Geschäftssinn für das Management

Ein Geschäft zu führen ist ein komplexes Rätsel. Um sich einen Überblick über das Gesamtbild Ihres Unternehmens zu verschaffen, müssen Sie die Antworten auf einige grundlegende finanzielle Fragen kennen. Es reicht nicht aus, dass Ihr CFO oder ein anderer "Bean Counter" diese Informationen kennt. Geschäftssinn erfordert, dass jeder Manager diese Antworten kennt, damit Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können. Manager sollten auch in der Lage sein, jede der folgenden Fragen auch für ihre Mitarbeiter zu beantworten:

Wie Ihr Unternehmen Geld verdient

Der Zweck jedes Unternehmens ist es, Gewinne zu erzielen. Sie müssen Geld verdienen, um zu überleben, aber um dies zu tun; Sie müssen feststellen, was Ihr Unternehmen verdient. Sie müssen Ihre Produkte und Dienstleistungen untersuchen, um festzustellen, welche Produkte tatsächlich für das Unternehmen Geld verdienen. In einer Bäckerei werden beispielsweise Croissants, Kekse und Kuchen hergestellt. Die Croissants machen 80% des Umsatzes aus und die Kuchen machen 15% des Umsatzes aus. Cookies machen 5% aus, und an manchen Tagen werden die meisten davon weggeworfen. Wenn Sie wissen, was Ihr Unternehmen verdient, können Sie Ihre Strategie bestimmen und intelligentere, fundiertere Entscheidungen treffen.

Kennen Sie Ihren Umsatz

Unternehmen müssen wachsen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie können nur dann Wachstum erkennen, wenn Sie im Laufe der Zeit eine Umsatzsteigerung feststellen. Um den aktuellen Status Ihres Unternehmens zu verstehen, ist es wichtig, den Umsatz des letzten Jahres und den aktuellen Umsatz zu kennen.

Die Gewinnspanne

Jedes Unternehmen muss einen Gewinn erzielen. Die Gewinnspanne gibt an, wie gut das Unternehmen läuft. Ein großes, erfolgreiches Unternehmen hat typischerweise eine Nettogewinnmarge von 13%. Je höher die Gewinnspanne, desto effizienter wird das Geschäft geführt. Es gibt zwei Arten von Gewinnspannen: Bruttogewinnmarge und Nettogewinnmarge. Beides wird gefunden, wenn der Gewinn durch den Gesamtumsatz geteilt wird. Der Unterschied zwischen den beiden ist, dass die Nettogewinnspanne der Gewinn nach Steuern und die Betriebskosten sind.

Beispiel:

• Einnahmen = 150.000 US-Dollar
• Bruttogewinn = 50.000 USD / 150.000 = 33% Rohertragsmarge
• Nettogewinn = 10.000 USD / 150.000 = 10% Nettogewinnmarge

Die Kosten

Die Kosten eines Unternehmens wirken sich auf andere finanzielle Aspekte wie den Gewinn aus. Deshalb ist es so wichtig, die Kosten zu kontrollieren. Viele Unternehmen entscheiden sich für eine Gewinnsteigerung durch Kostensenkung. Dies kann jedoch nach hinten losgehen, wenn die Kosten, die Sie senken, die Qualität, die Mitarbeiterzufriedenheit oder die Kundenzufriedenheit direkt beeinflussen. Es gibt zwei grundlegende Kostenarten:

• COGS: Die Kosten der verkauften Waren werden auch als direkte Kosten bezeichnet. Dies beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit Produktion, Material, Arbeit, Lagerhaltung, Vertrieb und anderen Aufwendungen. Die einzelnen COGS müssen unter dem Verkaufspreis bleiben, um Gewinne zu erzielen.
• Betriebsaufwand: Gemeinkosten sind in den Betriebskosten enthalten. Dies ist der Aufwand, der erforderlich ist, um das Unternehmen am Laufen zu halten, das nicht COGS ist. Beispiele hierfür sind Gehälter, Miete, Marketing, Forschung und Entwicklung, Dienstprogramme, Ausrüstung, Reisen usw.

Wenn Sie die Antworten auf jede dieser Fragen nicht kennen, suchen Sie etwas nach! Sprechen Sie mit Ihrem Finanzexperten, die meisten teilen gerne ihr Wissen. Nehmen Sie an der Business School für Nicht-Finanzmanager an, Finanz- und Rechnungswesen. Die meisten bieten einige Versionen dieser Art von Managementtraining an. Lesen Sie den Jahresbericht Ihres Unternehmens.

Wenn Sie diese drei wesentlichen geschäftlichen Fragen beantworten können, können Sie Anweisungen geben, Prioritäten setzen und bessere Entscheidungen treffen.