10 Tipps für den Umgang mit den Menschen an Ihrem Arbeitsplatz

01 Respekt bei der Arbeit zeigen

Vertrauen ist der Grundstein im Umgang mit Menschen, die bei der Arbeit voneinander abhängig sind. Vertrauen bildet die Grundlage für eine effektive Kommunikation, positive zwischenmenschliche Beziehungen sowie die Motivation und den Beitrag von Mitarbeitern mit diskretionärer Energie. Dies ist der zusätzliche Aufwand, den Menschen freiwillig in die Arbeit investieren.

Wenn Vertrauen in eine Organisation oder eine Beziehung besteht, ist fast alles andere einfacher und bequemer zu erreichen. Im Umgang mit Menschen ist Vertrauen entscheidend, um unterstützende Beziehungen aufzubauen, die Leistungen und Fortschritt ermöglichen.

03 Feedback mit Wirkung geben

Eine Person oder ein Team von Personen erhält Feedback zu den Auswirkungen ihres Verhaltens auf eine andere Person, die Organisation, den Kunden oder das Team. Stellen Sie sicher, dass Ihr Feedback die Auswirkungen hat, die es durch die Art und Weise und den Ansatz verdient, mit denen Sie Feedback geben.

Im Umgang mit gewöhnlichen Menschen kann Ihr Feedback einen Unterschied machen, wenn Sie eine Abwehrreaktion vermeiden können. Wie Sie mit Menschen umgehen und Feedback geben, ist der Unterschied zwischen effektiven Arbeitsbeziehungen und Konflikten und harten Gefühlen.

04 Feedback mit Anmut und Würde erhalten

Interessieren Sie sich dafür, wie andere Ihre Arbeit sehen? Machen Sie es ihnen einfach, es Ihnen zu sagen. Wenn sie glauben, dass Sie ihr Feedback wertschätzen, erhalten Sie viel mehr. Und das ist wirklich gut. Im Umgang mit Menschen können objektive Rückmeldungen von Menschen, die sich für Sie interessieren, eine kontinuierliche Verbesserung stimulieren oder bestätigen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

Mit Feedback können Sie Ihren Kurs und Ihre Richtung im Umgang mit Situationen, Menschen und Herausforderungen bei der Arbeit anpassen. Ihr Ziel im Umgang mit Menschen und deren Feedback ist es, mehr zu erreichen - wie Sie Feedback erhalten, ist der Schlüssel.

05 Gesamtwertung anzeigen

Im Umgang mit Menschen kann man jeden Tag Wertschätzung zeigen. Sie können Ihren Kollegen, Mitarbeitern und Mitarbeitern sagen, wie sehr Sie sie und ihren Beitrag an jedem Tag des Jahres schätzen. Vertraue dieser Tatsache. Es ist kein Anlass erforderlich. Tatsächlich helfen kleine Überraschungen und Wertschätzungen, die sich das ganze Jahr über auf die Menschen in Ihrem Arbeitsleben auswirken.

Das Zeigen von Wertschätzung im Umgang mit Ihren alltäglichen Menschen ist eine wirksame Möglichkeit, mit Ihrer Fürsorge umzugehen und sie zu demonstrieren. Ihre Mitarbeiter fühlen sich geschätzt, wenn Sie mit ihnen umgehen, als würden Sie sich wirklich um sie kümmern und sie schätzen, wenn Sie dies tun. Fake, Fake bringt dich hier nirgendwo hin.

06 Bauen Sie notwendige Allianzen auf

Ein Verbündeter ist ein Mitarbeiter, der Hilfe und oft auch Freundschaft leistet. Ihre Verbündeten werden wahrscheinlich Ihre Ansichten und Ursachen unterstützen. Sie helfen bei der Lösung von Problemen, geben Ratschläge, wirken als Resonanzboden, wenn Sie ein offenes Ohr brauchen, und bieten eine andere Perspektive, damit Sie Ihre Organisation umfassender betrachten können.

