Tipps zur Befragung potenzieller Mitarbeiter

Möchten Sie Tipps zum Vorstellungsgespräch erhalten, mit denen Sie die qualifiziertesten Mitarbeiter auswählen können? Mithilfe dieser Tipps können Sie die Fähigkeiten, Erfahrungen und die kulturelle Passform Ihrer potenziellen Mitarbeiter einschätzen. Das Vorstellungsgespräch ist in den meisten Unternehmen ein wichtiger Faktor bei der Auswahl der Mitarbeiter. Es verdient zwar nicht die gesamte Aufmerksamkeit, die es erhält, aber das Interview ist immer noch eine starke Kraft bei der Einstellung.

Hintergrund- und Referenzprüfungen sind ebenfalls wichtige Faktoren bei Ihren Einstellungsentscheidungen. Hoffentlich haben Sie diese Überprüfung der Fakteninformationen zu Ihrem Einstellungs-Arsenal hinzugefügt. Die jüngsten Trends gehen dahin, Testergebnisse und andere unparteiische Bewertungsmethoden bei der Mitarbeiterauswahl zu bevorzugen, aber die meisten Unternehmen verlassen sich immer noch auf ein gutes, altmodisches Vorstellungsgespräch.

Das Vorstellungsgespräch bleibt also Ihr zentrales Instrument zur Beurteilung der kulturellen Passung des Bewerbers. Es ist auch das Werkzeug, mit dem Sie Ihre Kandidaten persönlicher kennenlernen können. Der Interviewprozess hilft auch anderen Mitarbeitern, den Kandidaten kennenzulernen.

Das Einbeziehen weiterer potenzieller Mitarbeiter in den Interview- und Auswahlprozess hilft den neuen Mitarbeitern, sich selbst zu eigen zu machen und sich für den Erfolg des neuen Mitarbeiters verantwortlich zu fühlen, wenn er oder sie Ihrer Organisation beitritt. Verwenden Sie diese Tipps, um Ihrem Team bei der Auswahl erstklassiger Mitarbeiter zu helfen.

So wählen Sie Kandidaten für das Vorstellungsgespräch aus

Bevor Sie ein Vorstellungsgespräch mit einem Bewerber planen, überprüfen Sie zunächst das Anschreiben und den Lebenslauf jedes Bewerbers.

Bei 100 bis 200 Kandidaten ist es wichtig, Tools zu verwenden, die die großen Kandidaten von den vielen trennen. Diese helfen Ihnen bei der Auswahl der Kandidaten für das Vorstellungsgespräch. Sie helfen Ihnen auch dabei, Ihre Fragenliste vorzubereiten, anhand derer Sie Bildschirmkandidaten anrufen und diese dann bei Ihren Vorstellungsgesprächen vor Ort oder online stellen können.

Telefon Screen Kandidaten vor einem Vorstellungsgespräch

Anhand des Telefongesprächs oder des Telefongesprächs für Bewerber kann der Arbeitgeber feststellen, ob die Qualifikationen, Erfahrungen, Arbeitsplatzpräferenzen und Gehaltsanforderungen des Bewerbers mit der Position und Ihrer Organisation übereinstimmen.

Das Telefoninterview spart den Mitarbeitern Zeit und eliminiert unwahrscheinliche Kandidaten. Während Sie ein individuelles Vorstellungsgespräch mit individuellen Fragen für jede Position entwickeln möchten, werden Sie von diesem generischen Vorstellungsgespräch beraten.

So bereiten Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vor

Das Interview-Team wurde bei Ihrem früheren Recruiting-Planungstreffen ausgewählt, sodass die Interviewer Zeit hatten, sich vorzubereiten. Sie möchten die Liste der Qualitäten, Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen verwenden, die Sie für das Lebenslauf-Screening-Verfahren entwickelt haben.

Verwenden Sie diese Liste, um sicherzustellen, dass jeder Interviewer seine Rolle bei der Kandidatenbewertung versteht. Überprüfen Sie auch die Fragen der einzelnen Interviewer, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Interviewfragen die erforderlichen Informationen enthalten.

Illegale Fragen zum Vorstellungsgespräch

Stellen Sie juristische Interviewfragen, in denen die Stärken und Schwächen des Bewerbers beleuchtet werden, um die berufliche Eignung festzustellen. Vermeiden Sie illegale Interviewfragen und Interviewpraktiken, die Ihr Unternehmen zum Ziel einer Klage der US-amerikanischen Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) machen könnten.

Führen Sie mit jedem Kandidaten ein Bewerbungsgespräch

Helfen Sie dem Bewerber während des Vorstellungsgesprächs, seine Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen unter Beweis zu stellen. Beginnen Sie mit Small Talk und stellen Sie einige einfache Fragen, bis der Kandidat entspannt erscheint. Dann führen Sie ein Verhaltensinterview.

Ein Verhaltensinterview ist das beste Instrument, mit dem Sie Kandidaten identifizieren können, die die Verhaltensmerkmale und -merkmale aufweisen, die Sie für den Erfolg in einem bestimmten Job als notwendig ausgewählt haben.

Darüber hinaus wird der Kandidat in Verhaltensinterviews gebeten, bestimmte Fälle zu identifizieren, in denen ein bestimmtes Verhalten in der Vergangenheit gezeigt wurde. In den besten verhaltensbasierten Interviews weiß der Kandidat nicht, welches Verhalten der Interviewer überprüft. Dies ist ein viel besserer Ansatz, um etwas über Ihren Kandidaten zu lernen, als die Person zu bitten, in eine Kristallkugel zu schauen und wahrscheinliches zukünftiges Verhalten vorherzusagen.

Zusätzlich zu den verbalen Antworten des Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs möchten Sie auch die gesamte nonverbale Interaktion bemerken.

Kandidaten nach dem Vorstellungsgespräch beurteilen

Stellen Sie jedem Interviewer ein Standardformat zur Verfügung, mit dem er jeden Kandidaten nach dem Interview beurteilen kann. Sie sollten mehrere Kandidaten haben, die Sie um ein zweites oder sogar drittes Vorstellungsgespräch bitten möchten.

Die bereitgestellten Informationen sind zwar maßgeblich, können jedoch nicht für die Richtigkeit und Rechtmäßigkeit garantiert werden. Die Website wird von einem weltweiten Publikum gelesen und die Arbeitsgesetze und -bestimmungen variieren von Bundesstaat zu Bundesstaat und von Land zu Land. Bitte wenden Sie sich an einen Rechtsbeistand oder an staatliche, föderale oder internationale Regierungsbehörden, um sicherzustellen, dass Ihre rechtlichen Auslegungen und Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Informationen dienen als Anleitung, Ideen und Unterstützung.