Situative Interviewfragen und Tipps zur Beantwortung

Wie bei einem Verhaltensinterview werden Kandidaten während eines Situationsinterviews spezifische Fragen dazu gestellt, was in einem Job passieren kann. Der Kandidat wird gebeten, eine Situation einzuschätzen und Lösungen zu geben, wie er damit umgehen würde.

In vielen Fällen beziehen sich situationsbezogene Interviewfragen auf die Problemlösung und den Umgang mit schwierigen Problemen und Umständen am Arbeitsplatz. Sie können einige Details dazu mitteilen, wie Sie davon ausgehen, dass Sie auf die Situation reagieren würden. Die besten Antworten auf Fragen zu situationsbezogenen Interviews geben jedoch konkrete Beispiele dafür, wie Sie eine ähnliche Situation am Arbeitsplatz bewältigt haben. Auf diese Weise geben Sie dem Interviewer fundierte Informationen darüber, wie Sie mit der Situation umgehen würden.

Was in Ihrer Antwort enthalten ist

Ihr Hauptziel bei der Beantwortung der Fragen in einem situativen Interview ist es, eine ähnliche Erfahrung in der Vergangenheit zu beschreiben. Verwenden Sie dazu eine Version der STAR-Technik. Das ist ein Akronym, das für Situation, Aufgabe, Aktion, Ergebnis steht.

Für ein situationsbezogenes Interview werden Sie in "Problem" für "Aufgabe" eintauchen und über das Problem sprechen, das schief gelaufen ist. Indem Sie Ihre Antwort auf diese Weise gestalten, vermeiden Sie das Wackeln und bleiben Sie in Ihrer Antwort konzentriert. Hier sind die Teile, die Sie in Ihre Antwort aufnehmen möchten:

• Wie war die Situation? Bevor Sie mit dem beginnen, was Sie getan haben, nehmen Sie sich Zeit, um die Situation zu beschreiben. Nennen Sie die Art der Firma, was auf dem Spiel stand und was der Prozess war. Eine Beschreibung der Situation könnte zum Beispiel lauten: "In meiner letzten Rolle war ich für eine wichtige Veranstaltung verantwortlich, eine unserer größten Spendenaktionen des Jahres. Sie hatte typischerweise Hunderte von Gästen und brachte Tausende von Dollar für die Organisation ein Es war meine Aufgabe, die Veranstaltung zu planen, einschließlich der Sicherung des Veranstaltungsortes und des Gastredners. "

• Was schief gelaufen ist? Beschreiben Sie, was schief gelaufen ist und wie es passiert ist. War es etwas vermeidbares oder war es eine unerwartete Krise? Anhand des obigen Beispiels könnten Sie sagen: "Nur drei Tage vor der Veranstaltung wurde unser Hauptredner krank und wurde von uns abgesagt. Unser Redner ist die größte Auslosung für die Veranstaltung, daher war es nicht katastrophal. Wenn wir die Veranstaltung absagten, Wir würden Tausende von Dollars verlieren, aber wenn wir keinen Sprecher hätten, riskierten wir, unser Publikum zu ärgern. "
• Was hast du getan?Beschreiben Sie nicht nur, welche Maßnahmen Sie unternommen haben, sondern auch Ihre Gründe dafür und wie Sie Lösungen gefunden haben. Zum Beispiel: "Ich habe mich mit meinem Chef beraten und wir haben über unsere Optionen gesprochen. Eine Absage der Veranstaltung stand außer Frage, wir würden zu viel Geld verlieren. Daher bestand unsere einzige Möglichkeit darin, einen neuen Sprecher zu finden. Ich verbrachte die nächsten zehn Stunden damit das Telefon ohne Unterbrechung, das Rednerbüro in der Region anrufen und E-Mails an jeden schicken, von dem ich wusste, dass er helfen konnte. Es war zermürbend, aber die Arbeit hat sich ausgezahlt. "

• Was waren die Ergebnisse? Heben Sie hervor, was Sie erreicht haben und wie es dem Gesamtprojekt geholfen hat. "Meine Beharrlichkeit endete. Nach der Verfolgung eines Unternehmens konnte ich einen neuen Sprecher für die gleichen Kosten gewinnen, die wir für den ursprünglichen Preis zahlen würden. Wir schickten eine Mitteilung, in der die Teilnehmer über die Änderung informiert wurden, und wiesen auf die Errungenschaften von Unser neuer Sprecher. Es stellte sich als unser bisher bestes Event heraus. Wir haben 10.000 Dollar mehr verdient als im Vorjahr. "

Denken Sie bei der Beantwortung der Fragen an die Kernfähigkeiten und Fähigkeiten, die für die Position erforderlich sind.

Versuchen Sie, Ihre Antworten zu verwenden, um zu zeigen, dass Sie gut passen. Im Folgenden finden Sie Beispiele für situative Interviewfragen sowie Beispielantworten und Tipps zur besten Antwort.

Fragen und Antworten zu situativen Interviews

• Wenn Sie wissen, dass Ihr Chef 100% ig falsch ist, wie würden Sie damit umgehen? - Beste Antworten
• Beschreiben Sie eine schwierige Arbeitssituation / ein Projekt und wie Sie es überwunden haben. - Beste Antworten
• Mit welchen Problemen sind Sie bei der Arbeit konfrontiert? Beschreibe, wie du mit ihnen umgegangen bist. - Beste Antworten
• Beschreiben Sie eine Herausforderung oder ein Problem, mit dem Sie konfrontiert sind. Wie bist du damit umgegangen? - Beste Antworten
• Beschreiben Sie eine Zeit, in der Ihre Arbeitslast groß war und wie Sie damit umgegangen sind. - Beste Antworten