Manchmal sagen dir Verbündete, dass du in deinen Annahmen falsch liegst, in deinen Entscheidungen nicht informiert bist und in die falsche Richtung gehst. Im Umgang mit den alltäglichen Menschen in Ihrer Arbeitswelt ist nichts wichtiger als Verbündete, die Ihnen die Wahrheit sagen. Sie sind entscheidend für Ihren Erfolg bei der Arbeit.

Die Entwicklung von Allianzen, mit denen Sie Ihre und die Mission Ihres Unternehmens erfüllen können, ist von entscheidender Bedeutung. Hier sind zehn Tipps, die Ihnen bei der Entwicklung von Arbeitsallianzen helfen, mit denen Sie Ihre Arbeitsaufgabe und Ihre Ziele erreichen können.

07 Spielen Sie gut mit anderen, um effektive Beziehungen aufzubauen

Sie können Ihren Job und Ihre Karriere durch die Beziehungen torpedieren, die Sie bei der Arbeit eingehen. Unabhängig von Ihrer Ausbildung, Erfahrung oder Ihrem Titel werden Sie keinen Erfolg haben, wenn Sie nicht gut mit anderen spielen können.

Effektive Beziehungen schaffen Erfolg und Zufriedenheit bei der Arbeit. Erfahren Sie mehr über sieben effektive Arbeitsbeziehungen. Bekämpfen Sie den Umgang mit schwierigen Menschen mit diesen Arbeitsverhältnissen.

08 Überwinden Sie Ihre Angst vor Konfrontation und Konflikten

Eine sinnvolle Konfrontation ist nie einfach, aber der Konflikt ist oft notwendig, wenn Sie sich für Ihre Rechte bei der Arbeit einsetzen möchten. Unabhängig davon, ob es sich bei der Konfrontation um eine Auseinandersetzung um geteilte Kredite, irritierende Angewohnheiten von Mitarbeitern oder um die Frage handelt, wie ein Projekt auf Kurs gehalten werden kann, muss manchmal eine Konfrontation mit einem Kollegen geführt werden.

Die gute Nachricht ist, dass Konfrontation zwar so gut wie nie Ihre erste Wahl ist, Sie sich jedoch mit notwendigen Konflikten besser und sicherer fühlen können. Finden Sie heraus, wie der Umgang mit schwierigen Konflikten am Arbeitsplatz mit diesen Schritten einfacher und positiver ist.

09 Habe schwierige Gespräche

Haben Sie eines dieser Beispiele für den Umgang mit schwierigen Menschen bei der Arbeit erlebt? Sie sind nur Beispiele für Verhaltensweisen, die nach verantwortungsvollem Feedback verlangen.

Mit diesen Schritten können Sie schwierige Gespräche führen, wenn Personen professionelles Feedback benötigen. Der Umgang mit einem schwierigen Gespräch kann zu positiven Ergebnissen führen.

10 Team-Normen bewusst erstellen

Die Mitglieder jedes Teams, jeder Abteilung oder jeder Arbeitsgruppe entwickeln im Laufe der Zeit bestimmte Arten der Interaktion und des Umgangs miteinander. Eine effektive zwischenmenschliche Kommunikation zwischen den Mitgliedern und eine erfolgreiche Kommunikation mit Führungskräften und Mitarbeitern außerhalb des Teams sind wichtige Bestandteile der Teamarbeit.

Wie ein Team Entscheidungen trifft, Arbeit zuweist und Mitglieder zur Rechenschaft zieht, bestimmt den Erfolg des Teams. Warum sollten Sie die Interaktion der Teammitglieder dem Zufall überlassen, da die möglichen Auswirkungen dieser Interaktionen auf den Teamerfolg entscheidend sind? Im Umgang mit einem effektiven Team müssen Sie frühzeitig Teambeziehungsrichtlinien oder Teamnormen festlegen, um den Teamerfolg sicherzustellen.