Die Psychologie der Leistungen an Arbeitnehmer, Vergünstigungen und Incentives

Wenn Sie die meisten arbeitenden Menschen fragen würden, was sie an ihrer Arbeit am meisten mögen, würden die meisten die Entschädigung sagen. Es ist eine Tatsache, dass, wenn die Menschen mit dem Gehalt, den Vorteilen, den Vergünstigungen und anderen Anreizen, die Arbeitgeber anbieten, nicht zufrieden sind, sie einfach weitermachen. Eine Gallup-Umfrage ergab, dass bis zu 70 Prozent der amerikanischen Arbeitnehmer in der Regel mit einigen Aspekten ihres Arbeitgebers unglücklich sind - sie bleiben unbesetzt und unproduktiv.

Das Geheimnis für die Aufrechterhaltung einer starken Belegschaft besteht darin, die Psychologie zu verstehen, wie Mitarbeiter ihre Leistungsprogramme, Vergünstigungen und andere Anreize wahrnehmen, zu denen sie Zugang haben. Dies ist eine ständige Anstrengung, tiefer zu graben, um zu verstehen, was die Mitarbeiter dazu bringt, in ihrer Arbeit glücklich zu sein. Dies ist besonders wichtig während des Onboarding von Mitarbeitern, der offenen Registrierung und der Leistungsüberprüfung, und es ist Aufgabe des Personals, diesen kritischen Faktor zu verstehen.

Was tickt die Mitarbeiter?

Beginnen wir zunächst mit der Motivation einer Person, sich für einen bestimmten Arbeitgeber zu entscheiden, und was noch wichtiger ist, warum sie bleiben? Die meisten Leute wählen einen Arbeitgeber aus folgenden Gründen:

• Die Notwendigkeit, in einem Unternehmen zu arbeiten, das eine lohnende Erfahrung bietet
• Der Wunsch, natürliche Fähigkeiten und Fähigkeiten einzusetzen, um eine erfolgreiche Karriere aufzubauen
• Die Fähigkeit des Unternehmens, interessante Arbeitsaufgaben und Anerkennung zu bieten
• Die Großzügigkeit des gesamten Entschädigungs- und Leistungspakets des Unternehmens

Dies sind nicht die einzigen Gründe, warum sich eine Person für ein bestimmtes Unternehmen entscheiden würde, doch dies sind die Hauptgründe für die Entscheidung. In einer Zeit, in der Arbeitsplätze in einigen Branchen immer knapper werden, nehmen die Menschen manchmal einfach den besten Job, den sie in dem Interessensbereich finden können, den sie finden können. Glücklicherweise müssen aufgrund der Anforderungen des Affordable Care Act (Mindestversicherungsgesetz) mehr Arbeitgeber mindestens die Mindestleistungen der Krankenversicherung anbieten, was Arbeitnehmern und ihren Familien die Arbeit erleichtert.

Warum Mitarbeiter Arbeit und andere Anreize benötigen

Im gesamten System der Dinge hängt die Psychologie, die die Menschen dazu bewegt, für jeden Arbeitgeber zu arbeiten, häufig auf den Vorteilen und anderen Vergünstigungen an. Die Menschen konzentrieren sich darauf, ihr Privatleben zu managen, und Gesundheit und finanzielles Wohlbefinden sind daher vorrangige Ziele. Dies ist das Grundprinzip der Maslow-Hierarchie der Bedürfnisse, einer klassischen psychologischen Theorie über das, was den Menschen motiviert. Um produktive Mitglieder der Gesellschaft zu sein und auf höheren Ebenen zu denken, brauchen die Menschen ihre grundlegenden physiologischen Bedürfnisse.

Diese Bedürfnisse sind für das Überleben von entscheidender Bedeutung. Dazu gehören Luft, Wasser, Nahrung und Schlaf. Sicherheitsbedürfnisse sind die nächste Stufe der Bedarfspyramide, die den Wunsch nach Beschäftigung, Gesundheitsfürsorge und Unterkunft umfasst.

Unternehmen, die überdurchschnittliche Leistungen, Anreize, progressive Gehälter und ein komfortables Arbeitsumfeld bieten, tun dies, um eine bessere Zahl von Mitarbeitern zu gewinnen. Sie greifen auch die oben genannte Theorie auf, weil sie einige Sicherheitsanforderungen der Mitarbeiter erfüllen. Wenn Arbeitnehmer glauben, dass ihr Arbeitgeber ihnen die Vorteile einer Beschäftigung bietet, einschließlich Gesundheitsleistungen, finanzieller Vorteile und anderer positiver Anreize, bleiben sie eher an Bord und erbringen ihre Arbeit im Gegenzug.

Es ist möglich, nur das absolute Minimum in Bezug auf die Leistungen der Arbeitnehmer, Vergünstigungen und Anreize zu bieten. Dies ist jedoch riskant, denn wenn Mitarbeiter erfahren, dass ein anderer Arbeitgeber ihnen mehr anbieten kann, werden sie bald ausscheiden. Es ist weitaus besser, den Mitarbeitern großzügige und relevante Vorteile und Anreize zu bieten, die wiederum engagierter, zufriedener und treu dem Geschäftsergebnis gegenüber stehen.