Die Bedeutung der Vergütung und der Leistungen an Arbeitnehmer

Wo genau steht ein Vorsorgepaket, wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen und zu gewinnen? Laut einem aktuellen JobVite-Bericht und einer Infografik bieten 71,6 Prozent der Unternehmen Leistungen an, die über die am Arbeitsplatz üblichen Produkte mit gesundheitlichen und finanziellen Vorteilen hinausgehen.

Zu den meistgesuchten Vorteilen zählen Gleitzeit- und Fernarbeitsmöglichkeiten, Erholungszentren für Unternehmen und Mitgliedschaften in Fitnessstudios, kostenloses Essen oder Verpflegung, Mentoring- und Entwicklungsprogramme sowie legere Kleidungsvorschriften. Darüber hinaus gaben 31,2 Prozent der befragten Arbeitssuchenden an, dass Leistungen und Vergünstigungen „mäßig wichtig“ seien, während 33,8 Prozent angaben, sie seien „etwas wichtig“.

Vorteile und Vergünstigungen sind direkt an die Generationswerte der Rekruten gebunden

In Bezug auf die Rekrutierung hängt die Art der Leistungen an Arbeitnehmer, die am wichtigsten sind, häufig stark von der Talentgenerierung ab, die das Unternehmen anzuziehen versucht. Die JobVite-Umfrage ergab, dass 52,8 Prozent der älteren Arbeitnehmer (45-54 Jahre) eine Gehaltserhöhung gegenüber 36,1 Prozent der jüngeren Arbeitnehmer (25-34 Jahre) vorziehen. Millennials, die in der Regel 4 Jahre oder weniger im Job bleiben, legen mehr Wert auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leben und Arbeit und legen besonderen Wert auf Vergütung der Studiengebühren, flexible Arbeitszeiten und kostenlosen Wellness-Support vor Ort.

Wie ein Unternehmen Leistungen an Arbeitnehmer nutzen kann, um bessere Arbeitskräfte einzustellen

Bei der Rekrutierung können Sie das Paket für Leistungen an Arbeitnehmer nutzen, um die besten Kandidaten für sich zu gewinnen und zu halten. Es gibt einige bewährte Methoden für einen umfassenderen Ansatz, um dies zu erreichen.

Entwerfen Sie eine Gesamtvergütungserklärung für einen durchschnittlichen Mitarbeiter.

Wählen Sie einen mittelständischen Mitarbeiter aus und erstellen Sie eine Erklärung, aus der die Gesamtvergütung für ein Jahr hervorgeht. Diese Erklärung sollte das Gehalt (Bruttojahreseinkommen) einschließlich etwaiger Boni oder Provisionen enthalten. Schließen Sie dann den Gesamtwert der Krankenversicherungsleistungen, der Zahn- und Sehkraftleistungen, der Altersvorsorgeleistungen, der maximalen jährlichen Gesundheitsleistungen oder der Leistungen des flexiblen Sparplans, der Kosten der betrieblichen Schulungsleistungen, des Dollars der Vergünstigungen vor Ort pro Jahr und aller zusätzlichen Vergünstigungen mit jährlichen Kosten ein An die Firma.

Hinzufügen von Informationen zu den im Karriereportal angebotenen Leistungen an Arbeitnehmer.

Wenn Sie eine Momentaufnahme der Gesamtvergütung Ihrer Mitarbeiter erstellt haben, fügen Sie diese Informationen zu Ihrem Karriereportal hinzu. Organisieren Sie die Leistungen nach Art, indem Sie die Leistungen und Dollarbeträge mit einem Gesamtwert unten aufschlüsseln. Eine Grafik kann eine gute Möglichkeit sein, diese Informationen einzubeziehen, z. B. ein Kreisdiagramm, in dem die Verteilung der Vorteile dargestellt wird. Verwenden Sie dies als visuelles Werkzeug bei der Anwerbung und Befragung von Kandidaten.

Binden Sie eine Übersicht über die Leistungen an Arbeitnehmer in alle Jobs ein.

Die Informationen zu Leistungen an Arbeitnehmer können in alle Jobs aufgenommen werden, wobei der Schwerpunkt auf den besten Aspekten des Leistungsprogramms liegt. Verwenden Sie beispielsweise die Informationen zu den Vorteilen, um Folgendes zu sagen: "Alle Mitarbeiter, die nach 30 Arbeitstagen Anspruch auf eine vollständige Krankenversicherung haben, einschließlich mehrerer Vor-Ort-Vergünstigungen wie einer legeren Kleiderordnung, kostenlosen Getränken und Mittagessen mit Verpflegung sowie Zugang zu einer Mitgliedschaft im Fitnessstudio für Unternehmen.".

Bestimmen Sie, welche einzigartigen Vorteile und Vorteile Ihre Organisation hervorheben kann.

Nehmen Sie sich Zeit, um etwas anzubieten, das kein anderes Unternehmen in Ihrer Branche anbietet. Vielleicht möchten Sie Kindertagesstätten für berufstätige Eltern, eine großzügige Auszeit für professionelles Lernen oder ein spezielles Wellnessprogramm für Unternehmen anbieten, bei dem die Mitarbeiter nachmittags ein Nickerchen machen können. Versuchen Sie, ein einzigartiges Leistungsangebot zu entwickeln, das Ihre Zielkandidaten anspricht.

Hören Sie den Mitarbeitern ständig zu, um einen Mehrwert für Ihre Gesamtvergütungsstrategie zu erzielen.

Die Programme für Leistungen an Arbeitnehmer müssen sich weiterentwickeln, wenn sich die Interessen und Bedürfnisse der Bewerber ändern. Stellen Sie sicher, dass Ihre Leistungsphilosophie bei der Entwicklung und Vermarktung von Programmen jedes Jahr auf dem neuesten Stand bleibt. Nehmen Sie jedes Jahr im Vorfeld offener Einschreibezeiten Kontakt zu Mitarbeitern auf und finden Sie heraus, wonach sie in Bezug auf Leistungen suchen, was sie am häufigsten in Anspruch genommen haben und was am Horizont neu ist.