Was ist eine falsche Kündigung der Beschäftigung?

Eine Angestellte erleidet eine unrechtmäßige Kündigung, wenn ihre Beschäftigung aus diskriminierenden und rechtswidrigen Gründen beendet wird. Eine unrechtmäßige Kündigung kann auch eintreten, wenn ein Arbeitgeber seine schriftlichen Verfahren zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses nicht einhält.

Vermeiden Sie aus Sicht des Arbeitgebers unrechtmäßige Kündigungsprobleme, indem Sie nachweisen, dass Sie alle Angestellten fair und mit Respekt behandeln, auch wenn Sie sich in einem Beschäftigungsverhältnis befinden. Sie möchten nachweisen, dass Sie jede Kündigung mit Sorgfalt und Rücksicht genommen haben und dem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, sich zu verbessern und zu ändern.

Behalten Sie einen konsistenten Ansatz zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung bei, der es Ihnen ermöglicht, bei Bedarf progressive Disziplinarmaßnahmen zu ergreifen. Stellen Sie jedoch sicher, dass die Dokumentation Ihres Angestelltenhandbuchs zu Leistungsberatung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses es Ihnen ermöglicht, den Kurs je nach den spezifischen Umständen der Angestellten zu ändern.

Sperren Sie sich nicht in eine Sprache, die eine bestimmte Vorgehensweise erfordert, die möglicherweise nicht zur aktuellen Leistungssituation passt. Sie möchten sich nicht in einer Situation befinden, in der Sie einen Präzedenzfall dafür legen, wie Sie jeden Kündigungsfall in der Zukunft behandeln müssen. Die Sprache stellt also dar, was "passieren" kann, nicht was "wird". Um ein Handbuch zu zitieren, "kann es zu Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses kommen".

Wenn Sie einen neuen CEO in Ihr Unternehmen aufnehmen, können Sie die Kündigungsansätze auch dann ändern, wenn Sie in der Vergangenheit Präzedenzfälle festgelegt haben. Der neue CEO beginnt mit einem klaren Schiefer und kann neue Präzedenzfälle schaffen. Dies ist nützlich, da viele neue CEOs ihr eigenes Team einsetzen möchten.

Enge Umstände für unrechtmäßige Kündigungsansprüche

Zu den Umständen, die eine Kündigungsforderung rechtfertigen könnten, zählen die folgenden fünf möglichen Kontroversen.

• Vertragsbruch: Der Arbeitgeber ist gesetzlich verpflichtet, alle Bestandteile eines Arbeitsvertrags aufrechtzuerhalten, die von der Gewerkschaft ausgehandelt werden oder auf andere Weise. Die meisten Arbeitsverträge enthalten Beschäftigungsklauseln, die der Arbeitgeber einhalten muss. Dies kann die Zahlung eines Abfindungspakets sein, die Gründe für die Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses und mehr, je nachdem, was ausgehandelt wurde.
• Verletzung des stillschweigenden Vertrags: Der Arbeitgeber muss dafür sorgen, dass das Unternehmen weder schriftlich noch mündlich darauf hinweist, dass die Beschäftigung geschützt oder garantiert ist oder dass sonstige außervertragliche Verpflichtungen bestehen. Aus diesem Grund bitten die meisten Arbeitgeber die Mitarbeiter, eine Mitarbeitererklärung zu unterschreiben, die besagt, dass schriftliche Unternehmensdokumente Richtlinien und nicht einen Vertrag enthalten. Aus diesem Grund sollten Arbeitsangebote von der Personalabteilung ausgehen, und kein anderes Mitglied des Interviewteams sollte mit Kandidaten über Gehaltsspanne oder Stellenangebote sprechen.

• Verstoß gegen den Bund von Treu und Glauben und fairen Umgang: Der gekündigte Arbeitnehmer kann versuchen zu beweisen, dass seine Kündigung ungerecht war und dass ein Arbeitgeber ihn in einigen Staaten nicht aus gutem Grund entlassen hat. Dies ist äußerst schwierig zu beweisen, wenn ein Arbeitgeber nur geringfügige Unterlagen über die Leistungsprobleme eines Mitarbeiters, die Zeit und Besprechungen, die in die Unternehmensberatung investiert werden, und progressive Disziplinarmaßnahmen aufbewahrt. Kündigte Mitarbeiter werden das in der Regel feststellen Beschäftigung nach Belieben ist der entscheidende entscheidende Faktor.

• Unrechtmäßige Diskriminierung: Diskriminierung aufgrund der Beschäftigung ist illegal. Ehemalige Mitarbeiter müssen Klage bei der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) und möglicherweise bei ihrer staatlichen Bürgerrechtskommission einreichen, bevor sie einen Arbeitgeber vor Gericht anklagen. Ein Arbeitgeber schützt seine Organisation vor solchen Gebühren, indem er strikte Sorgfalt walten lässt, um Diskriminierung am Arbeitsplatz oder den Anschein einer Diskriminierung am Arbeitsplatz aus irgendeinem Grund zu vermeiden.
• Andere mögliche Ansprüche auf eine unrechtmäßige Kündigung können sich aus Missständen ergeben Ein Arbeitnehmer meldet illegale Ereignisse wie Steuerhinterziehung, die Inanspruchnahme einer Leistung durch den Arbeitnehmer, z. B. die Erhebung einer Schadensersatzforderung eines Arbeitnehmers, oder die Weigerung eines Arbeitnehmers, eine vom Arbeitgeber verlangte rechtswidrige Handlung durchzuführen.

Erfahren Sie mehr über eine unrechtmäßige Kündigung und wie Sie es vermeiden können, Mitarbeiter so zu behandeln, dass Klagen eingereicht werden oder dass Ihre Organisation mit Klagen droht.

Auch bekannt als Unrechtmäßige Kündigung, ungerechtfertigte Kündigung, ungerechte Kündigung

Beispiele: Der Arbeitgeber schützt sich vor Anklagen wegen unrechtmäßiger Kündigung, indem er alle Mitarbeiter, die vor der Beendigung des Arbeitsverhältnisses Leistungsprobleme aufweisen, fair und konsequent behandelt.