Die 10 besten Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung zu zeigen

Sie können Ihren Kollegen, Kollegen und Mitarbeitern sagen, wie viel Sie an jedem Tag des Jahres für Sie wertschätzen und welchen Beitrag sie leisten. Vertrau mir. Kein Anlass ist notwendig. Kleine Überraschungen und Zeichen Ihrer Wertschätzung, die sich über das ganze Jahr verteilt haben, helfen den Menschen in Ihrem Arbeitsleben, sich das ganze Jahr über von Ihnen geschätzt zu fühlen. Suchen Sie nach Ideen, wie Sie Kollegen und Mitarbeitern loben und ihnen danken? Die Möglichkeiten sind endlos und nur durch Ihre Vorstellungskraft begrenzt.

Behalten Sie Ihre Wertschätzung nicht für besondere Anlässe bei, sondern machen Sie es sich zur Regel, regelmäßig bei den Mitarbeitern zu danken, den Mitarbeitern Ihre Fürsorge mitzuteilen und ihr Glück bei der Arbeit zu fördern. Sie können sich auch an das wenden, was Sie von Ihren Kollegen bei der Arbeit schätzen. Während jeder Mitarbeiter unterschiedliche Wertschätzungsbedürfnisse hat, können Ihre eigenen Bedürfnisse Ihnen als Ausgangspunkt dienen.

10 großartige Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern bei der Arbeit Ihre Wertschätzung auszudrücken

Es gibt zehn Möglichkeiten, wie Sie Ihren Mitarbeitern und Mitarbeitern Ihre Wertschätzung zeigen können. Warum machst du nicht weiter und machst ihren Tag?

1. Loben Sie eine gute Arbeit. Identifizieren Sie die spezifischen Aktionen, die Sie für bewundernswert befunden haben. Dieses Lob ist aufrichtig, da Sie sich die Zeit genommen haben, Details zu buchstabieren - nicht nur "Sie haben gute Arbeit geleistet." Sie betonen auch die Aktionen, die der Mitarbeiter öfter tun möchte, und alle profitieren davon, wenn die Mitarbeiter klare Anweisungen haben.
2. Sag Danke. Zeigen Sie Ihre Anerkennung für ihre harte Arbeit und Beiträge. Und vergessen Sie nicht, bitte zu sagen oft auch Soziale Feinheiten gehören bei der Arbeit dazu. Ein freundlicher, höflicher, zivilisierter Arbeitsplatz wird von allen geschätzt.

1. Lernen Sie die Interessen Ihrer Kollegen. Fragen und Anerkennungen zu ihrer Familie, ihrem Hobby, ihrem Wochenende oder einer besonderen Veranstaltung, die sie besucht haben, sind jederzeit willkommen. Ihr echtes Interesse - im Gegensatz zu neugierig - bewirkt, dass sich die Menschen wertgeschätzt und umsorgt fühlen. Demonstrieren Sie dieses Interesse regelmäßig, indem Sie Fragen stellen wie: "Wie hat sich das Turnier von Johnny dieses Wochenende entwickelt?"
2. Bieten Sie eine flexible Terminplanung. Wenn die Arbeitsabdeckung wichtig ist, veröffentlichen Sie einen Kalender, damit die Leute ihre Freizeit mit der ihrer Kollegen ausgleichen können. (Beachten Sie, dass ein flexibler Arbeitszeitplan ein Vorteil ist, den Mitarbeiter ständig wünschen.)

1. Verschenken Sie ein persönliches Geschenk. Kennen Sie die Interessen Ihres Kollegen gut genug, um gelegentlich ein kleines Geschenk zu überreichen. Ein geschätztes Geschenk und die Geste, es zu geben, erleuchten den Tag Ihres Kollegen. Eine Grußkarte dient demselben Zweck. Sie können ganz ohne Grund eine Karte ausgeben, um einen besonderen Tag zu feiern, z. B. einen Geburtstag, oder um Mitgefühl zu zeigen, wenn ein Mitarbeiter krank ist oder einen Familientod erlebt.
2. Geben Sie finanzielle Anreize. Ende des Jahres sind Bonusse, Anwesenheitsboni, Quartalsboni und Geschenkgutscheine ganz nett "Danke". TechSmith-Mitarbeiter erhalten einen Prozentsatz ihres Jahresgehalts für den Jahresendbonus.

1. Gönnen Sie sich eine Mahlzeit. Bringen Sie Kollegen oder Mitarbeiter zum Geburtstag, zu einem besonderen Anlass oder ganz ohne Grund zum Mittagessen mit. Lassen Sie Ihren Gast das Restaurant auswählen. Oder bestellen Sie Pizza oder Mittagessen bei einem Caterer oder einem Geschäft, das liefert. Planen Sie einen Brunch für ein Team, das seine aktuellen Ziele erreicht und die versprochene Zeit überschritten hat.
2. Schaffe eine lustige Tradition. ReCellular-Mitarbeiter zeichnen Namen für ihren Secret Santa-Geschenkaustausch. Alison Doyle, eine Expertin für Jobsuche, arbeitete in den Career Services des Skidmore College, wo sie sich auf ihrer jährlichen Weihnachtsparty ein Geschenk machte.

   LuAnn Johnson, der in der Personalabteilung des Schaller Anderson Mercy Care Plan arbeitet, sagt: "Wir feiern jeden Dienstag zwischen Thanksgiving und Weihnachten" Treat Dienstag ". Wir bringen Abteilungen oder Personen zusammen, die normalerweise nicht als Einheit zusammenarbeiten und einen Tag zuweisen Es ist ein großartiger Mixer, eine Gelegenheit, unsere kulinarischen Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, und ein Moral-Builder - ganz zu schweigen vom Zuckerhoch. "

1. Kleine Überraschungen mitbringen. Angebote wie Kekse oder Cupcakes, insbesondere alles, was Sie persönlich gebacken haben, sind ein Riesenerfolg. (Haben Sie versucht, Cupcakes in Eistüten zu backen? Die Leute lieben sie.) Noch ein Hit? Bring Schokolade - Schokolade, nichts.
2. Gelegenheit zum Aufstieg bieten. Die Menschen wollen Chancen für Training und Cross-Training. Sie möchten an einem speziellen Ausschuss teilnehmen, in dem ihre Talente wahrgenommen werden. Sie nehmen gern an Verbandsversammlungen teil und vertreten Ihre Organisation auf bürgerlichen und philanthropischen Veranstaltungen. Haben Sie derzeit nur Ihre Führungskräfte, die an diesen Veranstaltungen teilnehmen? Verbreiten Sie die Fülle der Möglichkeiten an alle Mitarbeiter. Sie werden die Möglichkeiten wirklich zu schätzen wissen.

Die Wertschätzung der Mitarbeiter ist niemals unangebracht. In vielen Organisationen ist dies oft ein knappes Gut. Machen Sie Ihren Arbeitsplatz zur Ausnahme. Nutzen Sie jede Gelegenheit, um Ihren Mitarbeitern Ihre Dankbarkeit und Wertschätzung zu zeigen.