10 Tipps für erfolgreiche Teamarbeit

Haben Sie sich jemals gefragt, wie manche Arbeitsgruppen effektive Teamarbeit zeigen und andere Teams für das Teamleben dysfunktional bleiben? Effektive Teamarbeit ist gleichzeitig äußerst einfach und schwierig, und der Erfolg eines bestimmten Teams hängt auch eng mit der Organisationskultur zusammen. Einige Organisationskulturen unterstützen die Teamarbeit. andere nicht.

Aus diesem Grund bemühen sich viele Teams, die Beziehungen, die Interaktion und die Aufgabenausführung richtig zu gestalten. Ihr Erfolg hängt von diesen Faktoren ab. In der Tat gibt es zwölf Faktoren, die den Erfolg von Arbeitsteams in Ihrem Unternehmen erheblich beeinflussen.

Menschen sind sowohl die Freude als auch das Problem, bessere Teamarbeit zu schaffen

Egal, um welches Team es sich handelt oder um welchen Grund es sich handelt, Menschen sind in der Mischung, und jedes Teammitglied bringt sein gesamtes Gepäck mit - zum Guten und zum Schlechten. Verschiedene Personen mit unterschiedlichen Lebenserfahrungen, unterschiedlichen Arbeitserfahrungen und unterschiedlichem Erfolg bei der Arbeit mit ehemaligen Teams und der Erreichung früherer Teammissionen treffen also auf eine neue Mission.

Angesichts der Komplexität der Bildung eines Teams, einschließlich der bewussten oder unbewussten Entwicklung von Team-Interaktionsnormen und -richtlinien, ist das Erreichen eines effektiven und funktionierenden Teams absolut erstaunlich.

Sie können die Chancen der Teams, denen Sie beitreten oder die beaufsichtigt werden, um erforderliche Beiträge zu leisten, erheblich erhöhen. Durch entsprechende Unterstützung und Förderung können Teams über Ihre wildesten Träume hinaus erfolgreich sein. Lassen Sie sich von nichts zurückhalten, während Sie Ihren Teams zum Erfolg verhelfen.

Teams haben grundlegende Bedürfnisse, die anerkannt und erfüllt werden müssen, wenn Sie erwarten, dass Ihre Teams den größten Erfolg haben. Kein Team wird erfolgreich sein, wenn diese Grundlagen nicht vorhanden sind.

10 Schlüssel für eine erfolgreiche Teamarbeit

Diese zehn Tipps beschreiben die Umgebung, die innerhalb des Teams stattfinden muss, damit eine erfolgreiche Teamarbeit stattfinden kann. Erfolgreiches Teamwork ist der Grundstein für ein funktionierendes Team.

Das Team ist über seine Mission klar

Das Team versteht die Ziele und setzt sich dafür ein, diese zu erreichen. Diese klare Richtung und Vereinbarung über Mission und Zweck sind für eine effektive Teamarbeit unerlässlich. Die Teammitglieder müssen über eine vereinbarte Gesamtmission verfügen, die das Dach für alles bietet, was das Team zu tun versucht. Diese Teamklarheit wird verstärkt, wenn die Organisation klare Erwartungen an die Arbeit, Ziele, Verantwortlichkeit und Ergebnisse des Teams hat.

Die Teamumgebung fördert angemessene Risiken

Das Team schafft eine Umgebung, in der sich die Menschen wohl fühlen, wenn sie vernünftige Risiken bei der Kommunikation, Befürwortung von Positionen und Handeln eingehen. Teammitglieder vertrauen einander. Teammitglieder werden nicht wegen Nichtübereinstimmung bestraft; Uneinigkeit wird erwartet und geschätzt.

Respektvolle Kommunikation ist die Norm

Die Kommunikation ist offen, ehrlich und respektvoll. Die Menschen fühlen sich frei, ihre Gedanken, Meinungen und möglichen Lösungen für Probleme auszudrücken. Die Menschen fühlen sich, als würden sie von Teammitgliedern gehört und gehört, die versuchen zu verstehen. Die Teammitglieder stellen Fragen nach Klarheit und verbringen ihre Gedanken damit, tief zuzuhören, anstatt Widerlegungen zu formulieren, während der Mitarbeiter spricht.

Sie tun dies, indem sie Fragen formulieren, die sie dazu bringen, den Standpunkt ihres Teamkollegen tiefer zu verstehen.

