Hier ist eine Definition eines Teams und allgemeiner Teamtypen

Egal für welchen Job Sie im Leben arbeiten, Sie werden auch in einem Team sein. Grundsätzlich ist ein Team eine Gruppe von Menschen, die so organisiert sind, dass sie voneinander und kooperativ zusammenarbeiten, um einen Zweck oder ein Ziel zu erreichen.

Sie können bei der Arbeit in vielen verschiedenen Teams mitarbeiten - und das tun Sie wahrscheinlich schon. Ihr grundlegendstes Team ist normalerweise Ihr Abteilungs-Team, die Gruppe, mit der Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung produzieren. Ihr Endprodukt bedient entweder die externen Kunden des Unternehmens direkt oder die internen Kunden, die Sie bei der Herstellung des Produkts unterstützen, das die Kunden direkt bedient.

Wie gewinnen Business-Teams?

Teams werden sowohl für die langfristige als auch für die kurzfristige Interaktion erstellt. Ein Produktentwicklungsteam, ein Führungsteam und ein Abteilungsteam sind langjährige Planungs- und Betriebsgruppen. IhrDer Weg zum Erfolg besteht darin, weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit zu erbringen und dem Unternehmen einen kontinuierlichen Wert zu bieten.

Sie können ihren Wert durch starke Verkäufe (im Fall eines Verkaufsteams) oder durch Kostensenkung erzielen (z. B. durch ein HR-Team, das den Umsatz reduziert). Teams können auch gewinnen, wenn ihr neues Produkt (für ein Produktentwicklungsteam) die Konkurrenz übertrifft. Wenn Sie überlegen, für ein Produktionsteam zu gewinnen, gewinnen Sie einen Rekord bei der Anzahl der produzierten Teile.

In Organisationen gibt es häufig Teams, die sich nicht mit der Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung für externe Kunden befassen. Sie sollen vielmehr ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Zufriedenheit der Mitarbeiter, das Engagement, das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeiter fördert.

Teams beschränken die Amtszeiten ihrer Mitglieder in der Regel auf ein Jahr, sodass viele Mitarbeiter die Möglichkeit haben, zu dienen und frische Ideen in diese Teams zu bringen. Beispiele für diese Teams sind das Employee Events Committee, das Health Safety Team, ein Green Environment Team, das Employee Wellness Committee sowie ein Employee Motivation and Moral Committee.

Zu den kurzfristigen Teams könnte ein Team gehören, das zur Entwicklung eines Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses gebildet wird, ein Team, das die jährliche Firmenparty plant, ein Team, das ein Kundendatenerfassungssystem implementiert, um die Servicequalität zu bewerten, oder ein Team, das mit der Beantwortung eines bestimmten Kundenproblems oder einer bestimmten Aufgabe beauftragt ist Beschwerde.

Diese kurzfristigen Teams gewinnen, indem sie ihre Ziele erreichen.

Was ist das optimale Team für die Arbeitsleistung?

Die für die Teamleistung optimale Teamgröße ist ein viel erforschtes und diskutiertes Thema. Das Problem ist, dass Sie bei der Bestimmung der optimalen Teamgröße eine Reihe von Faktoren berücksichtigen müssen.

Zu den Faktoren, die die optimale Teamgröße beeinflussen, gehören:

• der Zweck, für den Sie das Team gebildet haben
• die Erwartungen, die Sie an das Team und seine Mitglieder haben
• die Rollen, die die Teammitglieder spielen müssen
• die Menge an Kohäsivität und Interkonnektivität, die für eine optimale Teamleistung erforderlich ist
• Funktion, Aktivitäten und Ziele des Teams

Das Bestimmen der optimalen Teamgröße ist keine einfache Antwort. Im Allgemeinen beträgt die optimale Teamgröße jedoch fünf bis sieben Mitglieder. Die Teamgröße, die weiterhin effektiv funktioniert, beträgt vier bis neun Mitglieder. Und es ist bekannt, dass Teams mit einer Größe von bis zu 12 Mitgliedern zusammenhängend arbeiten.

