Standgruppen-Eisbrecher

Nehmen Sie an einer Standgruppe teil. Ice Breaker bricht das Eis in einer Besprechung, Teambildung oder Trainingseinheit auf mehrere Arten. Sie bringen Ihre Gruppe nicht nur zum Nachdenken und zum Standpunkt zu Themen ein, die die Teilnehmer verteidigen können, sondern auch, dass Ihre Gruppe sich bewegt. Diese körperliche Bewegung erwärmt Ihre Teilnehmer effektiver als vergleichbare sesshafte Eisbrecher.

Wie bei den meisten Eisbrechern müssen Sie sich im Voraus vorbereiten, aber die Variationen dieses Gruppeneisbrechers werden durch Ihre Vorstellungskraft nur eingeschränkt. Dies führt zu endlosen Variationen, abhängig von Ihrem Thema, den Themen, die Ihre Gruppe in Betracht zieht, und den Bedürfnissen Ihrer Gruppe nach Bindung und Zusammenwachsen.

Um den Standgruppen-Eisbrecher zu führen, muss der Moderator Fragen zu dem Meeting bringen. Der Eisbrecher ist am effektivsten, wenn die Fragen, zu denen Sie die Teilnehmer auffordern, sich zu äußern, mit dem Thema des Meetings zusammenhängen.

In einem verwandten Thema können Sie zu gegebener Zeit in relevante Diskussionen und Inhalte wechseln. Das Thema der Ausgabe hilft den Teilnehmern, über das Thema der Schulungssitzung oder des Meetings nachzudenken, während sich Ihre Teilnehmer mit den anderen Teilnehmern wohlfühlen.

Die Gruppe, die einen Eisbrecher für einen Stand nimmt, funktioniert gut mit Gruppen, die sich kennen, und mit Fremden. Ein Kunde erlebte einen ähnlichen Gruppeneisbrecher über Werte bei einem Berufsverbandstreffen. Es gab keine richtigen oder falschen Antworten - nur Meinungen und Gefühle zu dem Thema.

Mit dem Standgruppen-Eisbrecher ist der wichtigste Schritt die Auswahl von Themen, die kontrovers sind, ohne kontrovers zu sein. Themen, die sich auf Politik, Religion, Rasse, sexuelle Orientierung, bestimmte Geschlechter- und Altersaspekte sowie nationale Herkunft beziehen, werden Ihnen selten dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Sie sind gespalten - im direkten Widerspruch zu Ihren Zielen, den Eisbrecher zu erreichen.

Denken Sie daran, dies ist ein Eisbrecher und das Ziel ist es, angenehme Gespräche zu fördern. Sie möchten, dass sich die Teilnehmer gegenseitig öffnen und nicht schließen.

Beispielthemen folgen diesen Schritten, um das Entnehmen eines Standgruppen-Eisbrechers zu erleichtern.

Machen Sie einen Standgruppen-Eisbrecher

1. Vor dem Eintreffen der Teilnehmer möchten Sie als Gruppenleiter Ihren Konferenzraum in ein Kontinuum verwandeln. Hängen Sie an jedem Ende des Raums ein Schild auf. Ein Zeichen sollte sagen: Totally Agree - 100 Prozent. Das Zeichen am anderen Ende des Raums sollte sagen: "Völlig nicht zustimmen" - 0 Prozent. Hängen Sie im Mittelpunkt des Raums ein drittes Schild mit der Aufschrift: Neutral oder Unentschieden - 50 Prozent. Dies gibt Ihren Teilnehmern Orientierung, wo sie stehen sollen, wenn sie im Gruppeneisbrecher stehen.

2. Wenn Ihre Teilnehmer ankommen, bitten Sie sie, sich wie gewohnt für Ihre Besprechung oder Schulung zu setzen.

3. In dieser Gruppe Eisbrecher bleiben die Teilnehmer in der großen Gruppe. Sie können sie so lange sitzen lassen, bis Sie die Regeln für Gruppeneisbrecher vorgelegt haben. Der Gruppenleiter stellt diese Richtlinien vor.

Der Moderator stellt der Gruppe eine Reihe von Themen, Aussagen oder Rätseln vor.

Die Mitglieder der Gruppe sollen auf die vorgelegte Erklärung reagieren, indem sie den Grad ihrer Zustimmung angeben oder mit der Aussage nicht einverstanden sind, indem sie sich innerhalb des Kontinuums, das der Moderator geschaffen hat, physisch positionieren.

Wenn sich alle Teilnehmer an den Ort bewegt haben, der ihren Standpunkt am besten repräsentiert, sollte der Moderator vorschlagen, dass die Teilnehmer ihre Gründe mit den in ihrer Nähe stehenden Personen teilen.

4Der Moderator sollte dann eine allgemeine Nachbesprechung der Übung durchführen, indem er die Gedanken der verschiedenen Teilnehmer darüber herausfiltert, warum sie den Standpunkt vertreten, den sie einnehmen. In einer zweiten Frage sollte der Gruppenleiter fragen, ob jemand oder etwas im Raum den Stand der Teilnehmer beeinflusst hat.

Beispielthemen für die Eisbrechergruppe Take a Stand Group

Sehen Sie, wie einfach es ist, diesen Eisbrecher an die Bedürfnisse der Gruppen anzupassen, die Sie betreuen und führen? Hier sind Ideen für gemeinsame Gruppenthemen.

Beschäftigung

• Mein Arbeitgeber würde weniger von mir denken, wenn ich darum gebeten würde, in eine weniger verantwortungsvolle Position degradiert zu werden.
• Wenn ich in meinem aktuellen Job zu gut bin, bekomme ich weniger Beförderung oder eine seitliche Bewegung.
• Personen, die sich beim Supervisor einschmeicheln, erhalten zusätzliche Privilegien, begünstigen die Behandlung und Beförderungen.

Teambildung

• Wie wichtig ist die Entwicklung von Gruppennormen oder -richtlinien für den Erfolg eines Teams?
• Wie wichtig ist die Rolle des Teamsponsors für den Erfolg des Teams?

Verhalten am Arbeitsplatz und Etikette

• Raucher verschwenden zu viel Zeit mit dem Rauchen.
• Mitarbeiter, die häufig zu spät zur Arbeit kommen und Arbeitstage verpassen, sind ihrem Job nicht verpflichtet.

Humanressourcen

• Die Mitarbeiter der Personalabteilung kümmern sich mehr um die Durchsetzung der Arbeitgeberrichtlinien als um die Befürworter ihrer Angestellten.

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