Siehe Beispielfragen für eine Mitarbeiter-Selbstbewertung

Im Rahmen Ihres Planungsprozesses für die Leistungsentwicklung werden Mitarbeiter-Selbstbewertungen empfohlen. Sie dienen dazu, die Mitarbeiter zu engagieren und einzubeziehen, um ihre Leistung genau zu betrachten. Mitarbeiter-Selbstbewertungen tragen zur Wirksamkeit des Austauschs zwischen dem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten während der Leistungsentwicklungsplanung oder des Leistungsbeurteilungsgesprächs bei. Sie helfen dem Angestellten, nachdenklich an der Diskussion teilzunehmen, anstatt zu sitzen und alles mitzunehmen, während der Manager spricht.

Selbstbewertung als Motivationswerkzeug

Bei der Vorbereitung vor dem Meeting können die Mitarbeiter darüber nachdenken, was sie in ihrer Karriere erreichen und erreichen möchten. Sie können Faktoren wie den nächsten Job berücksichtigen, auf den sie sich vorbereiten möchten. Sie können dem Manager mitteilen, welche Art von Hilfe sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen.

Jeder Mitarbeiter muss einen Karriereweg entwickeln, der es ihm ermöglicht, ein erfülltes Arbeitsleben zu schaffen. Die engagiertesten und motiviertesten Mitarbeiter sind diejenigen, die einen Weg haben, den sie selbst sehen können und der sie dazu bringt, ihre Ziele und Träume zu erreichen.

Sehen Sie sich die Beispiele unten an und wählen Sie einige oder alle dieser Beispielfragen für die Bewertungen aus, die Ihre Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Leistung und Karrierepläne in Ihrem Unternehmen durchführen.

Fragen zur Selbstbewertung

Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen nachdenklich für Ihre Selbsteinschätzung. Planen Sie, Ihre Antworten mit Ihrem Vorgesetzten zu teilen.

Auftragskomponenten

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihre Jobbeschreibung zu überprüfen.

• Identifizieren Sie alle Komponenten der Jobbeschreibung, die Sie nicht mehr benötigen oder die jetzt mehr Zeit in Anspruch nehmen.
• Beschreiben Sie alle neuen Ziele, Verantwortlichkeiten oder zusätzlichen Herausforderungen, die Sie seit Ihrer letzten Leistungsbewertung angenommen haben. Identifizieren Sie diejenigen, die zusätzliche Entscheidungen, Verantwortung, Verantwortlichkeit oder Überwachung der Arbeit anderer Mitarbeiter erfordern.
• Bestimmen Sie, was Ihnen an Ihrer aktuellen Arbeit am besten gefällt.
• Bestimmen Sie die Komponenten Ihres Jobs, die Sie ändern oder löschen möchten. Warum?

Erfolge

Da Sie für das Unternehmen gearbeitet haben, sollten Sie einige Ihrer geplanten Ziele erreicht haben. Denken Sie darüber nach, wenn Sie die folgenden Fragen beantworten:

• Was sind Ihre wichtigsten Erfolge und Beiträge seit Ihrer letzten Leistungsbewertung?
• Auf welche Leistungen und Erfolge sind Sie seit Ihrer letzten Leistungsbewertung am stolzesten?
• Welche Ziele wünschten Sie, Sie hätten seit Ihrer letzten Leistungsbewertung erreicht, aber nicht?
• Was hätte Ihnen geholfen, diese Ziele zu erreichen?
• An welchen anderen Großprojekten und Initiativen haben Sie seit Ihrer letzten Leistungsbewertung mitgewirkt und dazu beigetragen?
• Welche Arbeit leisten Sie, die außerhalb des aktuellen Stellenangebots liegt?

• Welche berufsbezogenen Ziele möchten Sie in dieser Evaluierungsphase erreichen?
• Wie kann Ihr Vorgesetzter Ihnen helfen, diese aufgabenbezogenen Ziele zu erreichen?
• Welche zusätzliche Unterstützung kann diese Organisation bieten, damit Sie diese Ziele erreichen können?

Berufliche Entwicklung

Unser Unternehmen schätzt Sie und wir möchten gerne wissen, wie Sie sich auf Ihrem Karriereweg fühlen. Bitte überlegen Sie, wie Sie sich in Ihrer aktuellen Position fühlen, wenn Sie die folgenden Fragen zu Ihrer Zukunft beantworten:

• Welche beruflichen Job- oder Karrierewachstumsziele möchten Sie innerhalb von drei Jahren erreichen?
• Welche Ressourcen und Unterstützung kann diese Organisation bereitstellen, damit Sie diese beruflichen Job- oder Karrierewachstumsziele erreichen können?
• Welche beruflichen und persönlichen Ziele helfen Ihnen, Ihre Leistung in Ihrem aktuellen Job zu verbessern oder zu verbessern?
• Welche zusätzliche Unterstützung kann diese Organisation bieten, damit Sie diese Ziele erreichen können?

Wenn Sie fertig sind, senden Sie bitte Kopien dieser Selbstbewertung vor Ihrem Leistungsbewertungsgespräch an Ihren Vorgesetzten und Ihre Personalabteilung.