Wenn Sie nach effektivem Input suchen, reicht die optimale Teamgröße von mehr als zwei bis zu 18-20 Mitgliedern. Es wird jedoch nicht erwartet, dass diese Personen ein zusammenhängendes, stark miteinander verbundenes Team bilden.

In den meisten Fällen bilden große Teams Untergruppen und Arbeitsgruppen innerhalb des Teams, um die eigentliche Projektarbeit durchzuführen. Diese größeren Gruppen sind beispielsweise für die Eingabe strategischer Planung, die gesamte Projektkommunikation, die Unterstützung von Ideen für eine Idee usw. hilfreich.

Gemeinsame Teams in Organisationen

Zu den drei häufigsten Arten von Teams gehören funktionale oder abteilungsübergreifende, funktionsübergreifende und selbstverwaltete Teams.

Funktionelle oder Abteilungsteams.Personengruppen aus demselben Arbeitsbereich oder derselben Abteilung, die sich regelmäßig treffen, um die Kundenbedürfnisse zu analysieren, Probleme zu lösen, Mitglieder zu unterstützen, die kontinuierliche Verbesserung zu fördern und Informationen auszutauschen.

Dies sind die Teams, mit denen Sie wahrscheinlich am besten vertraut sind. Sie können den Begriff nicht einmal verwendenMannschaft. Stattdessen nennen Sie es eine Abteilung, aber es ist wirklich ein Team. Die Mitglieder arbeiten zusammen, um ein Ziel zu erreichen.

Zusammenarbeit bedeutet nicht notwendigerweise, dass die Teammitglieder ständig miteinander interagieren. In einem Mitarbeiter-Relationship-Team haben Sie beispielsweise sieben Mitarbeiter-Mitarbeiter, die sieben verschiedene Abteilungen (oder andere Teams) unterstützen.

Sie können sehr unabhängig arbeiten. Ein gutes Team teilt jedoch die Erfolge, um Teammitgliedern dabei zu helfen, Best Practices zu entwickeln. Ein gutes Team teilt auch Fehler, so dass die anderen Teammitglieder lernen und Lösungen entwickeln können.

Funktionsübergreifende Teams.Personengruppen, die aus verschiedenen Abteilungen oder Jobfunktionen zusammengezogen werden, um ein bestimmtes Produkt, ein bestimmtes Problem, ein Kundenproblem zu behandeln oder einen bestimmten Prozess zu verbessern, sind funktionsübergreifende Teams. Dies sind oft Teams mit einem bestimmten Ziel und einem Enddatum.

Zum Beispiel kann ein Unternehmen ein Team zusammenstellen, um eine Entlassung abzuwickeln. Dieses Team besteht aus Vertretern aus den Bereichen Personalwesen, Finanzen, Recht, Führungsteam und Mitarbeitern aus den betroffenen Bereichen. Sie arbeiten eng zusammen, um einen Plan zu entwickeln, der für das Unternehmen am besten geeignet ist.

Jede Person hat eine andere Verantwortung und einen erforderlichen Beitrag. Zum Beispiel befasst sich Legal mit Compliance, Finanzen mit Budgets, und HR möchte sicherstellen, dass die besten Mitarbeiter erhalten bleiben.

Selbstverwaltende Teams.Gruppen von Menschen, die nach und nach die Verantwortung für die Selbststeuerung in allen Bereichen der Arbeit übernehmen, werden als Selbstverwaltungsteams bezeichnet. Selbstverwaltete Teams arbeiten zusammen, um ein Ziel ohne viel Versehen zu erreichen.

Diese Teams sind äußerst effektiv, wenn Sie fähige, unabhängige Mitarbeiter im Team haben. Sie berichten oft über ihre Ergebnisse oder Fortschritte an einen Chef oder eine Teamleitung, aber dieser Chef ist nicht unbedingt aktiv in der Mannschaft.