihrer Fähigkeiten zum kritischen Denken.

1. Führen Sie ein Tagebuch, um Ihre Erfolge und Fehler aufzuzeichnen. Protokollieren Sie wichtige Entscheidungen und erwartete Ergebnisse, und referenzieren Sie diese Einträge über einen längeren Zeitraum. Indem Sie Ihre Annahmen und Ihre Logik untersuchen und die erwarteten mit den tatsächlichen Ergebnissen vergleichen, erhalten Sie Einblick in Ihre eigenen Entscheidungsfindungs- und Denkstärken und -schwächen.

Die Quintessenz

So wie ein paar Tage im Fitnessstudio Ihren Körper nicht verwandeln, ist die Entwicklung Ihrer beruflichen Kernkompetenzen eine berufliche Tätigkeit. Um Ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken zu stärken, müssen Sie Ihre Fähigkeiten ausüben, um Situationen zu beurteilen, Daten zu sammeln und zu analysieren und kohärente, umsetzbare Pläne zu entwickeln, oft in Verbindung mit den Beiträgen anderer. Nutzen Sie die täglichen Möglichkeiten, um diese Fähigkeiten zu trainieren, und verpflichten Sie sich zu einem Programm zur kontinuierlichen Verbesserung und zum Lernen. Ein aktives, fites Gehirn wird Ihnen als Manager gute Dienste leisten.