Starkes Gespür für die Gruppe

Teammitglieder haben ein starkes Gefühl, zu der Gruppe zu gehören. Sie erleben ein tiefes Engagement für die Entscheidungen und Handlungen der Gruppe. Dieses Zugehörigkeitsgefühl wird verstärkt und verstärkt, wenn das Team die Zeit verbringt, Teamnormen oder Beziehungsrichtlinien gemeinsam zu entwickeln.

Teammitglieder werden als einzigartige Personen mit unersetzlichen Erfahrungen, Sichtweisen, Wissen und Meinungen betrachtet. Schließlich besteht der Zweck der Teambildung darin, die Unterschiede auszunutzen.

Warum sollte eine Organisation ansonsten Projekte, Produkte oder Ziele mit einem Team ansprechen? Je mehr ein Team divergente Sichtweisen einbringen kann, die durch Fakten und Meinungen durchdacht dargestellt und unterstützt werden, desto besser.

Kreativität und Innovation sind die Normen

Kreativität, Innovation und unterschiedliche Sichtweisen werden erwartet und gefördert. Kommentare wie "Wir haben das schon probiert und es hat nicht funktioniert" und "Was für eine blöde Idee" sind nicht erlaubt oder werden nicht unterstützt. Die Teammitglieder erkennen an, dass die Stärke eines Teams darin liegt, dass jedes Mitglied die Bemühungen um die Lösung eines Problems, das Verbessern eines Prozesses, das Erreichen eines Ziels oder die Schaffung von etwas Neuem und Aufregendem abwechslungsreich macht.

Engagiert sich für kontinuierliche Verbesserung

Das Team kann sich ständig selbst überprüfen und seine Prozesse, Praktiken und das Zusammenspiel der Teammitglieder kontinuierlich verbessern. Das Team bespricht offen Teamnormen und was möglicherweise daran hindert, sich weiterzuentwickeln und Fortschritte in Bereichen der Anstrengung, des Talents und der Strategie zu erzielen.

Das Team führt Besprechungssitzungen durch, in denen der Prozess des Teams und der Fortschritt bei der Annäherung und Erreichung der Teammission bewertet werden. Das Team hat ein klares Verständnis für die fünf Phasen der Teamentwicklung und die Mitglieder wissen, was erforderlich ist, um das Team erfolgreich durch die Phasen zu bewegen.

Löst Teamwork-Probleme und Konflikte

Das Team hat Verfahren zur Diagnose, Analyse und Lösung von Teamwork-Problemen und Konflikten vereinbart. Das Team unterstützt weder Konflikte und Auseinandersetzungen der Mitglieder als Mitglieder, noch entscheiden sich Teammitglieder bei Uneinigkeit für Seiten. Die Mitglieder arbeiten vielmehr an der gegenseitigen Lösung von Problemen und Unstimmigkeiten.

Praktische partizipative Führung

Partizipative Führung wird bei der Leitung von Besprechungen, bei der Zuweisung von Aufgaben, der Erfassung von Entscheidungen und Verpflichtungen, der Beurteilung des Fortschritts, der Rechenschaftspflicht der Teammitglieder und der Führung des Teams geübt. Dies bedeutet, dass jeder Teilnehmer im Team aktiv dazu beitragen muss, das Team zu erfolgreichen Ergebnissen und Beiträgen zu führen.

Treffen qualitativ hochwertige Entscheidungen

Die Mitglieder des Teams treffen gemeinsam hochwertige Entscheidungen und haben die Unterstützung und das Engagement der Gruppe, um die getroffenen Entscheidungen umzusetzen. Sie erhalten auch die Unterstützung und das Engagement der Personen, an die sie berichten, um den Fortschritt und Erfolg des Teams zu erreichen und zu kommunizieren.

Sie erhalten die Unterstützung und das Engagement von Führungskräften, indem sie all diese zehn täglichen Teamwork-Anforderungen täglich demonstrieren. Das Team lebt von einer qualitativ hochwertigen Interaktion, die beobachtbar ist und ein Vorbild für alle anderen Teams ist.

Wenn ein Team diese zehn Faktoren richtig machen kann, werden der Erfolg und das lohnende Gefühl der Teamarbeit folgen. Es ist nicht immer die Aufgabe, die die Teams in ihrem Fortschritt herausfordert, es sind die Beziehungen und die kleinen Dinge, die täglich passieren.Wenn sich Teammitglieder über den Graben erheben können, können sie Größe erreichen.

Nun kennen Sie die geheimen Erfolgszutaten für Ihre Teams. Warum sie nicht passieren lassen?