Die besten Strategien, um Ihre Sichtbarkeit bei der Arbeit zu erhöhen

Sind Sie es gewohnt, bei der Arbeit unter dem Radar zu fliegen? Denken Sie, wenn Sie nicht bemerkt werden, ist Ihr Arbeitsplatz sicher? Nicht länger. Die beste Strategie ist jetzt, herauszufinden, wie Sie Ihre Sichtbarkeit bei der Arbeit verbessern können - auf positive Weise. Sie möchten bei der Arbeit wahrgenommen werden.

Wenn Ihre Arbeit langwierig oder sich wiederholend ist, können Sie alternative Aktivitäten anfordern, um die Monotonie Ihrer täglichen Arbeit aufzulösen. Unabhängig von der Arbeit ist es schwierig, den ganzen Tag die gleiche Arbeit zu verrichten, auch wenn Sie die Arbeit und die Kunden lieben. Ihre Anfrage nach Aufgaben zur Entwicklung von Fähigkeiten wird Sie von der Masse abheben.

Wenn Sie unterbeschäftigt sind und auf Ihre nächste Gelegenheit bei der Arbeit warten, fordern Sie eine Arbeit an, die Ihnen hilft, bei Ihrer nächsten Aufgabe mitzuwachsen. Wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Job sind, machen Sie Ihre Wünsche nach herausfordernderer Arbeit sichtbar.

Lehnen Sie sich nicht zurück und warten Sie, bis Ihr Manager Ihnen etwas Neues oder Aufregendes zu tun gibt. Es ist immer der falsche Ansatz.

Ihr Vorgesetzter ist ebenfalls beschäftigt, und während Ihre Entwicklung als Person und Mitarbeiter für Ihren Vorgesetzten wichtig sein kann, kann er Ihre Gedanken nicht lesen. Es ist hilfreich, in einem Unternehmen mit einem vorhandenen Planungsprozess für die Leistungsentwicklung zu arbeiten.

Dort haben Sie die Möglichkeit, mindestens vierteljährlich mit Ihrem Vorgesetzten über Themen wie Ihre Entwicklung und Ihr Karrierewachstum zu sprechen. Unabhängig von den Beschäftigungspraktiken Ihres Unternehmens haben Sie jedoch das Recht, Ihre Karriere, Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Sichtbarkeit bei der Arbeit zu erfragen und zu berücksichtigen.

6 Tipps, um Ihre Sichtbarkeit bei der Arbeit zu erhöhen

Mit diesen Ideen können Sie Ihrem Chef dabei helfen, Ihnen zu helfen:

1. Bitten Sie um verantwortungsbewusstere Aufgaben, damit Sie nachweisen können, dass Sie diese verdienen und Ihre Fähigkeiten nicht ausreichend genutzt werden. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten nach konkreten Vorschlägen, wie Sie Ihrer Meinung nach zur Verbesserung von Prozessen und Systemen, zur Effizienz der Abteilungen oder zur Erstellung eines neuen Prozesses oder einer neuen Methode beitragen können. Machen Sie es ihm oder ihr leicht, Ihnen zu helfen.
2. Stellen Sie sich freiwillig zur Verfügung, um Ihre Abteilung bei Besprechungen, in Planungsausschüssen und bei Projekten zu vertreten. Ein proaktiver Arbeitsansatz wird von den Vorgesetzten wahrgenommen. Wenn Sie in funktionsübergreifenden Teams arbeiten, können Sie Ihre Talente auch außerhalb Ihres eigenen Arbeitsbereichs bekannt machen. Dies ist hilfreich, wenn Werbeaktionen oder Nebenangebote verfügbar werden. EIN bekannt Mitarbeiter hat den Vorteil gegenüber einem, der nicht bekannt ist.

1. Bauen Sie Ihre Beziehung zu Ihrem Chef auf. Informieren Sie sich regelmäßig bei ihm oder ihr, ob dies erforderlich ist oder nicht. Ihr Chef ist auch eine Person. Stellen Sie keine falschen Anfragen oder täuschen Sie Unwissenheit vor, wenn Sie die Antwort haben. Die Antwort des Chefs, die Information des Chefs über Ihre Gedanken und Verbesserungsvorschläge sind im Allgemeinen willkommene Interaktionen. Sie müssen Ihr Privatleben nicht teilen oder mit Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern befreundet sein, aber eine freundschaftliche, unterstützende Beziehung ist für den Erfolg und die Sichtbarkeit von Bedeutung.

1. Wenn Sie Fähigkeiten haben, die Sie in Ihrer aktuellen Position nicht einsetzen, suchen Sie nach Möglichkeiten, um in der Praxis zu bleiben. Benutze sie; Verliere sie nicht. Diese Möglichkeiten führen auch zu einem größeren Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens und erweitern das Denken Ihres Unternehmens darüber, was Sie tun können. So zeichnen Sie sich beispielsweise durch Ihre kreativen Talente, Ihre Experimentierfreudigkeit oder Ihre Fähigkeit zur Konfliktvermittlung als Mitarbeiter aus.
2. Fordern Sie die Möglichkeit an, an Seminaren und Schulungen teilzunehmen. Bitten Sie um die Mitgliedschaft in Ihrem zuständigen Berufsverband und um die Möglichkeit, an dessen Veranstaltungen teilzunehmen. Dann wenden Sie die neuen Möglichkeiten sichtbar wieder am Arbeitsplatz an. Nehmen Sie die Anwendung einen Schritt weiter. Sagen Sie Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern, was Sie gelernt haben und wie Sie die neuen Informationen bei der Arbeit anwenden möchten. Das hat drei Vorteile. Ihre Verbesserungsbemühungen verbessern Ihre Sichtbarkeit und das Unterrichten anderer ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass Sie die Konzepte kennen. Schließlich profitieren Ihre Mitarbeiter von der Zeit, die Sie verbracht haben, und dem Wissen, das Sie in der Sitzung erworben haben.

1. Wenn Ihr Unternehmen über Buchclubs oder interaktive Lunchpakete zu Themen verfügt, engagieren Sie sich oder gründen Sie sie in Ihrem Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Chef die Zeit in Ihrem Zeitplan berücksichtigt hat, damit Sie sich einbringen können. Genau wie die zuvor erwähnten Aktivitäten bietet diese Teilnahme alle Vorteile einer breiteren Sichtbarkeit, und Sie können von anderen Personen aus Ihrer gesamten Organisation in einer durchdachten Diskussion beobachtet werden.

Diese Tipps zur Mitarbeiterschulung und -entwicklung geben Ihnen weitere Gedanken darüber, wie Sie sich bei der Arbeit persönlich und beruflich weiterentwickeln können. Es ist die Zeit wert, in die Sie investieren.